梁　雋

在一場“三全其美”的頂級足球大賽面前，許多國人又表現(xiàn)出了習(xí)慣性的妄自菲薄。

妄自菲薄反顯淺薄

中國足球隊(duì)以0:0逼和世界冠軍巴西隊(duì)，這是一個(gè)千載難逢的良機(jī)，大可用以振奮自去年韓日世界杯后屢遭挫敗的中國足球界，讓他們重新出發(fā)，沐浴曙光出征。

然而，我們卻聽到、看到諸多費(fèi)解之事：在看電視直播時(shí)，觀眾耳邊不斷響起某解說員的鼓噪，無非是此賽屬商業(yè)比賽，巴西球星如何不愿盡力，如何怕受傷，云云；翻開報(bào)紙，又見《平了巴西又怎樣》之類文章，也與該解說員論調(diào)如出一轍。而在這些“妙論”中的另一引人注目之點(diǎn)是：逼平巴西隊(duì)與指揮中國隊(duì)比賽的荷蘭籍主帥哈恩即便不是無關(guān)，也證明不了什么。

巴西隊(duì)主帥佩雷拉又是怎么說呢？當(dāng)中國的中央電視臺(tái)詢問巴西隊(duì)未能取勝是否有商業(yè)比賽的因素這一問題，既給佩氏一個(gè)下臺(tái)階，也似乎能為解說員的“高論”提供最權(quán)威之佐證時(shí)，孰料卻引來佩雷拉“有些惱火地堅(jiān)決否認(rèn)”(據(jù)《東方體育報(bào)》)。佩雷拉說：“我們當(dāng)然想打好這場比賽，這是一場國際A級賽事，和商業(yè)因素完全沒有關(guān)系。到中國來比賽不過是巴西隊(duì)訓(xùn)練和比賽的時(shí)間表上的一個(gè)日程而已，現(xiàn)在我們需要回去休息、調(diào)整，在下一場比賽中打出好的結(jié)果。”

連對方也不買賬，吾人的妄自菲薄被抽空了依據(jù)，只剩下淺薄二字。

我們當(dāng)然承認(rèn)巴西人不可能像對待世界杯一樣對待此番中巴之戰(zhàn)，正像中國球員也同樣不會(huì)視此賽等同韓日世界杯。適切的分析似乎是：巴西人當(dāng)然也想拿下中國隊(duì)，也在比賽中為此盡力，你看看里瓦爾多如何滿場飛奔便不言而喻。然而巴西隊(duì)太沉醉于韓日世界杯4球直落中國隊(duì)的往績，犯了驕兵大忌在先，又忽視客場應(yīng)敵的困難，最后在東道主屯兵重守的戰(zhàn)術(shù)面前暴露了臨時(shí)成軍默契不足配合乏術(shù)之短，與有近十年職業(yè)比賽沉淀的中國人打平當(dāng)然在情理之中。

無獨(dú)有偶：當(dāng)哈恩還未與中國足協(xié)正式簽約，雙方還在保密階段時(shí)，一些消息靈通的報(bào)紙已在急不可耐地充當(dāng)“倒哈派”，某些報(bào)紙上連篇累牘的倒哈言論與文章一度讓中國足協(xié)為難，畢竟這時(shí)還要等待體育總局對足協(xié)有意聘請哈恩出任中國隊(duì)主教練予以首肯。而在此節(jié)骨眼上“長官意志”若倒向“倒哈媒體”，足協(xié)經(jīng)營有時(shí)的聘請洋主教練工作豈非又要白手起家。

當(dāng)時(shí)，一位足協(xié)官員曾私下表示：“連我們了解哈恩還只是皮毛，他們(倒哈媒體)已在下結(jié)論了！是不是急了點(diǎn)？”

急功近利本來就是人類的一個(gè)毛病，難道非由我們的媒體在此奪冠？

最后，且引述哈恩對中巴之役的一點(diǎn)結(jié)論：“事實(shí)表明：只要我們準(zhǔn)備充分，世界冠軍也不是不可戰(zhàn)勝的！”

