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2015年9期
刊物介紹
1994年,《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始,就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路,把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng),把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn),以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向,緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主旋律,與中國(guó)企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來(lái),《銷售與市場(chǎng)》專注于中國(guó)營(yíng)銷,再現(xiàn)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的“過(guò)程、方法、細(xì)節(jié)”,提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(營(yíng)銷版)
- 傳統(tǒng)企業(yè)難以深涉的“游戲”
- 為什么傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”天然恐懼?
- 蘇寧和淘寶聯(lián)姻,給我的好處是啥?
- 阿里+蘇寧,羊吃人的圈地運(yùn)動(dòng)?
- 如何讓流量更精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)換成購(gòu)買力?
- 家電O2O:低頻服務(wù)大作戰(zhàn)
- 順豐嘿客替O2O從業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)
- 能在Iphone產(chǎn)業(yè)鏈上活下來(lái)的企業(yè),都是狠角色
- 與大公司競(jìng)爭(zhēng),一定要直撲側(cè)翼
- 小米劉德:我們打生態(tài)鏈的仗,靠的是軍事理論
- 每個(gè)行業(yè)都需要一個(gè)Uber
- 看搜狗&立白如何“一鍵”破解媒體碎片化難題
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- 阿拉小優(yōu)李茂銀:后奶粉時(shí)代嬰童店的出路!
- 自有品牌成不了氣候,卻惹惱了品牌商
- 工業(yè)時(shí)代和電商時(shí)代的思維邏輯差異
- 別一提關(guān)店就說(shuō)電商
- 小小的超市快送App,憑什么能改變零售格局?
- 給“人人開(kāi)店”潑點(diǎn)冷水
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