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      飛越時(shí)尚彩匙坊等

      2004-01-20 09:14:38
      中國市場 2004年12期
      關(guān)鍵詞:贏利扳手果子

      小項(xiàng)目

      飛越時(shí)尚彩匙坊

      中國有著超過四億的家庭,每個(gè)家庭人均擁有的鑰匙至少3-5把,如果加上辦公室、汽車、摩托車等的鑰匙可達(dá)到十余把,鑰匙作為一種使用極為頻繁的工具,在我們的生活中扮演著不可或缺的角色。

      飛越時(shí)尚彩匙坊,將風(fēng)靡歐美、港臺的彩色鑰匙在國內(nèi)橫空出世,整體解決了以上列舉的問題。物美價(jià)廉、美倫美奐的彩色鑰匙根據(jù)花樣、色彩、大小的不同,成本在1-4元之間,市場收費(fèi)價(jià)格從5元到20元不等,由此可見,就彩色鑰匙每年都有30個(gè)億的市場,配套經(jīng)營各種時(shí)尚鑰匙扣、鑰匙鏈、鑰匙包、精品鎖具和開展急開鎖業(yè)務(wù)更是一塊利潤豐厚的"大蛋糕"。既富有傳統(tǒng)工藝融洽其中,又不乏流行時(shí)尚精品氣息的彩色鑰匙一經(jīng)推出,在追求個(gè)性化消費(fèi)的人群中形成了新的時(shí)尚潮流,滿足了國內(nèi)市場上"至IN時(shí)尚族"們的需要,同時(shí)其超強(qiáng)的實(shí)用功能也卷起了更換鑰匙的風(fēng)暴。

      良好的合作關(guān)系,強(qiáng)大的加盟支持,是連鎖店持續(xù)產(chǎn)生良好收益的保障。為維護(hù)時(shí)尚彩匙品牌形象,確保加盟一家,成功一家,總部將為全國各地的加盟合作伙伴提供最大的權(quán)益保障與專業(yè)服務(wù)。

      效益分析(以一星店為例)

      月營業(yè)收入

      彩色鑰匙:15條/天×8元/條×30天/月=3600元/月

      精品匙扣:20個(gè)/天×4.5元/條×30元/月=2700元/月

      精品鑰包:10個(gè)/天×6元/個(gè)×30元/月=1800元/月

      合計(jì):8100元

      月直接費(fèi)用:

      租金:400元/月,工資:800元/月,稅務(wù):100元/月

      水電費(fèi):100元/月,產(chǎn)品成本:2400元/月, 其它不可預(yù)見開支:200元/月

      合計(jì):4000元/月

      月凈利潤:4100元

      年凈利潤:49200元

      投資回收期:兩到四個(gè)月

      專利

      含DNA光修復(fù)酶的護(hù)膚產(chǎn)品

      專利號:200310106550

      DNA光修復(fù)酶的主要功能是修復(fù)紫外線造成的DNA損傷,只有應(yīng)用于人們需要日常使用和經(jīng)常接觸的護(hù)膚品中,才能更好地發(fā)揮預(yù)防和修復(fù)的功效。

      我國消費(fèi)人群基數(shù)大,對日常護(hù)理用品的需求量也大,市場增長潛力很好。。隨著國民收入水平的提高,消費(fèi)者對個(gè)人護(hù)理用品的質(zhì)量、功能都提出了更高要求;使用生物技術(shù)等高科技手段開發(fā)新型高效的化妝品已成為市場發(fā)展的必然趨勢。

      化妝品開發(fā)周期短,技術(shù)難度和獲得國家批準(zhǔn)難度相對開發(fā)生物藥物較小,市場增長潛力大,尤其是有一定科技含量的產(chǎn)品附加值高,具有很大的盈利能力。

      新型工具

      專利號:03245926

      一個(gè)永不淘汰的行業(yè):工具制造業(yè),因?yàn)樗袡C(jī)器機(jī)械汽車等都要用螺絲,就離不開扳手及各種工具,本人現(xiàn)有陸種新型工具已申請專利,已有五項(xiàng)獲得國家專利,比現(xiàn)有扳手的功能多一倍到十幾倍,見效快無風(fēng)險(xiǎn),能有效抵抗國外反傾銷,新型扳手成本與現(xiàn)有扳手成本相差不多,新型扳手利利潤比普通扳手高幾倍,競爭性強(qiáng),對使用工具者還可節(jié)省開支,易于攜帶,提高工作效率,現(xiàn)有工具廠都可以生產(chǎn),按年產(chǎn)量一千萬把計(jì)算可多得收入幾千萬元,一次投資長久收益。

