程孰驤

上個(gè)世紀(jì)的中國(guó)，不論是政治運(yùn)動(dòng)還是軍事運(yùn)動(dòng)，在其發(fā)端之際都有過(guò)相應(yīng)的思想和組織準(zhǔn)備階段，惟獨(dú)濫觴于70年代末，起勢(shì)于90年代初的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，卻幾乎是一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備之仗，邊打邊走——“亂世出英雄”般地冒出了一批原本與商人無(wú)關(guān)的企業(yè)家?？粗壳澳切┻€在成功的腳手架上攀登著的企業(yè)家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：“各村都有各村的高招”，幾乎看不出什么門派，看不出什么相似的套路，因?yàn)樗麄兊闹R(shí)結(jié)構(gòu)原本就不是為了當(dāng)企業(yè)家而準(zhǔn)備的。而且在他們當(dāng)中，絕少有人在事先接受過(guò)專業(yè)的訓(xùn)練，而只能是在“干中學(xué)”，在“學(xué)中干”，這就使得他們的所有成功，都具有不可重復(fù)性。而所有的失敗，又具有某種偶然因素。這一特殊時(shí)代的特殊現(xiàn)象，對(duì)任何想寫(xiě)好這一類題材的記者都是一種考驗(yàn)。憑著敏銳的思維和深刻的洞察力，以及客觀而流暢的妙筆，《中華工商時(shí)報(bào)》的25位記者成功地為我們描摹了當(dāng)今中國(guó)30位知名總裁生動(dòng)而充滿真實(shí)感的形象、他們經(jīng)歷各異的市場(chǎng)征戰(zhàn)軌跡以及下一步面臨的迥然不同的問(wèn)題與危機(jī)——這是一組站在風(fēng)口浪尖上的卓而不凡的人物的群雕，是中國(guó)企業(yè)界值得留給后人評(píng)說(shuō)的一份很有典型意義的案例——僅僅把他們收集在一起就有難以替代的史料價(jià)值。

中國(guó)的文人，由于受到傳統(tǒng)文化的影響，加之對(duì)商業(yè)運(yùn)行規(guī)則的陌生，在寫(xiě)企業(yè)經(jīng)營(yíng)類的文章時(shí)，往往容易帶著一種“應(yīng)該怎樣”的范式，去觀察和判斷企業(yè)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；而對(duì)于在特定條件下，企業(yè)“只能怎樣”的理性選擇，卻往往缺乏真實(shí)的體驗(yàn)。所以，“站著不腰疼”式的評(píng)點(diǎn)，“事后諸葛亮”式的惋惜，常常見(jiàn)諸報(bào)端，這對(duì)于外行來(lái)說(shuō)，不乏一種提神的作用，而對(duì)業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，卻不免讓人覺(jué)得是隔靴搔癢?？上驳氖恰俄敿?jí)歧途》的作者，大多對(duì)企業(yè)有著較深入的了解，并且能以換位思考的方式，客觀地反映企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于各種不確定性的制約，而作出的某些無(wú)奈的選擇，從而揭示出整個(gè)社會(huì)的制度環(huán)境給企業(yè)家成長(zhǎng)所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

每個(gè)企業(yè)家都是一個(gè)故事，每一個(gè)故事都或多或少地反映了當(dāng)事人所處的時(shí)代與環(huán)境的特點(diǎn)。而人在時(shí)代和環(huán)境中有所作為的深刻原因，往往隱含在轟轟烈烈的傳奇故事之中，因此，理性的思考與敘述一個(gè)事實(shí)，在介紹企業(yè)與企業(yè)家的文章中，更顯得重要一些——這也是《頂級(jí)歧途》中許多文章的一個(gè)突出特點(diǎn)。

企業(yè)的故事，企業(yè)家的故事，永遠(yuǎn)在繼續(xù)，不管他們是踩著鋼絲，走向成功，還是誤入歧途，重蹈覆轍。文本的故事永遠(yuǎn)跟不上真實(shí)的故事，例如李經(jīng)緯，例如仰融……他們已經(jīng)走出了《頂級(jí)歧途》，走出了當(dāng)時(shí)寫(xiě)他們的記者的視線……還有人會(huì)步他們的后塵嗎？記者們沒(méi)有去做出任何斷言，卻睜大眼睛在看著。

世上本來(lái)就沒(méi)有路，歧途也是人走出來(lái)的，何為歧途？去看看25位記者是怎樣跟你娓娓道來(lái)的吧。

《頂級(jí)歧途》臧云鵬、賈鵬云編中華工商聯(lián)合出版社2002.10定價(jià):25.80元