企業(yè)改革與管理
管理研究
- 企業(yè)“1+4”微權(quán)力規(guī)范化運(yùn)行防控體系的探索與實(shí)踐
- 加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控的有效措施探討
——以A公司為例 - 基于卓越績(jī)效理念的多元市場(chǎng)交易運(yùn)行體系創(chuàng)新研究
——以國(guó)網(wǎng)武威供電公司為例 - 水泥企業(yè)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理的實(shí)施路徑
- 企業(yè)立體對(duì)標(biāo)管理的體系構(gòu)建與實(shí)施應(yīng)用研究
——以火力發(fā)電企業(yè)為例 - 新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)投資管理的對(duì)策建議
- 加強(qiáng)煙草企業(yè)安全管理的措施和路徑探討
- 科技型企業(yè)“揭榜掛帥”的實(shí)施路徑探討
- 行政管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的應(yīng)用研究
- 基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展路徑選擇
- 企業(yè)備品備件信息管理系統(tǒng)建設(shè)研究
——以卷煙廠為例 - 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新策略研究
- 地質(zhì)勘探企業(yè)合同管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)及防控措施探討
- 企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的策略研究
- 民營(yíng)發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的問(wèn)題及提升途徑分析
- 國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)投資管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析
案例分析
- 傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與成效分析
——以中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)為例 - 國(guó)有企業(yè)薪酬體系改革的歷史背景與實(shí)施步驟
——以央企所屬企業(yè)為例 - 生活分類信息服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)生條件與路徑抉擇
——以58同城為例 - 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)研究
——以MN公司為例 - 房企轉(zhuǎn)型升級(jí)下實(shí)施財(cái)務(wù)分析制度的策略研究
——以綠城中國(guó)為例 - 基于“金字塔”模型的活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)路徑探究與實(shí)踐
——以煙草商業(yè)企業(yè)基層單位為例
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人力資源
經(jīng)營(yíng)之道
商業(yè)金融
財(cái)務(wù)審計(jì)
- 國(guó)企內(nèi)部審計(jì)增加企業(yè)價(jià)值的路徑和方法探討
- 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用研究
- 上市公司實(shí)施全面預(yù)算管理面臨的困境及對(duì)策探討
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究
- 集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施探討
- 上市公司資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究
- 新冠肺炎疫情背景下我國(guó)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略探討
- 基于財(cái)務(wù)共享的企業(yè)業(yè)財(cái)深度融合策略研究
- 財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策研究
- 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策探討
- 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略探討
- 信息化模式下企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的優(yōu)化策略探討
- 地方國(guó)有煤炭企業(yè)加強(qiáng)成本控制的對(duì)策建議
- 小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及其管控對(duì)策探討
- 基于財(cái)務(wù)管理視角的企業(yè)稅收籌劃研究
- EPC工程項(xiàng)目材料采購(gòu)成本的影響因素研究
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略