你所不知道的斯大林

瓦．瓦連尼科夫

戰(zhàn)爭前夕斯大林是怎么思考的？

下面是波斯克列佩舍夫在１９４１年５月下半月在有國家其他領(lǐng)導(dǎo)人和將軍團參加的政治局會議上所作的速記記錄。斯大林講道：

“形勢日益尖銳化，而且很像我們估計的，可能受到來自法西斯德國的突然進攻。這當(dāng)然難以相信，因為德國無論在經(jīng)濟上，還是在軍事上反對蘇聯(lián)的戰(zhàn)爭都沒準(zhǔn)備好，但是希特勒一小撮冒險家什么事都干得出來?！?/p>

“如果總結(jié)一下１９３９年至１９４１年初的對外政策活動，那么主要的是：盡管有英、美的種種陰謀，我們?nèi)缘靡员苊馓K聯(lián)被拖入反對德國的戰(zhàn)爭。否則我們只得單獨在兩條戰(zhàn)線進行戰(zhàn)爭，在西方反對德國和在東方反對公開在哈拉欽河地區(qū)進攻我們的日本。而現(xiàn)在，蘇聯(lián)的邊界向西方遠(yuǎn)遠(yuǎn)推移，這使我們有可能在遭受進攻時，在遠(yuǎn)離我們國家極端重要的地區(qū)展開我們的武裝力量并實施軍事行動……”

斯大林講完后，讓朱可夫大將發(fā)言。朱可夫詳細(xì)講述了每個兵種的情況，把注意力突出放在構(gòu)筑可能的“戰(zhàn)區(qū)”上；講了培養(yǎng)干部的情況。出席會議的人們積極參加了對朱可夫報告的討論。作了總結(jié)之后，斯大林說了一些話，其現(xiàn)實性今天也沒有消失：“由于對武裝力量表現(xiàn)的關(guān)心，我們培養(yǎng)了一支堅強而善戰(zhàn)的軍隊，培養(yǎng)它保衛(wèi)國家，這是其一；第二，歷史教育我們，當(dāng)對軍隊沒有應(yīng)有的關(guān)心時，對它就有另外一種道德支持——出現(xiàn)腐蝕軍隊的道德，對軍人開始抱輕視的態(tài)度，這從來都使這樣的國家和這樣的人民導(dǎo)致災(zāi)難。軍隊?wèi)?yīng)該受到人民和政府的特殊關(guān)懷、愛戴。這是軍隊極大的道德力量?！?/p>

“軍隊需要愛護，這是成功的保證，這是勝利的保證。”

我們今天常能聽到，其中包括軍隊同志說，俄羅斯缺斯大林。他對混亂的局面，無論是軍隊還是國家，都不能允許。１９４１年５月，他對國家領(lǐng)導(dǎo)的指示、對形勢的分析、任務(wù)的提出都是一位國務(wù)活動家思維和行為的典范。

正是斯大林，沒有別人任何提醒，構(gòu)思并給每個人民委員和整個政府、總參及其他國家機關(guān)規(guī)定任務(wù)，而且他對一切都記得非常仔細(xì)，并嚴(yán)格檢查，要求不折不扣地執(zhí)行。于是所有任務(wù)都確定無疑地執(zhí)行，不可能是另外一個樣子。

例如，斯大林就是這樣規(guī)定任務(wù)的：

１．負(fù)責(zé)生產(chǎn)坦克的——弄清為什么個別坦克工廠完不成計劃——一周以后向我直接報告。

２．炮兵總部——也是在一周期限內(nèi)——為了保證火炮有拖車，怎么辦？此外，為了使火箭炮(“喀秋莎”)立刻投入批量生產(chǎn)，需要做什么？

３．航空兵——加速新技術(shù)裝備到達(dá)航空部隊，對執(zhí)行情況每周報告一次。

４．防空軍——首先建立工業(yè)中心的可靠掩護。關(guān)于工程進程每周報告一次。

５．海軍——在短時限內(nèi)加強岸防和空防，消除水雷、魚雷裝備中的缺點，這一切都由庫茲涅佐夫人民委員負(fù)責(zé)。

……

看來，我們要向斯大林學(xué)習(xí)許許多多東西。所有接到號令的人誰敢不報告按期完成？毫不奇怪，正因為有了斯大林，我們的國家機制運轉(zhuǎn)才井井有條，有很高效率。

有關(guān)斯大林的民間傳說

我說過，斯大林在世時沒有他的政治笑話，而提高他的威信的寓言故事倒是有過的，并且在民間傳說著。

據(jù)說，在戰(zhàn)爭初期，領(lǐng)袖得知部隊?wèi)?zhàn)斗物資保障不好。于是斯大林指示波斯克列佩舍夫：把生產(chǎn)望遠(yuǎn)鏡工廠的廠長(我們姑且稱他伊萬諾夫)叫來。他們之間有過以下談話。

斯大林：“伊萬諾夫同志，您知道是在進行戰(zhàn)爭嗎？”

伊萬諾夫：“是的，斯大林同志，知道。”

