唐東平 賓 瑜
[摘要]隨著企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的逐步普及,ERP系統(tǒng)已經(jīng)從為公司經(jīng)營服務(wù)的單一功能發(fā)展到支持公司的各項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)目前公司治理手段相對(duì)落后的問題,本文分析了ERP與公司治理的關(guān)系,對(duì)ERP實(shí)施與公司治理的過程模型和作用模型進(jìn)行了討論。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)公司治理企業(yè)模型
中國管理信息化2005年8期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化》2024年2期
4《微型小說月報(bào)》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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