唐文華

“三湘赴滇從北到南千辛奮發(fā)奠定安邦基業(yè)，四海為家走東闖西幾經(jīng)拼搏鑄造美好明天。”這是云南文山安邦礦業(yè)有限公司創(chuàng)建發(fā)展的寫照，也是公司總經(jīng)理李邦強(qiáng)先生從湖南郴州到云南文山創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄。

“安邦”，一個(gè)深寓著愛國(guó)愛民激情的名字，一個(gè)創(chuàng)立并迅速崛起在滇東南僅4年多的民營(yíng)企業(yè)，以其靈活的機(jī)制、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗褪冀K如一的勃勃生機(jī)，創(chuàng)出了令人矚目的優(yōu)異業(yè)績(jī)，為邊疆的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。“安邦”不僅為當(dāng)?shù)赝袠I(yè)所知曉，更為黨委、政府和社會(huì)各界稱道。

從2000元到幾千萬(wàn)元李邦強(qiáng)用汗水澆灌成功之路。

曾經(jīng)從事過(guò)10年法官生涯的李邦強(qiáng)，八九年毅然地向法院遞交了辭職報(bào)告，申請(qǐng)下海。當(dāng)時(shí)他懷揣著2000元從郴州來(lái)到“遍地黃金”的珠海。幾天下來(lái)，袋里的錢所剩無(wú)幾，找到下海之前曾答應(yīng)借給他80萬(wàn)元的朋友，可不巧的是，朋友生意虧本，只借給他5萬(wàn)元。在布滿“銅臭”味的珠海，5萬(wàn)元能做什么?左思右想，他仍回到了湖南郴州，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查，他東借西湊了80萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)剞k了一個(gè)選礦能力為25噸的小型鉛鋅選礦廠，經(jīng)過(guò)幾年打拼，到96年他積攢了 300多萬(wàn)元來(lái)到文山，馬關(guān)選廠給他帶來(lái)了沉痛的記憶，文山選廠又給他帶來(lái)了希望。98年他把僅剩的 200多萬(wàn)元投入了新礦山的勘探和開采，這一年，他與他的探礦隊(duì)沒日沒夜地干，一年后初見效益，為今天和未來(lái)安邦公司奠定了良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)南疆心志高遠(yuǎn)

安邦公司的創(chuàng)始人李邦強(qiáng)出生在湖南郴州，他原在法院工作，有10年的法官經(jīng)歷。胸懷創(chuàng)業(yè)大志的李邦強(qiáng)，1989年毅然“下?！?，揣著2000元錢開始走自己的創(chuàng)業(yè)路。他在市場(chǎng)中義無(wú)反顧地拼搏，以超凡的智慧和眼光探索并開辟出了成功之路。在積累了經(jīng)驗(yàn)和積累了一定的資金后，他走出湖南來(lái)到云南，選中了礦產(chǎn)資源豐富且投資環(huán)境好的文山，作為他第二次創(chuàng)業(yè)的基地。

2000年，李邦強(qiáng)在文山創(chuàng)建起云南文山安邦礦業(yè)有限公司，致力于礦業(yè)開發(fā)和研究。他以企業(yè)家獨(dú)具的經(jīng)營(yíng)目光，一開始就堅(jiān)持依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)施科學(xué)的規(guī)范化管理，抓資源的合理開發(fā)利用，抓安全抓環(huán)保，使企業(yè)一直保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，迅速做大做強(qiáng)。企業(yè)在走向發(fā)展壯大的過(guò)程中，吸納了一批農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗人員就業(yè)，帶動(dòng)了大家增加收入，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)刎?cái)政增收。公司在李邦強(qiáng)的帶領(lǐng)下，逐步成了集探礦、采礦、選礦為一體，以礦業(yè)為龍頭，涉足農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的新式多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。目前，安邦公司員工已達(dá)200余人，其中高、中級(jí)工程技術(shù)人員14人，有日產(chǎn)400噸硫化鉛鋅(原礦)礦區(qū)2片，有日處理能力為350噸的原礦選廠2座，有一支年探礦進(jìn)尺3000余米的鉆探隊(duì)伍，“低品位氧化鋅礦處理新工藝'212業(yè)擴(kuò)試開始實(shí)施。公司還將創(chuàng)建自己的生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。2000年至今4年時(shí)間，安邦公司規(guī)模、產(chǎn)值及回報(bào)社會(huì)的資金物資均增了6倍以上，如今公司無(wú)內(nèi)外債，凈資產(chǎn)已上千萬(wàn)元。

