在紐約中國(guó)城內(nèi)才開(kāi)張三個(gè)月的天仁茗茶“輕松小站”(TenRensTeaTime犈菽紅茶店內(nèi),店員忙著應(yīng)付陸續(xù)入店的客人。一對(duì)來(lái)自華盛頓的美國(guó)青年男女在吧臺(tái)前,望著上方看板的品目端詳一會(huì)兒,最后點(diǎn)了兩杯不加味的珍珠奶茶。男的看著店員遞過(guò)來(lái)的吸管后驚訝地說(shuō):“哇,好大的吸管!”兩人吸一口奶茶與杯底的珍珠粉圓,嚼了幾下,露出滿意的神情。
原產(chǎn)于臺(tái)灣的泡沫紅茶店不僅在東南亞、中國(guó)大陸、加拿大勢(shì)頭正旺,現(xiàn)在更開(kāi)到了美國(guó)西岸、中部芝加哥及東岸的紐約。這些地區(qū)的中國(guó)城泡沫紅茶專賣店比比皆是,就連面包店、小吃店都可以看見(jiàn)一杯杯各式口味的珍珠奶茶。不但如此,韓國(guó)城、東南亞移民聚居的地方都開(kāi)始出現(xiàn)珍珠奶茶專賣店。珍珠奶茶正以迅不可擋之勢(shì),在美國(guó)落地開(kāi)花。
有可能成為咖啡的勁敵
所謂的“珍珠”,在臺(tái)灣稱為珍珠粉圓,是一種由樹(shù)薯粉做成的顆粒狀食品,而珍珠奶茶創(chuàng)意很簡(jiǎn)單,先在杯底放入兩匙珍珠粉圓,倒入綠茶,調(diào)入奶精粉、果糖和香料(包括芋香、芒果香、百香果等),經(jīng)甩杯搖晃后倒出,就成了各式口味的珍珠奶茶。味道既有茶的甘美香醇,又帶有清新的水果味,成為現(xiàn)代的“品茗革命”。
珍珠奶茶漂洋過(guò)海到美國(guó)后不久,受歡迎的程度,已經(jīng)引起美國(guó)主流媒體的注意,《時(shí)代》周刊、ABC電視臺(tái)、美聯(lián)社、《洛杉磯時(shí)報(bào)》等各大媒體紛紛報(bào)道,專訪茶店經(jīng)營(yíng)者,介紹這種被稱之為BubbleTea、BobaTea、或BlackPearlTea的飲料,使得美國(guó)消費(fèi)者從好奇觀望,終于開(kāi)始親口嘗試。更有媒體慎重其事地采訪美國(guó)茶業(yè)公會(huì)或咖啡公會(huì)的高級(jí)主管,聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)珍珠奶茶在美國(guó)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)。
美聯(lián)社在去年11月專訪連鎖店“樂(lè)立杯”(Lollicap牐以“TeasingUsWithTapioca”為標(biāo)題,提到美國(guó)西岸近年繼風(fēng)水、中國(guó)功夫的風(fēng)潮后,最新的東方思潮是珍珠奶茶,大有認(rèn)為是另一種文化入侵的語(yǔ)氣。報(bào)道最后認(rèn)為,珍珠奶茶因?yàn)樗岢炔璧慕】祪?nèi)涵,未來(lái)不但可與咖啡媲美,甚至有可能會(huì)成為咖啡的勁敵。
從附屬飲料到專賣店都紛爭(zhēng)四起
實(shí)際上,美國(guó)東岸的珍珠奶茶多年來(lái)多是在面包店或小吃店內(nèi)的飲料之一,開(kāi)設(shè)中型專賣店并形成風(fēng)潮的,要屬由香港漂洋過(guò)海的“仙跡巖”(SaintAIpTeahouse?。1999妮弲猜“仙迹褤u迸υ賈泄城加盟店開(kāi)幕,在中文媒體大做廣告,由于“仙跡巖”在香港與臺(tái)灣本就具知名度,所以立即引起注意。約半年后,“仙跡巖”紐約的第二、第三家加盟店連續(xù)開(kāi)張,成為東岸發(fā)展最快的連鎖店。
