說勢

陳德才

蓄而未發(fā)之大力稱為勢。在人生道路上面臨競爭對手的時候，常常需要進行勢的權衡與角逐。孟軻曾說："用智不如乘勢。"因此，善于察勢、處勢和用勢構成了一個人獲取成功的重要條件之一。

無論是體育比賽、企業(yè)商戰(zhàn)、職位競聘乃至軍事對抗，都須知己知彼，明了雙方或多方的實力對比。也就是說，要對各方所具之勢作深入細致的考察，以便依據(jù)實際情況做出正確決策。一要看多寡。眾力匯聚則成勢。譬如下圍棋，一方在棋盤的某一處落子較為密集，人們就將其稱為厚勢?？梢杂尚我妱?，通過市場調查、民意測驗、情報搜集等方式，科學地了解與判斷相關方勢的強弱。二要看位置。事物的相對位置往往決定其能量的大小。一塊巨石，置于山頂或放在平地，其所含蘊的勢能將產(chǎn)生懸殊的差別。美國總統(tǒng)競選，勝負的關鍵往往決定于最先投票的佛羅里達州。著意了解各方勢力的區(qū)域分布，分析這種差異對競爭結果所具有的現(xiàn)實意義，也是非常重要的。三要看消長。任何勢與力的較量都不會處于靜止狀態(tài)。譬如春與秋的氣溫，都是乍寒乍暖，以三、五日為周期循環(huán)往復，但春天是每個周期暖的程度超過寒的程度，秋天則寒的分量超過暖的分量。因此，注意觀察事物的發(fā)展趨勢，不看一時的表象，重在把握何方力量正在走強，是對形勢作出科學判斷的重要參數(shù)。

通過對勢的考察，一般可發(fā)現(xiàn)三種狀況：彼強我弱，彼我持平，我強彼弱。要在競爭中取勝，必須善于針對不同實際情況，確定靈活有效的處勢之策。

競爭對手所具勢力遠遠超出自己，是一名新手剛剛踏入某一領域時最常遇到的情況。這時，最要緊的是穩(wěn)住陣腳，不要魯莽行事。圍棋術語中的"勿近厚勢"，孫子兵法云"強而避之"，講的都是這個道理。強敵當前，務須沉住氣，收斂鋒芒，韜光養(yǎng)晦，不過早地引發(fā)與對方的正面對抗。當然也絕不能無所作為。要在遠離對手的地方，在其勢力薄弱之處一點一滴地蓄積自身之勢，為未來的決戰(zhàn)作充分的準備。戰(zhàn)國時吳國與越國交戰(zhàn)，越王勾踐戰(zhàn)敗，帶領殘余軍隊被圍于會稽。此時勾踐并沒有作困獸之斗，而是以極其屈辱的條件向吳王夫差請降，避免了亡國的命運。此后，勾踐一方面連年用卑辭厚禮麻痹夫差，使其不再警惕和提防越國；一方面臥薪嘗膽、發(fā)憤圖強，通過"十年生聚，十年教訓"，積蓄國力，撫恤士民，終于等待時機成熟，一舉殲滅吳國。

當雙方之勢基本相平時，如何因應最見功力，并會對最終結局產(chǎn)生決定性影響。一個重要原則是設法揚長避短，使出自己的"殺手锏"，讓對方進入自己的步調。高手對弈進入中盤未見高下時，善力戰(zhàn)者，往往及早放出"勝負手"，將形勢搞亂，力圖在扭住對方的混戰(zhàn)中覓得勝機；而善官子者，則步步為營，設法一點一滴地侵削、蠶食對手的勢力。在勢的相持階段，還可以設法尋找和抓住對方的薄弱環(huán)節(jié)予以攻擊，使勢的天平向有利于自己的方向傾斜。人民解放戰(zhàn)爭中期，當蔣介石于陜北和山東發(fā)動重點進攻節(jié)節(jié)失敗成強弩之末的時刻，毛澤東審時度勢，決定派劉鄧大軍從河南渡過黃河，千里躍進，向敵人力量比較薄弱，又能對南京、武漢構成威脅的大別山進軍。這著棋將戰(zhàn)火引向敵方的勢力范圍，完全打亂了對方的部署，使其從此走上了節(jié)節(jié)失敗的不歸路。此階段的雙方角力，猶如兩支勢均力敵的隊伍拔河比賽，"兩強相逢勇者勝"，哪一方勇猛無畏，斗志頑強，不屈不撓，哪一方才能笑在最后。

如我強彼弱，則須做好乘勢的文章。俗話說，機不可失，時不再來。毛澤東說："宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。"當時機一旦有利、主動權在手時，應以高屋建瓴之勢，將己方所積蓄的力量最大限度地施展、釋放出來，盡量壓縮對手的空間，不給對方以喘息之機。同時，還應認識到，強勢地位只表明我方力量占優(yōu)，并不等于已經(jīng)勝券在握。在足球比賽中經(jīng)常有得勢不得分的現(xiàn)象。應接受龜兔賽跑寓言中兔子輕敵致敗的教訓，務須全力以赴，抓住決定勝負的關鍵環(huán)節(jié)不放，直到將勢的差別轉化為實實在在的拿到手里的勝果。當然，月滿則虧，水滿則溢。強勢亦不可用盡，要提防對手的后著，不要使自己成為強弩之末。

勢的競爭，歸根結底取決于自身素質的提升。聚精會神做好自己之事，不爭一日之短長，以不敗求必勝，是處勢、用勢的要害所在。

（謝敏摘自《成功之路》）