安邦公司在文山迅速崛起，已成為當(dāng)?shù)刂墓歉筛善髽I(yè)之一。李邦強(qiáng)先生一步步走向新的成功，他存大志創(chuàng)大業(yè)，回報(bào)社會(huì)奉獻(xiàn)邊疆各族民眾的夙愿正在實(shí)現(xiàn)。

安全始終是重點(diǎn)

安全，始終是安邦礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。公司明確提出“安全管理不計(jì)成本”?！肮局攸c(diǎn)在一線，一線重點(diǎn)在安全，安全重點(diǎn)在管理”。提出了“寧聽安全嚴(yán)管的罵聲，不要安全事故的哭聲”，“不講安全的公民，不是安邦的工人”，“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力”等口號(hào)。他們逐步建立健全“公司、礦區(qū)、坑道、班組”四級(jí)安全管理體系，擁有專、兼職安全員12名，形成了完整的安全管理制度和安全獎(jiǎng)懲辦法，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

為了把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，公司由黨支部書記兼工會(huì)主席肖明俊擔(dān)任公司安全生產(chǎn)總監(jiān)：對(duì)一線以礦山為重點(diǎn)的安全工作實(shí)行監(jiān)管。下設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作。每星期一定為礦山、選廠安全生產(chǎn)檢查日。礦山生產(chǎn)一線成立安全生產(chǎn)管理辦公室，副礦長(zhǎng)楊愛國(guó)負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，辦公室實(shí)行24小時(shí)值班。礦山下屬設(shè)四個(gè)工區(qū)(四工區(qū)、六工區(qū)、八工區(qū)、九工區(qū))，工區(qū)主任、副主任負(fù)責(zé)工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任。公司實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)安全責(zé)任，效益與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤，礦山安全員分工承包安全管理工作，工區(qū)主任、副主任實(shí)行跟蹤管理，每天班前、班中、班末檢查松石(浮石)清除是否徹底，班中檢查是否有違章作業(yè)，班末檢查爆破排眼裝藥是否正確，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。

為了提升公司安全管理水平，他們還組織中高層管理人員到省內(nèi)外學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并由公司安管辦負(fù)責(zé)，以多種學(xué)習(xí)宣傳形式不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能及安全防范技術(shù)手段，健全安全操作規(guī)程。礦山在坑道設(shè)安全出口和自然通風(fēng)口，空壓機(jī)由風(fēng)鉆工專人管理，電纜線按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)排列，化驗(yàn)室制訂嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，盲坑加裝警示標(biāo)志牌。堅(jiān)持每星期一生產(chǎn)一線礦山、選廠實(shí)行安全大檢查，對(duì)整改防患好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超限期整改的或整改不力的給予處罰。

由于管理人員和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，安全工作到位、責(zé)任到位、目標(biāo)明確，使公司的生產(chǎn)杜絕了重大事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

科技興企敢為人先

2004年4月，在云南省第三屆科技展洽談會(huì)上，安邦公司又與中南大學(xué)簽訂了聯(lián)合開發(fā)“鉭礦冶金新工藝”高科技研發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目針對(duì)我省文山、保山、紅河豐富的鉭鈮礦資源(已探明儲(chǔ)量710金屬噸)，利用高新技術(shù)工藝，研發(fā)高壓、高比容鉭粉或細(xì)晶粒鉭板，即鉭粉提純指標(biāo)達(dá)到≥99．995％，產(chǎn)率達(dá)到80％以上，直收率達(dá)到95％以上。該項(xiàng)目研究成功并形成一定生產(chǎn)規(guī)模后，其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益前景極其可觀。目前該項(xiàng)目已上報(bào)立項(xiàng)，待省科技廳批準(zhǔn)后可在年內(nèi)上馬實(shí)施。

