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球員轉(zhuǎn)會(huì)，在體育界中可謂司空見(jiàn)慣，人們?cè)缫蚜?xí)以為常。但在新聞界，似乎還很陌生。世紀(jì)之交，隨著中國(guó)足球職業(yè)化改革的深入，與足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)浪潮風(fēng)起云涌相呼應(yīng)，開(kāi)始出現(xiàn)了一股體育記者“轉(zhuǎn)會(huì)”的高潮，一些有著大大小小名頭的體育記者紛紛改換門(mén)庭。

體育市場(chǎng)化促進(jìn)體育新聞的繁榮

眾所周知，在中國(guó)當(dāng)代新聞事業(yè)中，體育新聞無(wú)疑走在了時(shí)代的前列。這是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和人民生活趨向小康，使體育較早地走上了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái)，并因此空前繁榮起來(lái)。而體育事業(yè)的繁榮，必然推動(dòng)體育新聞的超常規(guī)發(fā)展。

體育新聞的活躍，大大激發(fā)了體育記者的主觀能動(dòng)性，使他們?cè)谥袊?guó)新聞?dòng)浾咧凶钤鐓⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而深感市場(chǎng)壓力。不可避免的是，這種競(jìng)爭(zhēng)和壓力有時(shí)是無(wú)序的、不合理的，甚至是不道德的。但這一切并不影響中國(guó)體育新聞事業(yè)正以螺旋式前進(jìn)的方式穩(wěn)步前進(jìn)。

因此，在中國(guó)大陸，被西方稱(chēng)為“狗仔隊(duì)”的記者群首先出現(xiàn)在體育新聞界，搶新聞、假新聞、新聞官司等有些極端的大眾傳播現(xiàn)象也因此在體育新聞界中迅速蔓延。但與此同時(shí)，我們也不能不看到，相對(duì)于其他新聞?lì)I(lǐng)域，體育新聞事業(yè)所履行的輿論監(jiān)督職責(zé)也最為直接、深刻和大膽。體育新聞的市場(chǎng)化運(yùn)作，帶來(lái)了巨大的變化，不僅讓中國(guó)體育新聞受眾和中國(guó)體育事業(yè)本身得到了巨大的利益，而且也為從事體育新聞事業(yè)的從業(yè)人員帶來(lái)了難得的機(jī)遇和優(yōu)厚的回報(bào)。

按照新聞事業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律，市場(chǎng)化運(yùn)作將使體育記者的總體地位有所下降，但他們所得到的利益回報(bào)和所肩負(fù)的監(jiān)督使命又使這份職業(yè)充滿(mǎn)了誘惑。越來(lái)越多的年輕人以各種方式加入到體育新聞工作者的隊(duì)伍中來(lái)，而迅速膨脹的體育報(bào)刊市場(chǎng)又使體育記者仍處于一種供不應(yīng)求的狀態(tài)，而其中對(duì)頂尖人才的爭(zhēng)奪則更為慘烈。

記者“轉(zhuǎn)會(huì)”市場(chǎng)化

湖南《體壇周報(bào)》無(wú)疑是體育記者大“轉(zhuǎn)會(huì)”的推動(dòng)者。這家由當(dāng)?shù)伢w委（現(xiàn)稱(chēng)體育局）和體院合辦的專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙，以其十分獨(dú)特的個(gè)性崛起于中國(guó)體育報(bào)刊之林，并且造就出一個(gè)非常奇特的現(xiàn)象：在既無(wú)足球甲A球隊(duì)、也無(wú)籃球甲A球隊(duì)，又算不上是體育大省的地方，居然誕生了一家全國(guó)發(fā)行量最大的體育周報(bào)。其實(shí)，說(shuō)怪也不怪，因?yàn)樵缭?998年，該報(bào)總編輯瞿優(yōu)遠(yuǎn)就深得“人才即生命”之真諦，四處網(wǎng)羅全國(guó)的體育新聞高手，構(gòu)筑起第一座人才高地，這其中就包括目前中國(guó)體育界著名記者馬德興和原復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授周文淵。

在緊接著的兩年中，該報(bào)從網(wǎng)羅人才中嘗到巨大甜頭，于是把步子邁得更大，憑借著積累的資本和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始構(gòu)筑第二座即外圍人才高地———開(kāi)始在全國(guó)各大城市設(shè)立駐站記者機(jī)構(gòu)，從各地方報(bào)刊中又挖來(lái)了一大批高手。這其中包括從大連《半島晨報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的金松，從上海《青年報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的嚴(yán)益唯，從《山東體育報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的張遠(yuǎn)，從北京《中國(guó)體育報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的蘇群，等等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該報(bào)3年來(lái)共引進(jìn)各地優(yōu)秀的記者編輯超過(guò)20余名，堪稱(chēng)體育記者“轉(zhuǎn)會(huì)”浪潮中的大戶(hù)。

