走向社會的“綠草地”

徐傳德

許多團(tuán)干部都有這個感覺，為組織活動盡心竭慮，滿腔熱情，團(tuán)員青年卻無動于衷，反應(yīng)冷漠。

怎樣才能改變團(tuán)的活動“高消耗、低效益”的狀況？南京團(tuán)市委一班人反省自身，悟出這樣幾個原因：活動機(jī)制封閉，供需難以對位；活動資金匱乏，巧婦難為美味；活動方法守舊，四肢難以伸展。歸根到底，在于團(tuán)的工作行政化，“官辦”色彩太濃。出路在于強(qiáng)化群團(tuán)意識和形象，走向社會化。

撤除“柵欄”開辦“集市”

演講會、報告會是團(tuán)的通行活動之一。會場經(jīng)常出現(xiàn)冷冷清清，聽眾無精打彩的場面。在懷疑自己工作價值之余，團(tuán)市委的同志曾這樣設(shè)想：是否有人非常想聽報告會，但沒有得到會議信息；有人徘徊在會場門口，苦于沒有參加的身分；有的人對報告內(nèi)容沒有興趣，但還得坐在會場“上班”完成任務(wù)。假如把演講會報告會的封閉柵欄撤除掉，會怎么樣呢？

1987年5月，團(tuán)市委開展了“西方哲學(xué)著作引讀”活動，舉辦了一個系列報告會。他們一改過去傳統(tǒng)的做法，不再按團(tuán)的系統(tǒng)層層向下發(fā)票，而是將報告會的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、演講人登在報紙上，35歲以下的年輕人愿參加者可憑身分證到團(tuán)市委領(lǐng)票。不到兩小時，1000多張票就被領(lǐng)光。會場座無虛席。

撤除柵欄，初見成效。團(tuán)市委及時總結(jié)經(jīng)驗，在全市推廣。

活動對象開放，參加者不局限于團(tuán)員和少數(shù)骨干，而是面向廣大青年，努力滿足各個層次、不同類型的青年發(fā)展需求。

活動內(nèi)容開放。不要只盯著青年的政治思想進(jìn)步，而要立足為提高青年人的個性素質(zhì)服務(wù)。

活動觀念開放。不追求所有活動的出勤率，而注重團(tuán)的活動的針對性和有效性。有效的活動多舉辦一些，換個角度也可算出滿意的出勤率。

面向青年，在開放的思想指導(dǎo)下，全市各級團(tuán)組織放開手腳搞活動，“周末歌星自娛會”“預(yù)備企業(yè)家競賽”“青年詩人角”……團(tuán)組織各顯所能，青年們各奔所好，團(tuán)市委因勢利導(dǎo)，開辦活動“集市”，每月將全市面向社會的團(tuán)活動信息匯總，通過報紙、電臺、電視臺于月初公布，青年們根據(jù)需要自愿選擇參加，供需直接對位。他們將這個“集市”取了一個形象的名字“綠草地”—這是青年人展示青春活力，發(fā)展青春才華之地。

變“經(jīng)辦人”為“總經(jīng)理”

“綠草地”活動每月一期，自1987年7月至今，共舉辦了17期，開展了189項活動，共有20余萬青年踏進(jìn)了草坪。試想，這些活動如由團(tuán)市委獨(dú)自經(jīng)營，則會難于上青天。然而通過社會化的方法很輕松地辦下來了，而且活動影響極好。團(tuán)市委的同志有著這樣一個清晰的思路：團(tuán)的自身資源缺乏，而社會有著團(tuán)的活動的豐厚資源。發(fā)掘社會資源，協(xié)調(diào)服務(wù)青年的社會力量開展團(tuán)的活動，將有無限的發(fā)展前景。他們變活動“經(jīng)辦人”為“總經(jīng)理”，引入競爭機(jī)制，實行三種活動“經(jīng)營”方法。