公司為適應(yīng)礦業(yè)發(fā)展的需要，2001年10月率先成立了鉆探隊(duì)。他們從湖南地礦局請(qǐng)來(lái)3位工程技術(shù)人員分別任機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，加上5名學(xué)徒工組成1501機(jī)臺(tái)。并于當(dāng)年10月8日在茅草地礦山四號(hào)坑內(nèi)開始打一個(gè)鉆孔進(jìn)行生產(chǎn)性的探礦。到2002年3月，鉆探隊(duì)在四、五號(hào)坑共打鉆孔17個(gè)，總工作量682．9米，其中見礦鉆孔11個(gè)，見礦率65％。通過(guò)鉆探使四號(hào)坑找到了新礦源，在五號(hào)坑內(nèi)發(fā)現(xiàn)了鉛鋅富礦脈。

公司礦產(chǎn)地質(zhì)高級(jí)工程師張玉紋，在深入研究蘆柴沖大型鉛鋅礦床成礦地質(zhì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，詳細(xì)研究了茅草地礦區(qū)南面的大洞地區(qū)的地層、構(gòu)造，圍巖蝕變及其礦化特征后認(rèn)為本區(qū)有找礦前提。并于 2003年元月25日提出在大洞地區(qū)的找礦設(shè)計(jì)，應(yīng)用鉆探手段于3月6日在大洞地區(qū)開始打第一個(gè)鉆孔，4月9日見到厚大富礦。公司立即決定開拓XJ6斜井，9月初斜井開始出礦，解決了公司長(zhǎng)期存在的原礦資源不足，品位偏低的老大難問(wèn)題。到2003年2月，大洞礦區(qū)的規(guī)模已達(dá)到中型鉛鋅礦床。同年3－7月，鉆探隊(duì)又在茅草地礦區(qū)地面鉆探，7個(gè)孔均見礦，使曾被認(rèn)為資源已近枯竭的茅草地礦山又恢復(fù)了青春。

截至2004年3月，鉆探隊(duì)共打鉆孔73個(gè)，總工作量4137．68米，探明鉛鋅礦石238萬(wàn)噸，鉛鋅金屬9．9萬(wàn)噸。他們?yōu)榘舶罟镜V業(yè)發(fā)展立下了頭功。如今，安邦公司的鉆探隊(duì)鉆機(jī)已增至兩臺(tái) (1501、1502機(jī)臺(tái))，人員也增加到18人，其設(shè)備和技術(shù)實(shí)力已是今非昔比，他們成了名副其實(shí)的礦山生產(chǎn)的偵察兵先鋒隊(duì)。

極富特色的“安邦”企業(yè)文化

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，安邦公司始終把員工群體行為與培養(yǎng)企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力匯集全體員工智慧，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)更具創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)力。他們提出了反映時(shí)代精神的職工工作“愛、專、誠(chéng)、安、實(shí)”五字要求：

愛——愛崗敬業(yè)。熱愛公司，熱愛本職工作，在其位謀其事，盡其責(zé)，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做一名識(shí)大體、顧大局的合格員工；

專——專心致志。干一行專一行，熟練掌握一門專門技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，努力成為一名具有技術(shù)專長(zhǎng)的知識(shí)型人才；誠(chéng)——誠(chéng)實(shí)守信。不說(shuō)謊話、空話、大話、實(shí)事求是，言行一致，不弄虛作假，爭(zhēng)做一名綜合素質(zhì)好、人品高尚的人；

安——關(guān)注安全。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)安全意識(shí)，不違章操作或施工，爭(zhēng)做一名安全生產(chǎn)突出的員實(shí)——求真務(wù)實(shí)。做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，以人為本，以誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)做一名文明正直的職工。