斯大林：“您知道我們的指戰(zhàn)員奮不顧身地保衛(wèi)祖國嗎？”

伊萬諾夫：“知道，斯大林同志。”

斯大林：“為了使他們勝利地執(zhí)行任務(wù)，需要保障他們的一切必要的物品，其中包括指揮員有望遠(yuǎn)鏡。這個您知道嗎？”

伊萬諾夫：“是的，知道?！?/p>

斯大林：“可是您，伊萬諾夫同志，您知道前線缺少望遠(yuǎn)鏡嗎？”

伊萬諾夫沉默。

斯大林：“伊萬諾夫同志，你們那里誰負(fù)責(zé)望遠(yuǎn)鏡生產(chǎn)？”

伊萬諾夫：“我，斯大林同志?！?/p>

斯大林：“您有什么計劃？您完成得怎樣？”

伊萬諾夫：“計劃每月４萬架，但是供應(yīng)廠不及時供給配件，因此……”

斯大林(打斷他的話)：“如果一個月后，你廠每月不能生產(chǎn)５萬架望遠(yuǎn)鏡，我們就對您本人采取措施。您走吧，伊萬諾夫同志?！?/p>

廠長清楚想像到斯大林說的“措施”指的什么。他從克里姆林宮徑直奔向各個供應(yīng)裝配望遠(yuǎn)鏡配件的工廠，并在那里幾乎是跪倒在同行廠長們面前說：“弟兄們，搭救我一下吧！斯大林說——如果我不完成任務(wù)，他將對我采取措施??！”又補充說：“我想，他不僅對我采取措施，也會對你們采取措施——前線缺少望遠(yuǎn)鏡！”

一個月后伊萬諾夫報告：“斯大林同志，工廠每月生產(chǎn)不是計劃的４萬架和您要求的５萬架，而是生產(chǎn)７萬架望遠(yuǎn)鏡?！?/p>

斯大林：“就要這樣工作，伊萬諾夫同志。”沉默片刻，補充說：“暫時工作吧?！?/p>

伊萬諾夫整個戰(zhàn)爭期間都在想“暫時”這個詞是什么意思，要么是“再見”，要么答應(yīng)再次回到望遠(yuǎn)鏡問題上來。而裝配廠和其他各供應(yīng)配件廠一樣，工作很出色。

談到斯大林，我就不能不回憶起朱可夫在《回憶與思考》一書(第１０章)中對他的評價。我必須要指出：朱可夫命運曲折，這使他有權(quán)保持對斯大林的復(fù)雜態(tài)度。要知道，正是斯大林撤了他國防部第一副部長和陸軍總司令的職務(wù)，并讓他指揮敖德薩軍區(qū)。但是，朱可夫評價的可貴之處就在于，盡管他經(jīng)歷了被貶斥而引發(fā)的震動和委曲，但仍保持了軍官和公民的榮譽。朱可夫元帥將這位時代人物寫得很真實。

朱可夫?qū)懙溃骸敖y(tǒng)帥部的工作作風(fēng)是干練的、沉著的。人人都可以發(fā)表自己的意見。斯大林對每個人說話都一樣的嚴(yán)格和正式。當(dāng)向他報告時，他善于聽取。斯大林不是那種擔(dān)心別人提出尖銳問題、害怕爭論、不敢維護自己觀點的人?！?/p>

“他完全沒有裝腔作勢，他平易近人，談話自由，善于表達(dá)自己的思想且具有天賦的分析頭腦。他博聞強記。斯大林就是這樣的人。即使經(jīng)驗豐富的人跟他談話，也要全神貫注。他說話聲音低沉，一句話和下句話分開，幾乎不打手勢?！?/p>

“斯大林很少笑，即使笑的時候聲音也很低，仿佛對自己笑。他自己寫東西，讀書很多，是一位在各個領(lǐng)域信息靈通的人，再加上驚人的工作能力，善于迅速抓住材料?！?/p>

“他具有堅強的意志，性格是謙虛的，有激情，通常是鎮(zhèn)靜的、穩(wěn)健的，有時也發(fā)火。這時他會失去客觀性，簡直是眼看著變樣：臉色發(fā)白，目光變得難看、刻薄。很少有人能有勇氣受得了斯大林的憤怒，回避他的打擊?！?/p>

“他是不是一位軍事思想家、武裝力量的設(shè)計師、戰(zhàn)役戰(zhàn)略問題的行家里手？我這么說：斯大林掌握方面軍戰(zhàn)役、方面軍群戰(zhàn)役問題，指揮它們得心應(yīng)手，他深刻地明白戰(zhàn)略問題。毫無疑問，他是一位稱職的最高統(tǒng)帥?！?/p>

科學(xué)家的直覺與軍事統(tǒng)帥的不同就在于，后者有時不得不定下瞬間的決心。在戰(zhàn)前和戰(zhàn)爭過程中，斯大林常常是這樣定下決心的。瞬間！這不是每個人都能做到的。

（楊軍摘自《當(dāng)代軍事文摘》）