轉(zhuǎn)變觀念前途無限

邀請高水平球隊(duì)來華比賽純屬奢侈之事，就中又尤以中國邀請巴西隊(duì)為最。

巴西隊(duì)來華比賽出場費(fèi)究竟多少？國內(nèi)媒體版本不一，即便同一家報(bào)紙，也不免前后有異：如《足球》報(bào)在“股份制解決1300萬元運(yùn)作費(fèi)”一文中使用了“近100萬美元”，這是各報(bào)僅見之“最小數(shù)”；在文章“中巴之戰(zhàn)盈利800萬”中的同一個(gè)選項(xiàng)中的數(shù)字是“100萬美元”；而其他報(bào)紙使用的差不多都是同一個(gè)數(shù)字字——“125萬美元”。不管怎樣，外電紛紛指出這是一個(gè)紀(jì)錄，任何一個(gè)國家足球隊(duì)比賽一場的出場費(fèi)也沒有達(dá)到125萬美元，而巴西隊(duì)達(dá)到了 拜中國人慷慨之賜。

舉辦中巴之役不單巴西人要巨款，中國隊(duì)的出場費(fèi)也要30萬美元，加上二隊(duì)的接待，總費(fèi)用約1400萬元人民幣。而回報(bào)方式中場地廣告牌中的40塊還要扣掉24塊給中國足協(xié)下屬的福特寶公司，這樣的比賽誰要打主意也不啻于一次天大的冒險(xiǎn)。

這場比賽的名義主辦方是中國足協(xié)與廣州市體育局，而真正的風(fēng)險(xiǎn)操盤手是廣州市足協(xié)、廣州嘉琪電子信息技術(shù)有限公司和香港國際文娛管理有限公司。三方以股份形式投資，分別投資300萬、900萬、125萬元人民幣。而在操辦過程中，賽場所處的廣州趕上百年不遇的非典型肺炎大流行，使收入主要依賴的球票發(fā)售中途生變，不單售票亭由熱趨涼，連已預(yù)訂的部分票也被取消。然而，三方仍大獲其利，據(jù)《足球》報(bào)報(bào)道獲利高達(dá)800萬元人民幣。這之中，球票均價(jià)高達(dá)400元一張，3.5萬張即為1400萬元，剛好折抵全部開支；而16塊場地廣告牌售出每塊30萬元以上13塊，余3塊位置不佳的由福特寶公司以每塊10萬元買下，總收入可觀；而為當(dāng)場比賽“最有價(jià)值球員冠名贊助，兩大汽車公司奧迪與廣州本田也一通死磕，讓主辦方又添了200萬元進(jìn)賬，正是漁翁得利。

在中國搞足球一直是“賠本賺吆喝”的買賣，與國外一些商業(yè)巨擘把接手職業(yè)足球俱樂部當(dāng)作一項(xiàng)商業(yè)投資迥異其趣。據(jù)報(bào)道，即便是甲A俱樂部中叨陪末座的陜西利君(國力)俱樂部，某賽季購買洋球員員和教練一項(xiàng)就花費(fèi)4200萬元人民幣(引自新華社文章《與國際潮流接軌應(yīng)當(dāng)緩行》)，而同文披露：“中國15個(gè)甲A俱樂部每個(gè)賽季的投入多達(dá)7億多元(人民幣)”。承包甲A俱樂部的不乏國有企業(yè)，它們對足球一擲萬金以一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法，等同于國家對體育(足球)的計(jì)劃外撥款，其手筆愈大，老百姓愈不認(rèn)同，只是這不滿隱而不發(fā)罷了。老百姓完全可以說：與其足球如此隨意增資，何以不把這巨額用于貧困地區(qū)去扶貧，反有助縮小貧富之差，增加國家的穩(wěn)定。

而中巴之戰(zhàn)卻予人啟迪：既搞了10年難得一遇的頂級足球大賽，娛了百姓大眾；國家也未花銀兩，國庫未縮水；比賽主辦方則大有斬獲，可以說“三美俱”。

那么，中國足球可否也如此這般，化腐朽為神奇——從主辦方(國內(nèi)大企業(yè))的經(jīng)濟(jì)拖累變?yōu)閾u錢樹？！這就是中、巴之役給人們的又一啟迪。