相較于東岸的單打獨(dú)斗,美國(guó)西岸圣地牙哥、洛杉磯、達(dá)拉斯等華人及亞裔聚居的各社區(qū)、超市、百貨商場(chǎng)內(nèi),大大小小的泡沫紅茶專賣店有上百家,以加盟連鎖店較多。
這些泡沫紅茶店,許多還處于回收期,有些已經(jīng)提前回收,至今所聞似乎未見(jiàn)有賠錢的例子。
如“輕松小站”是紐約中國(guó)城第三家泡沫紅茶專賣店,開(kāi)店成本高達(dá)近20萬(wàn)美元,月租7000美元,面積只有600平方英尺,一天要賣到500杯才可以保本,所以當(dāng)初是以外賣店為定位,一天營(yíng)業(yè)12小時(shí),入夜后店面經(jīng)常大排長(zhǎng)龍。店長(zhǎng)李明星說(shuō),“輕松小站”當(dāng)初是抱持“打算賠兩年”的心理準(zhǔn)備開(kāi)張的,沒(méi)想到營(yíng)業(yè)狀況大出預(yù)料之外,成本已經(jīng)在短短幾個(gè)月內(nèi)收回并有利潤(rùn)。開(kāi)店以來(lái),有很多人打電話希望加盟。
珍珠奶茶吸引了愈來(lái)愈多年輕人加盟創(chuàng)業(yè)行列。泡沫紅茶店吸引人之處是開(kāi)店成本低,按店面大小,最低開(kāi)店成本只要五六萬(wàn)美元;其次是技術(shù)不復(fù)雜,同樣4塊多美金的一杯珍珠奶茶與一個(gè)快餐比較,如果是餐館還得請(qǐng)廚師,烹調(diào)時(shí)間較久,開(kāi)店人事成本高,材料成本也高,但利潤(rùn)卻大不同,而泡沫紅茶的技術(shù)簡(jiǎn)單,按一定的材料比例,只要照著做,每人都可以輕易學(xué)會(huì),口味通常不會(huì)相差太遠(yuǎn)。
“走出中國(guó)城”將面臨生存考驗(yàn)?
這些如雨后春筍般出現(xiàn)的泡沫紅茶店,開(kāi)設(shè)的地點(diǎn)仍以中國(guó)人聚居的社區(qū)為主,如何能“走出中國(guó)城”,吸引一般美國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài),將是一個(gè)考驗(yàn)。美國(guó)茶葉公會(huì)會(huì)長(zhǎng)JoeSimrany肯定珍珠奶茶在美國(guó)年輕消費(fèi)者中的潛力,認(rèn)為珍珠奶茶的特殊之處與飲料口味的多樣化可以吸引年輕的消費(fèi)者,但他對(duì)泡沫紅茶如果跨出中國(guó)城及亞裔社區(qū)能否一樣成功,則持觀望態(tài)度。
然而,走出中國(guó)城并經(jīng)營(yíng)成功的例子在東、西部已經(jīng)出現(xiàn),以校園經(jīng)商圈最為明顯,西岸在南加州幾所大學(xué)校區(qū)附近有BobaWorld、ChaforTea等店;東岸則有“仙跡巖”紐約大學(xué)店等等。
目前美國(guó)咖啡業(yè)者對(duì)泡沫紅茶店的興起還未放在眼里,因?yàn)榭Х认牧咳允敲绹?guó)休閑飲料的第一位,成人中有53%~55%的人每天飲用,且美國(guó)境內(nèi)咖啡專門店在過(guò)去10年來(lái)已經(jīng)從500家增加到8500家;而喝茶的人口僅約25%~30%,多屬于休閑品而非必需品。至于未來(lái)泡沫紅茶店在美國(guó)主流消費(fèi)市場(chǎng)能否成氣候,有關(guān)人士認(rèn)為,至少還需要5年以上的觀察期。G(劉愛(ài)貞)
《海外星云》(2001年23期)
海外星云 2001年23期