在培養(yǎng)企業(yè)文化的過(guò)程中，李邦強(qiáng)董事長(zhǎng)注重以身作則，以影響帶動(dòng)員工。他身體力行，堅(jiān)持“和諧辦廠，依法賺錢，誠(chéng)信做人”，塑造良好的企業(yè)形象。一次，硯山縣一位姓張的客戶轉(zhuǎn)了20萬(wàn)元預(yù)付貨款到安邦公司，由于平時(shí)相互信任不要收款憑證，沒想到這位客戶第二天遭遇車禍不幸身亡。李邦強(qiáng)聽到消息后，當(dāng)天即帶上20萬(wàn)元的收款收據(jù)趕到死者家。在場(chǎng)的人對(duì)李邦強(qiáng)的誠(chéng)信為人都不禁由衷地感佩。

2004年6月，在李邦強(qiáng)的支持下，公司創(chuàng)辦了《安邦通訊》(內(nèi)部刊物)，宣傳政策，傳遞信息，交流經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)?！栋舶钔ㄓ崱吩O(shè)置“文件選登、領(lǐng)導(dǎo)講話、創(chuàng)業(yè)論壇、情商治企、經(jīng)驗(yàn)交流、新人新風(fēng)、調(diào)查研究、培訓(xùn)指導(dǎo)、他山之石、出謀獻(xiàn)策、周邊關(guān)系、對(duì)外交往”等12個(gè)欄目，為企業(yè)職工提供了解黨和國(guó)家方針政策的窗口，辦成員工獲取知識(shí)和信息的益友和開展比、學(xué)、趕、幫、超的陣地。同時(shí)也是聯(lián)系公司與員工的橋梁，反映員工心聲的載體。

公司通過(guò)多形式的宣傳教育活動(dòng)，讓職工明白企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展，個(gè)人才能增加收入改善生活的道理。進(jìn)而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的興衰與自身利益息息相關(guān)，樹立企興我榮的理念，增強(qiáng)了員工的事業(yè)心和責(zé)任感，以積極的人生態(tài)度去工作，以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、惜時(shí)的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為。公司還樹立典型，表彰先進(jìn)，對(duì)在找礦工作中為公司做出突出貢獻(xiàn)的69歲的高級(jí)地質(zhì)工程師、資源開發(fā)部經(jīng)理張玉紋，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元和1部手機(jī)。2004年“五一”勞動(dòng)節(jié)，公司又表彰了12位“安邦公司先進(jìn)工作者”。公司一方面抓宣傳教育，另一方面關(guān)心職工的衣、食、住、行，處處體現(xiàn)以人為本的管理。公司設(shè)立了食堂和招待所，為職工提供食宿；在礦區(qū)設(shè)立衛(wèi)生室、娛樂室、食堂，方便職工看病、吃飯、娛樂。公司還為在本企業(yè)連續(xù)工作3年以上的職工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，為在一線工作的大部分工人購(gòu)買安全保險(xiǎn)，現(xiàn)在又籌備選擇地點(diǎn)建老職工療養(yǎng)院。為60歲以上的老職工提供安度晚年的居所。

牢記自己是共產(chǎn)黨員

安邦公司先后建立了黨支部和工會(huì)組織。公司黨支部是文山州首家主動(dòng)要求參加并已列入“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的民營(yíng)企業(yè)黨組織。

2005年3月6日下午，安邦公司會(huì)議廳內(nèi)，鮮紅的黨旗在陽(yáng)光的照射下顯得格外輝煌，“安邦公司黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育大會(huì)的橫幅激蕩著每個(gè)黨員的心扉。“保會(huì)”會(huì)上，黨支部書記肖明俊組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中共中央關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見》和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》中的“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”等內(nèi)容，并進(jìn)行了廣泛的座談?dòng)懻?，討論中，李邦?qiáng)：我從事過(guò)10年法官工作，1989年下海經(jīng)商，積累了創(chuàng)業(yè)資金300萬(wàn)元來(lái)到文山。從 2000年開始，僅用4年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了資金積累上千萬(wàn)元。我覺得企業(yè)從小到大，從湖南到云南，不論在什么地方，都要牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，我的一切都是黨給的，沒有黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持，就沒有我李邦強(qiáng)今天的成就，我所做的一切要對(duì)得起黨和國(guó)家，要對(duì)得起人民，要為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

