美國(guó)新一代企業(yè)家

肖　文

在19世紀(jì)末，當(dāng)美國(guó)從農(nóng)業(yè)國(guó)過渡到工業(yè)國(guó)的時(shí)候，涌現(xiàn)了一批大企業(yè)家，如鋼鐵大王、汽車大王、石油大王等等。到了今天，由于電腦和通訊技術(shù)的突飛猛進(jìn)，又促進(jìn)了新一代企業(yè)家的出現(xiàn)。這新一代的企業(yè)家既非發(fā)明家，也不是工業(yè)巨子；更不是擠進(jìn)大公司行列的移民，而是憑著個(gè)人的才智，敢跟大公司抗衡的中年人或年輕人。這些新企業(yè)家都是文化水準(zhǔn)高的人，基本上都是大學(xué)畢業(yè)生，或者是專修過工商業(yè)課程的高材生，或者是熟知企業(yè)界內(nèi)情的行家，再不然就是對(duì)別人的經(jīng)驗(yàn)加以透徹鉆研，從中悟出一些道理來的聰明人。他們可以說是新一代和老一代的混合體，既精通工商業(yè)各種業(yè)務(wù)，又堅(jiān)持60年代出現(xiàn)的人道主義價(jià)值準(zhǔn)則。

據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)一份調(diào)查報(bào)告說，今天的新興企業(yè)家中，有許多人曾經(jīng)都是過去的學(xué)生運(yùn)動(dòng)積極分子，參加過民權(quán)運(yùn)動(dòng)、反戰(zhàn)活動(dòng)或大學(xué)里的政治風(fēng)潮。60年代的風(fēng)云人物現(xiàn)在成熟了，他們雖然有過激進(jìn)的歷史，可是他們并非反對(duì)過企業(yè)界，反而今天自己變成了企業(yè)家。

現(xiàn)在的他們，似乎認(rèn)為美國(guó)社會(huì)不是不堪救藥的，而是要求他們要獻(xiàn)身于創(chuàng)造一種制度，來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值準(zhǔn)則和財(cái)富。他們建立的組織和一般大公司迥然不同，不設(shè)工會(huì)組織，沒有重疊層次，并且為了照顧職工有靈活的上下班時(shí)間，在日?；顒?dòng)中側(cè)重于人的價(jià)值。總之，他們已把60年代自己尋找的精神，用來解決新的課題。

新的企業(yè)家認(rèn)為他們的做法比大公司好，他們的企業(yè)是鑒定新的價(jià)值、新的組織方法和實(shí)現(xiàn)個(gè)人遠(yuǎn)見的實(shí)驗(yàn)室。新企業(yè)的規(guī)模也絕不是一著棋，大的可以大到籌集到幾百萬甚至是幾千萬美元的中等企業(yè)，小的可以小到居民區(qū)的夫妻店，就業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)8百萬之眾。在向社會(huì)提供職業(yè)方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國(guó)最大的一千家企業(yè)。目前風(fēng)險(xiǎn)資本數(shù)字之大，也是前所未有的，盡管每三個(gè)新興企業(yè)中有兩個(gè)可能失敗，但是這些人往往象不倒翁那樣，跌倒了又爬起來，因失敗而付出的代價(jià)等于零。

一般來說，風(fēng)險(xiǎn)資本都是伙伴關(guān)系，投資者所取的代價(jià)是新興企業(yè)的30%到60%的所有權(quán)。在通常情況下，7到10年就能收回原投資額外加20%到30%，甚至50%的利潤(rùn)。有的新興企業(yè)甚至在投資后90天到180天就產(chǎn)生了紅利。

據(jù)美國(guó)《幸?！冯s志最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有6名新發(fā)財(cái)?shù)钠髽I(yè)家，年齡均在30歲以下，而且并非全部是男人，女性也占六分之一。