而那些記者也從“轉(zhuǎn)會(huì)”中獲得了巨大的個(gè)人利益。以馬德興為例，目前他的基本年薪高達(dá)20萬(wàn)元，一年可自由支配的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在100萬(wàn)元以上。這樣的待遇，就算是很多職業(yè)球員也只能望其項(xiàng)背。除了經(jīng)濟(jì)上的利益，馬德興作為一位來(lái)自《中國(guó)足球報(bào)》的老將，在新的工作環(huán)境中重又煥發(fā)出青春，最大限度地享受著事業(yè)有成的快感。

面對(duì)《體壇周報(bào)》等一批新銳體育報(bào)刊的沖擊，中國(guó)體育報(bào)刊中的老大哥如來(lái)自廣州的《足球》報(bào)等感到壓力重重，促使他們認(rèn)識(shí)到人才的重要性，繼而改革內(nèi)部機(jī)制，也紛紛加入到爭(zhēng)奪報(bào)業(yè)人才的行列中來(lái)?！蹲闱颉穲?bào)2000年也在各地網(wǎng)羅了一批駐站記者，其中包括從《大連日?qǐng)?bào)·足球周報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的何德剛，從上?！督夥湃?qǐng)?bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的郭先春，從山東《濟(jì)南時(shí)報(bào)》“轉(zhuǎn)會(huì)”而來(lái)的宋國(guó)慶，等等。

但《足球》報(bào)“挖墻角”的最大手筆，當(dāng)屬把四川《成都商報(bào)》的體育部主任李承鵬請(qǐng)入門(mén)下，封為專(zhuān)題部主任。李承鵬在體育新聞界也是赫赫有名的大腕，當(dāng)年一篇《中國(guó)足球資本論》震驚華夏，成為中國(guó)體育評(píng)論界的重量級(jí)人物。除了《足球》報(bào)許以他高額薪酬和豪華別墅外，他本人之所以從原來(lái)部主任位置上“炒老板魷魚(yú)”，還因?yàn)樗诋?dāng)?shù)匾蚬P鋒犀利而得罪了國(guó)內(nèi)一著名球星。他選擇“轉(zhuǎn)會(huì)”這條道路的例子，就生動(dòng)地體現(xiàn)了人才流動(dòng)帶給記者以“柳暗花明”的境界。

當(dāng)然，那些全國(guó)發(fā)行的體育報(bào)刊在人才的爭(zhēng)奪上最為激烈，而地方與地方之間、本地之間的記者“轉(zhuǎn)會(huì)”也層出不窮。以成都和重慶這兩座西南重鎮(zhèn)為例，近年來(lái)有不少成都體育記者轉(zhuǎn)投重慶，一方面因?yàn)槌啥俭w育新聞界的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，7張日?qǐng)?bào)和1張晚報(bào)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，使得他們之間的攀比已走向惡性循環(huán)；而另一方面，重慶相對(duì)寬松的體育環(huán)境使得重慶體育記者的收入要高出成都一倍之多。同時(shí)，成都報(bào)業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)會(huì)也十分頻繁，經(jīng)常有人今天還屬于某晚報(bào)，明天卻跑到死對(duì)頭某都市報(bào)上班去了。在這種環(huán)境下，報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分直接地與人才的競(jìng)爭(zhēng)掛起鉤來(lái)。

另外一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，一些因?yàn)閳?bào)紙性質(zhì)、地域關(guān)系等原因無(wú)法登上主流媒體大雅之堂的小報(bào)，如今卻成為名記者的最大“出口商”。在上海，有培養(yǎng)出姬宇陽(yáng)、趙照、嚴(yán)益唯、賴(lài)剛、魯敏等等體育新聞界大小腕的《青年報(bào)》；在北京，有從官方媒體《中國(guó)體育報(bào)》跳槽出來(lái)的王亦君、蘇群、馬德興、冉雄飛等等，因?yàn)樗麄儜{借在原單位練就的扎實(shí)基本功和獲得的良好官方人際關(guān)系而在市場(chǎng)上非常搶手；在沈陽(yáng)，《球報(bào)》就更是一個(gè)名記者“加工廠”，這兩年從該報(bào)轉(zhuǎn)出的記者不下20人，這與該地相對(duì)偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)條件有限而同時(shí)又能提供較大個(gè)人自主空間有關(guān)。國(guó)內(nèi)類(lèi)似的名記者“加工廠”還有不少，這頗像支撐起歐洲各豪華足球俱樂(lè)部的許多小球會(huì)一樣，它們雖然無(wú)法躋身超一流的俱樂(lè)部行列，但也有自己的一套生存法則。

