策劃：本刊　編輯部

今年3月,一個(gè)清華大學(xué)的在讀博士和大名鼎鼎的美國微軟公司發(fā)生了一次"碰撞",起因是微軟公司的"維納斯計(jì)劃"。微軟在深圳的轟轟烈烈的新聞發(fā)布會結(jié)束后幾天,博士一篇《"維納斯計(jì)劃"福兮禍兮?》的文章引發(fā)了信息產(chǎn)業(yè)界的一場大討論。文章直指微軟的貪婪和兇狠,指出計(jì)劃蘊(yùn)含極大的陰謀,是試圖控制中國IT業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))在21世紀(jì)的命運(yùn)。幾天后,博士又撰文解釋寫作動機(jī):

"怎么也沒想到,一個(gè)在美國本土四處碰壁的產(chǎn)品卻在中國受到如此熱烈的夾道歡迎。這就是《"維納斯計(jì)劃"福兮禍兮?》一文的原由。文章是有情緒的,可這場中國IT業(yè)數(shù)十年來前所未有的最高級別歡迎會正常嗎?文章是有傾向性的,可全國上下千百篇文章只有一個(gè)傾向時(shí),一篇文章傾向另一邊又怎么不行呢?輿論是最好的鏡子,忠實(shí)地反映著廠商的一舉一動。這篇文章的許多數(shù)據(jù)都是廠商主動提供的(他們幾乎全是微軟的用戶),有些甚至直接來自微軟本身。沒有這么多人的支持,本文是不可能寫成的。如果微軟僅僅把它視為一篇故意與其作對的文章,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!微軟必須反省自己幾年來的市場策略,必須正視在業(yè)界內(nèi)外積累的怨恨,必須調(diào)整盛氣凌人的心態(tài)。否則,微軟永不可能真正融入中國軟件業(yè),否則,它還會受到人們更猛烈的批評。"這幾句話與其說像預(yù)言,倒不如說像檄文。在隨后的一個(gè)多月里,一本會讓微軟更加暴跳如雷的書在博士和他的朋友手中完成,書名就夠觸目驚心的:《起來---挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》。恰在此時(shí),微軟起訴使用了盜版微軟軟件的亞都集團(tuán),并提出巨額索賠,一時(shí)引起軒然大波。無數(shù)人和企業(yè)開始切實(shí)感受到微軟的威脅。曾被中國人看作知識經(jīng)濟(jì)代表的微軟怎么了?被稱作"唐·吉訶德"的博士方興東想挑戰(zhàn)什么?對方博士的挑戰(zhàn)姿態(tài)不以為然的人又在怎么想?對爭論的過多關(guān)注往往會讓人忘了問題本身。但對爭論不加梳理的話,雙方爭論的目標(biāo)可能越來越南轅北轍。仔細(xì)審視了這場爭論后,有幾點(diǎn)感想:

一、"白手套經(jīng)濟(jì)"也會血淋淋,就像所謂的"白手套戰(zhàn)爭"。美國人在轟炸南聯(lián)盟時(shí)說他們的戰(zhàn)爭是干凈的"白手套戰(zhàn)爭",作戰(zhàn)人員只需戴上白手套,動動幾個(gè)按鈕,連敵人的影子都不需要見到,就已經(jīng)讓他們灰飛煙滅了。很紳士、很現(xiàn)代、很有知識味。但它的干凈不能改變炸彈的本質(zhì):殺人。知識經(jīng)濟(jì)也曾讓我們著迷,未來還會繼續(xù)迷下去,也確實(shí)應(yīng)該迷下去,但它絕不像有人想象的那樣,是一種很"溫文爾雅"的經(jīng)濟(jì),是一種只比智慧的經(jīng)濟(jì)---中國5000年歷史還怕少了智慧嗎?相反,從競爭的本質(zhì)和失敗者的下場看,它比工業(yè)革命原始積累中"羊吃人"更血淋淋。

二、距離產(chǎn)生美。我們欣賞"知識英雄"比爾·蓋茨,因?yàn)樗欢入x我們很遠(yuǎn),像一個(gè)圖騰,也像一片海市蜃樓,讓人神往。但是,當(dāng)我們能聽到他的呼吸聲,他的咆哮聲,以及他不經(jīng)意間透露的"心里話"(中國人愛偷),我們無法再平靜。更值得注意的是,處于知識經(jīng)濟(jì)第一線,離微軟最近的國內(nèi)電腦廠商,在這場有關(guān)行業(yè)前途的大爭論中幾乎不置一詞。不是沒有委屈、沒有情緒、沒有憤怒,而是被恐懼的感覺封住了嘴。

三、別等刀架到脖子上才說"不"。當(dāng)人思考時(shí),有沒有切膚之痛的感覺大不一樣。微軟的刀已切到了誰的身上?至少還沒有切到很多爭論者的身上,而被"切"的主流電腦廠商又并不奇怪地選擇了沉默。所以隔靴搔癢的議論也有不少。近代仁人志士都曾熱切地向西方學(xué)習(xí),但一旦"老師"開始打"學(xué)生",所有的癡迷和崇敬都蕩然無存。

至于讓微軟控制一切意味著什么,或許已無需多言。我們熱愛知識經(jīng)濟(jì),但不熱愛被人所控制的知識經(jīng)濟(jì)。被人用知識控制和被人用洋槍洋炮控制的滋味一樣不好受。