工人中的老黨員發(fā)言中說(shuō)，我們?yōu)辄h的工作奮斗了大半生，從不同的崗位上退下來(lái)到了安邦公司，要牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，我們要以“三個(gè)代表”重要思想鞭策激勵(lì)自己，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在民營(yíng)企業(yè)工作同樣要愛崗敬業(yè)，要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)技術(shù)，團(tuán)結(jié)同志、齊心協(xié)力為把公司做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)而努力。

公司黨支部根據(jù)黨員的建議決定：一是組建強(qiáng)有力的“先教”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育工作，并在《安邦通訊》上不定期地宣傳匯報(bào)公司“先教”教育情況；二是嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合公司實(shí)際組織學(xué)習(xí)，把公司的“先教”教育工作抓在實(shí)處，抓出成效；三是向上級(jí)黨委請(qǐng)求委派“督查員”來(lái)公司指導(dǎo)“先教”教育工作；四是把在公司工作的黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司黨支部，以便過(guò)黨組織生活；五是“先教”教育活動(dòng)形式靈活多樣，安排到老山參觀學(xué)習(xí)，到紀(jì)念館、烈士陵園瞻仰英烈，請(qǐng)革命老前輩講課等，把“先教”教育抓得有聲有色；六是通過(guò)“先教”教育活動(dòng)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批入黨積極分子。

興企報(bào)國(guó)興企為民

安邦公司在文山創(chuàng)業(yè)的幾年間，除了依法納稅為國(guó)家作貢獻(xiàn)外，還盡力扶貧，為貧困鄉(xiāng)村的老百姓辦實(shí)事。他們先后為文山縣東山鄉(xiāng)的二塘小學(xué)、硯山縣盤龍鄉(xiāng)的新寨小學(xué)解決了部分桌凳及教學(xué)用品。每年“六一”節(jié)都派人到學(xué)校慰問(wèn)，對(duì)兩個(gè)村寨因經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)學(xué)生，從2000年開始，堅(jiān)持以不計(jì)人數(shù)、不計(jì)時(shí)間，全額支付學(xué)費(fèi)幫助他們重新回到學(xué)校上學(xué)。公司還出資1．5萬(wàn)元幫助小街鄉(xiāng)修建公路，幫助3個(gè)村民小組解決人畜飲水問(wèn)題。4年來(lái)累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)30多萬(wàn)元。2004“六一”兒童節(jié)，公司又向文山縣柳井鄉(xiāng)界牌小學(xué)捐贈(zèng)了一批學(xué)習(xí)用品。最近為配合文山州政協(xié)與扶貧點(diǎn)一同“先教”教育，將價(jià)值近6000元的支農(nóng)物資送到馬關(guān)縣坡腳鄉(xiāng)的農(nóng)民手中。

安邦公司的建設(shè)發(fā)展也需投入資金，但他們總是盡力贊助當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)。對(duì)此，李邦強(qiáng)說(shuō)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，回報(bào)社會(huì)回報(bào)人民是公司的宗旨。我們過(guò)去這樣做，今后仍然要這樣做。

李邦強(qiáng)先生和他所領(lǐng)導(dǎo)的安邦公司對(duì)邊疆的繁榮發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。邊疆的人們記住了“安邦”，李邦強(qiáng)被選為了文山州政協(xié)委員，并被文山州中級(jí)人民法院聘為“義務(wù)執(zhí)法員”，被文山州環(huán)保局聘為“義務(wù)環(huán)保執(zhí)法員”。

說(shuō)到今后的打算，李邦強(qiáng)充滿了信心，他決心盡他自己的努力把企業(yè)做成資產(chǎn)超億元的一個(gè)集采、選、冶、電、建材、旅游度假為一體的集團(tuán)公司，同時(shí)使企業(yè)長(zhǎng)久于文山，為文山經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

本欄責(zé)編阿平