“自薦承辦”。根據(jù)自身條件與優(yōu)勢，結(jié)合社會與青年的需要，各單位團(tuán)組織設(shè)計某項活動的具體方案，主動申請承辦。

“投標(biāo)承辦”。團(tuán)市委提出某項活動的主題、內(nèi)容及要求，向社會招標(biāo)，各團(tuán)組織制定具體實施方案進(jìn)行投標(biāo)，由中標(biāo)者承辦。“協(xié)定承辦”。團(tuán)市委就某項特殊的活動與某基層團(tuán)組織或某單位協(xié)商議定，聯(lián)合或單獨(dú)承辦。

實行上述活動經(jīng)營方法后，一份份自薦申請表，承辦投標(biāo)書雪片般飛來。市青聯(lián)科技組自薦辦起了“青年科技人員第二職業(yè)介紹所”，吸引了數(shù)以千計的青年科技人員。市飲食公司團(tuán)委自薦開辦了“青年名廚上門服務(wù)”活動，為廣大青年提供廉價味美的婚宴服務(wù)。1988年1月，團(tuán)市委決定舉辦一場室內(nèi)青年運(yùn)動會。這個計劃拿到“集市”上公開“招標(biāo)”，引來了一場激烈的競爭。四五十家單位與團(tuán)的組織爭相投標(biāo)，運(yùn)動會的橋牌、圍棋、排球、汽槍射擊等10個項目分別由10個單位承辦。一些小企業(yè)團(tuán)組織也榜上有名。團(tuán)市委沒花一文，沒出一人，一場有質(zhì)量的室內(nèi)運(yùn)動會圓滿完成。

1988年3月，團(tuán)市委與14家廠商“協(xié)定承辦”“有償售后服務(wù)”活動。廠商之間簽訂協(xié)議，雙方除幫助群眾維修家電外，商店還得替廠家搞產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，廠家也為商店作技術(shù)指導(dǎo)?；ブセ荩慌e三得，一項活動不僅使廠商雙方滿意，也于無意識中給年輕人注入了現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)意識。

“經(jīng)營”直接面對青年需求市場，自然就是優(yōu)勝劣汰。一次，某個團(tuán)委擬組織一支青年農(nóng)民赴川考察觀光團(tuán)，沒想到在“集市”上吆喝了半天，只有一兩人響應(yīng)，最后只得取消。

團(tuán)的活動面向了青年與社會，活動的價值也就由青年和社會來檢驗，行政的方法顯得多余而日趨萎縮。

延伸工作手臂

過去擠上門的青年社團(tuán)被我們一個個推出去，而今，團(tuán)組織不但要吸收他們，還要發(fā)揮他們的特殊作用，與他們形成合力。1987年10月，團(tuán)市委開始把改革的目光移視到青年社團(tuán)這支新興的社會力量上。

1988年3月，《南京青年社團(tuán)管理條件》（試行）正式出臺。

4月，團(tuán)市委專門設(shè)立了聯(lián)絡(luò)部，賦予其管理指導(dǎo)青年社團(tuán)的職能。

5月，全市就有30多個青年社團(tuán)到團(tuán)市委報名申請。經(jīng)審核，18個青年社團(tuán)首批登記注冊。

《青年企業(yè)家協(xié)會》為振興南京獻(xiàn)計獻(xiàn)策；《青年翻譯家協(xié)會》為南京外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展助一臂之力，《雷鳥航空俱樂部》設(shè)計出一種新穎的滑翔機(jī)，爭取有朝一日躋身于世界賽機(jī)之林?！豆碴P(guān)系協(xié)會》將成為全市政府、企業(yè)界、理論界、金融界、新聞界五路大軍交流匯合的立體樞紐。

活躍的青年社團(tuán)以其特有魅力吸引著青年，并簇?fù)碓趫F(tuán)組織周圍，使團(tuán)組織延伸出無數(shù)的臂膀，扶掖青年循著自己的優(yōu)勢發(fā)展。

如今，《南京日報》每月第一個星期二載有“綠草地”的年輕人版，在全市青年中成了“熱版”；主辦“綠草地”的團(tuán)市委基層部成了青年人的“大本營”；基層部的電話成了青年人的一條“熱線”。走向社會化的南京共青團(tuán)工作，為青年人鋪展出一片如茵的綠地。