劉順忠

[摘要]本文從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析了信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)的實質(zhì)，并以服裝生產(chǎn)企業(yè)信息化生產(chǎn)流程為例，闡明產(chǎn)品信息化、生產(chǎn)過程信息化和管理信息化之間的關(guān)系。以此為基礎(chǔ)，對我國目前制造業(yè)信息化狀況的分析表明，重視管理信息化，忽視產(chǎn)品和生產(chǎn)過程信息化已經(jīng)成為我國制造業(yè)信息化的誤區(qū)。企業(yè)認(rèn)識上的錯誤和技術(shù)創(chuàng)新能力的不足、生產(chǎn)過程信息化技術(shù)的復(fù)雜性和缺乏操作生產(chǎn)過程信息化設(shè)備的熟練技師是造成我國信息化改造傳統(tǒng)制造業(yè)誤區(qū)的主要原因。

[關(guān)鍵詞]信息化技術(shù)創(chuàng)新制造業(yè)