      商業(yè)靈感

      四種創(chuàng)業(yè)贏利模式

      究竟什么是贏利模式?有一個(gè)故事可以給大家啟發(fā):

      一只猴子在四處尋找食物。他從一個(gè)巖石的間隙中看到在巖石那邊有一棵結(jié)滿果子的果樹。于是拼命想從巖石狹小的間隙中鉆過去。如果對于猴子來說,巖石那邊的果實(shí)是它渴求的利潤,猴子會怎么做呢?它選擇的是意志堅(jiān)定地一直使勁鉆,身體都被巖石磨破了好多處。因?yàn)閯诶酆宛囸I,猴子瘦了。就這樣,在第3天時(shí),它竟然很輕松地鉆了過去,并美美地吃上了果子。等樹上的果子全部吃完后,猴子準(zhǔn)備繼續(xù)尋找食物,這時(shí)他才發(fā)現(xiàn),因?yàn)樘柫耍帚@不出來了。這只可憐的猴子因?yàn)闆]有找到贏利模式,結(jié)局一定是很悲慘的。因?yàn)?,?dāng)它終于饑餓、疲憊地從巖石的間隙中鉆出來后,它甚至已經(jīng)無力再去尋找新的食物了。其實(shí)它可以選擇這樣的贏利模式:在自己辛苦鉆過去后,把果子先搬到巖石的那一邊,然后再鉆出來,邊吃邊尋找下一棵果樹;他也可以叫一個(gè)小一點(diǎn)的猴子鉆過間隙,把果子運(yùn)出來一起分享。顯然,尋找到了贏利模式,結(jié)果就會天壤之別。

      企業(yè)贏利模式或曰商業(yè)模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液通行就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒適。企業(yè)也一樣,沒有一個(gè)合理的贏利模式或曰商業(yè)模式,不管你這個(gè)企業(yè)名氣有多大,多么能折騰,你所能做的,也只是茍延殘喘。對于企業(yè)經(jīng)營者來說,這是一件多么痛苦的事!

      有多少企業(yè)就有多少賺錢方法,但只有最優(yōu)秀的(而不一定是最大的)企業(yè)才談得上模式。模式因?yàn)樗囊?guī)律性,所以可以把握、可以學(xué)習(xí)、可以仿效、可以借鑒。它就像一塊陶土、一個(gè)半成品,你可以根據(jù)自己的情況,加以改造。

      創(chuàng)業(yè)贏利模式之一 魚模式

      模式安全指數(shù):★★★★★

      持續(xù)贏利指數(shù):★★★

      創(chuàng)新能力指數(shù):★★★

      關(guān)鍵提醒:找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動結(jié)盟,將強(qiáng)大競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達(dá)到爭取利潤的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。

      創(chuàng)業(yè)贏利模式之二專業(yè)化模式

      模式安全指數(shù):★★★★★

      持續(xù)贏利指數(shù):★★★★★

      創(chuàng)新能力指數(shù):★★★★

      關(guān)鍵提醒:專業(yè)化的意思就是專精一門,也就是俗話說的“一招鮮,吃遍天”。在這樣一個(gè)誘惑多多的年代,要靜下心來,專精一門是不容易的,要不然就不會有幾年來“多元化”在國內(nèi)企業(yè)界的甚囂塵上了。

      創(chuàng)業(yè)贏利模式之三利潤乘數(shù)模式

      模式安全指數(shù):★★★★

      持續(xù)贏利指數(shù):★★★★

      創(chuàng)新能力指數(shù):★★★★

      關(guān)鍵提醒:借助已經(jīng)廣為市場認(rèn)同的形象或概念進(jìn)行包裝生產(chǎn),可以產(chǎn)生良好的效益,這種方式類似于做乘法。利潤乘數(shù)模式是一種強(qiáng)有力的贏利機(jī)器。關(guān)鍵是你如何對你所選擇的形象或概念的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行正確的判斷。你需要尋找的是這樣一種東西,它的商業(yè)價(jià)值是個(gè)正數(shù),而且大于1,否則,這種東西就不但對你毫無意義,反而會對你造成傷害。

      創(chuàng)業(yè)贏利模式之四獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品模式

      模式安全指數(shù):★★★★★

      持續(xù)贏利指數(shù):★★★★★

      創(chuàng)新能力指數(shù):★★★★

      關(guān)鍵提醒:這里的獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)品是指具有非同一般的生產(chǎn)工藝、配方、原料、核心技術(shù),又有長期市場需求的產(chǎn)品。鑒于該模式的獨(dú)占性原則,掌握它的企業(yè)將獲得相當(dāng)高的利潤。比如祖?zhèn)髅胤?、進(jìn)入難度很大的新產(chǎn)品等。

      編輯:管雅冬/68391683

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