肖克萊的成敗得失

方勁戎

肖克萊由于他的半導體理論而導致了晶體管的發(fā)明，揭開了電子革命嶄新的一頁。他本人也由于這一重大貢獻，和科學家巴丁、布拉頓一起領受了最高的科學獎——諾貝爾物理學獎。

在半導體生產逐步走上軌道之后，許多科學家覺得這是一個可能賺取高額利潤的機會，就紛紛從實驗室走向社會去開辦企業(yè)。肖克萊在當時也決定去冒一冒這個險。于是，他在1954年辭去了在貝爾研究所的職務，到加利福尼亞州的一個地方，去創(chuàng)辦了一家肖克萊半導體研究所。開張之時，他的研究所甚為興旺，有八位年輕有為的科學家追隨他去。

但矛盾隨之而來，這位大科學家在科學研究上富有創(chuàng)造才能，但經營一家企業(yè)，特別是主要為賺錢的企業(yè)，卻顯得笨拙和無能。他把他的經營性企業(yè)，辦得象大學里的實驗室，結果弄得他身邊的年輕科學家紛紛起來反對他，說他根本不會做生意。

沒過幾年，他的公司就也關閉了。

一個科學家可以在科學發(fā)明中施展才智，但未必能在經營企業(yè)中得心應手。道理很簡單，無論是科學研究還是經營企業(yè)，均有著獨到的規(guī)律，不掌握規(guī)律，就難免要在實踐中碰壁。

美國制造原子彈的著名曼哈頓工程，沒有選擇諾貝爾獎獲得者愛因斯坦、費米等人去當組織領導人，而是讓當時只是第二流的理論物理學家奧本海默去負責這項工程。事實證明這個選擇是正確的，他領導曼哈頓工程，及時造出了原子彈，被科學家們贊譽為“原子彈”之父。

肖克萊的挫折，以及奧本海默的成功，給我們的啟發(fā)是意味深長的。

(摘自《最優(yōu)化報》)