從體育記者的角度來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)化的流動(dòng)機(jī)制下，跳槽已經(jīng)變得天經(jīng)地義，甚至是很時(shí)髦的行為了。如果說(shuō)球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)是一種市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)定的話，那么每一個(gè)體育記者也已經(jīng)有了自身的市場(chǎng)價(jià)值。那些頂尖的名記者甚至足以和那些職業(yè)球星相提并論，成為受眾仰慕的偶像。以電視為例，中央電視臺(tái)體育節(jié)目主持人受歡迎和受關(guān)注的程度并不亞于國(guó)內(nèi)大牌球星，就連“租借”到上海有線電視臺(tái)體育頻道做主持的東方廣播電臺(tái)主持人李昕，在上海體育迷心目中也頗具影響力，在公開(kāi)場(chǎng)合，他同樣也會(huì)受到追星族的“圍攻”。

在這種“轉(zhuǎn)會(huì)”活動(dòng)中，體育記者要尋求更大的發(fā)展空間和更高的經(jīng)濟(jì)收益，而媒體則按照體育記者的市場(chǎng)價(jià)值來(lái)“挖人”，因此二者各得其所。這種人才的流動(dòng)，已經(jīng)擺脫了過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“從一而終”、“戶(hù)口編制”、“公務(wù)人員”等等束縛，許多地方都以招聘方式與記者簽約，工資待遇也開(kāi)始與國(guó)際接軌，不僅大大調(diào)動(dòng)了記者的積極性，而且也大大解放了生產(chǎn)力。而另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制下的人才流動(dòng)，又反過(guò)來(lái)對(duì)報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。從某種意義上說(shuō)，對(duì)人才的爭(zhēng)奪決定了報(bào)業(yè)的興衰和存亡。

人才競(jìng)爭(zhēng)決定論

我國(guó)著名老報(bào)人趙超構(gòu)先生畢其一生的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)，精辟地概括成一句話：“說(shuō)到底，報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！边@句話，或許在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代很少能讓人有多少感受，而如今在中國(guó)體育新聞界中卻被實(shí)實(shí)在在地驗(yàn)證了。

《體壇周報(bào)》以人為本的經(jīng)營(yíng)策略在短短一年時(shí)間內(nèi)收到了奇效。在一個(gè)體育并非強(qiáng)項(xiàng)的內(nèi)陸省份，居然辦起了一張?bào)w育報(bào)紙，并且發(fā)行量很快超過(guò)100萬(wàn)。因此，《體壇周報(bào)》和湖南衛(wèi)視和湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)三家媒體在新聞界并稱(chēng)為“湖南現(xiàn)象”。從《體壇周報(bào)》的成功中，我們不難得出這樣的結(jié)論，正是對(duì)人才的不惜一切代價(jià)的追逐，才是報(bào)業(yè)“雄起”的決定性因素。2000年，《體壇周報(bào)》和《足球》報(bào)相互之間開(kāi)始了在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)駐站記者的爭(zhēng)奪。由于前者對(duì)體育記者許以房子和車(chē)子的巨大誘惑，兩名本已和《足球》報(bào)談好價(jià)錢(qián)、只待簽約的記者最終被他們挖走。正所謂“贏家通吃”。

廣東的《南方體育報(bào)》和上海有線電視臺(tái)的《足球紀(jì)事》節(jié)目也是新近兩個(gè)利用高薪誠(chéng)聘人才而獲得巨大發(fā)展的體育新聞機(jī)構(gòu)。兩家媒體的領(lǐng)導(dǎo)分別上門(mén)挖來(lái)了《江南都市報(bào)》時(shí)事部主任魏寒楓和中央電視臺(tái)《足球之夜》節(jié)目資深記者韓瑞峰，應(yīng)該說(shuō)這兩人對(duì)這兩家媒體的迅速崛起發(fā)揮了十分關(guān)鍵的作用。

對(duì)人才的渴望是無(wú)止境的，尤其對(duì)于那些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿并有宏大目標(biāo)的報(bào)業(yè)而言，更是如此。目前，《足球》報(bào)已經(jīng)著手從中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》、美籍華人等海外人士中尋找“千里馬”；《體壇周報(bào)》已經(jīng)發(fā)展了不少歐洲的駐站記者，新世紀(jì)開(kāi)始又雄心勃勃地在北京辦了一份體育雜志，并從《球報(bào)》挖來(lái)首席記者趙震等人，力圖把事業(yè)的主體打進(jìn)首都。這些報(bào)紙的老總懂得，只有在人力資源上不惜代價(jià)地投入，才有可能換來(lái)更上層樓的境界。