最富傳奇性的要算是哈佛經(jīng)濟(jì)系碩士生布列特·約翰遜了，此人在一場(chǎng)哈佛對(duì)耶魯?shù)拿朗阶闱蛸惽?，靈機(jī)一動(dòng)，在市場(chǎng)上以每頂一美元的代價(jià)，買了一批棉制的帽子，然后，在每頂帽子上印上紅色H字，代表哈佛，在球場(chǎng)上出售，每頂售價(jià)二元五角，獲利百分之一百五十。后來他沿著這種“群眾心理”發(fā)展業(yè)務(wù)，向祖母借了1500美元，成立了“群眾帽子公司”，專門在球場(chǎng)出售帶有捧場(chǎng)性質(zhì)而又實(shí)用的帽子，這個(gè)公司的收入，今年可達(dá)1500萬美元。

28歲的威廉柏加，因?yàn)樘鍵MB公司的PC型私人電腦設(shè)計(jì)文字程序而成名，他將自己擁有的“無限資料軟件公司”賣給了“國(guó)際電腦聯(lián)合公司”，因而獲得1000萬美元的收入，然后又成為加州一間電腦軟件公司的董事長(zhǎng)。

賣書也能發(fā)財(cái)嗎?只要你能摸準(zhǔn)顧客心理，其實(shí)是條條大路通羅馬。

29歲的大衛(wèi)史靈格，讀大學(xué)時(shí)就覺得買書是一種負(fù)擔(dān)，因此他在費(fèi)城創(chuàng)辦了一間“折扣書店”，給顧客優(yōu)惠折扣，不料卻大受歡迎，現(xiàn)在，他成了費(fèi)城最大的獨(dú)立聯(lián)銷書店老板，去年銷售額已達(dá)1000萬美元。

29歲的羅拔·羅安尼克，三年前向一間電腦公司買得在休士頓的專利權(quán)，去年把專利公司股權(quán)的49%出售，自己又開設(shè)了五間分店，今年的收入，估計(jì)亦可達(dá)1700萬美元。

泰里·多文和莎朗·柯爾，是近年美國(guó)最年輕的大亨，今年都僅27歲，多文要求父母把地窖空出來，讓他做影印照片生意。他和一個(gè)朋友分工合作，一個(gè)在外接生意，一個(gè)處理影印技術(shù)，現(xiàn)在每年收入可達(dá)700萬美元。

莎朗是已婚少婦，她在丈夫的協(xié)助下，最先在美國(guó)推出“人參飲”，是一種有人參精的健康飲品，大行其道，又創(chuàng)了9種其他飲品，現(xiàn)在他們這個(gè)“夫妻檔”的飲品公司，每年收入達(dá)2000萬美元。

最近，美國(guó)又涌現(xiàn)了3個(gè)年齡在30歲以下的大亨，今后將繼續(xù)介紹。

除了上面這些“少年大亨”以外，在美國(guó)的各行各業(yè)，從通訊到交通，從零售到生物工程，還有無數(shù)知名和不知名的成功者，正如華盛頓大學(xué)教授所指出的，美國(guó)人只要有這種敢想敢干的特質(zhì)，能多動(dòng)腦筋，又能勤懇，就有希望成功。因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展，技術(shù)的提高，給有進(jìn)取心的人提供了機(jī)會(huì)。

新興的中小型企業(yè)的興起，帶動(dòng)了創(chuàng)造性，給近年來好象失去了競(jìng)爭(zhēng)能力的美國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新血液。尤其是向社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)方面，新興的中小企業(yè)立了一大功。

此外，一個(gè)重要的影響是，同時(shí)接納了數(shù)百萬投入就業(yè)市場(chǎng)的職業(yè)婦女。這樣就使家庭收入增多了，繁榮了經(jīng)濟(jì)。

新興的中小型企業(yè)對(duì)于教育也有很大影響。1970年美國(guó)只有60家學(xué)府設(shè)置了中小型企業(yè)管理課程。根據(jù)去年的統(tǒng)計(jì)，有80%的新人學(xué)的學(xué)生都表示，要選修企業(yè)管理課程，并決心畢業(yè)后，自己經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，而不愿意拿死工資。