其實(shí)，不獨(dú)體育新聞，目前在其他新聞?lì)I(lǐng)域，也已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的記者“轉(zhuǎn)會(huì)”現(xiàn)象。隨著報(bào)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，報(bào)業(yè)投資所能帶來(lái)的巨大利益回報(bào)也讓報(bào)業(yè)人才流動(dòng)成為了一種必然。

廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)老總黎元江就在很多場(chǎng)合公開(kāi)表示，2000年是廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)人才工程啟動(dòng)年。他在一次全國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)研討會(huì)上就語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)過(guò)，他領(lǐng)導(dǎo)《廣州日?qǐng)?bào)》改革機(jī)制、取得突飛猛進(jìn)的成就后，最大的體會(huì)就在于緊緊扣住了以人為本的主題，把人力資源始終放在第一位；而要說(shuō)有什么教訓(xùn)的話，那也就是還沒(méi)有對(duì)人才問(wèn)題給予更大的重視，如果有足夠的人才，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)還可以發(fā)展得更快。

《廣州日?qǐng)?bào)》對(duì)人才的投入在全國(guó)屈指可數(shù)。他們每年到清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等十幾所國(guó)內(nèi)第一流大學(xué)搶奪人才，而且都是社長(zhǎng)、總編輯親自出馬，為同學(xué)們介紹《廣州日?qǐng)?bào)》。每年他們都要吸納上百名大學(xué)畢業(yè)生，其中不乏高學(xué)歷人才。據(jù)說(shuō)，在全國(guó)新聞界，《廣州日?qǐng)?bào)》擁有的博士最多。而他們對(duì)年輕人的培養(yǎng)也是很多報(bào)社難以想象的，比如剛進(jìn)報(bào)社的畢業(yè)生都要被派到香港進(jìn)行現(xiàn)代報(bào)業(yè)考察；報(bào)社內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性輪崗制度；表現(xiàn)突出的年輕人很快就走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；有潛力的人才則由報(bào)社送到美國(guó)密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院攻讀碩士、博士學(xué)位。當(dāng)然，他們提供給記者編輯的待遇也是不低于外資企業(yè)的。

爭(zhēng)奪報(bào)業(yè)人才的現(xiàn)象在南方比較普遍，而與此同時(shí)，其他地方的報(bào)業(yè)人才流失現(xiàn)象卻相當(dāng)嚴(yán)重：傳統(tǒng)報(bào)業(yè)中一些杰出者勇敢地打破了鐵飯碗，應(yīng)聘到南方報(bào)業(yè)就職；網(wǎng)絡(luò)公司的興起也在很大程度上挖走了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)中的一些記者編輯人才，給予的報(bào)酬則普遍是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所能提供的2～5倍。

隨著中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)重大變革和重新整合，由媒介出身而跳出媒介的也不在少數(shù)。由于媒介本身所具備的特殊背景和優(yōu)勢(shì)，因此，媒介人士很受商界、企業(yè)的歡迎。在中國(guó)體育新聞界赫赫有名的《羊城晚報(bào)》體育部主任、《羊城體育》報(bào)主編范柏祥就于近日“下海”，擔(dān)任了廣東健力寶公司的廣告業(yè)務(wù)總代表，年薪也相當(dāng)可觀。

總而言之，新聞人才的流動(dòng)，總是朝著有發(fā)展?jié)摿?、有宏大目?biāo)的報(bào)業(yè)；反之，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)對(duì)人才的重視程度不夠已經(jīng)受到了市場(chǎng)的懲罰，而隨著我國(guó)加入WTO，中國(guó)新聞業(yè)也將面臨諸多挑戰(zhàn)，人才方面的后患恐怕將更大。

人才是報(bào)業(yè)發(fā)展的決定力量，而報(bào)業(yè)應(yīng)該如何處理好與人才的關(guān)系呢？我認(rèn)為，一方面，報(bào)業(yè)要盡可能地去爭(zhēng)奪人才，肯定人才的市場(chǎng)價(jià)值，必須具有大投入大產(chǎn)出的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念；另一方面，報(bào)業(yè)也要尊重人才，給人才提供更為廣闊的發(fā)展空間，形成培養(yǎng)人才、鼓勵(lì)涌現(xiàn)人才的機(jī)制。同時(shí)，報(bào)業(yè)還應(yīng)該挖掘管理、組織、經(jīng)營(yíng)等多方面人才，尤其是具有開(kāi)拓精神的高級(jí)人才，這樣才能讓我們的報(bào)紙常盛不衰。