中共石首市委　石首市人民政府

近年來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的“生命線”，作為謀發(fā)展的“主抓手”，堅持經(jīng)濟工作以招商引資為主、招商引資以工業(yè)項目為主、引進項目以企業(yè)為主的工作思路，創(chuàng)新招商引資方式方法，取得了一定的成效。1999年至2003年間，全市共引進項目562個，引進到位資金13.2億元，直接利用外資1.1億美元。2004年1月到10月，全市共簽約招商引資項目84個，其中1000萬元以上項目11個，總投資61309萬元，實際到位資金33784萬元。招商引資項目已成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主要增長點、財政收入的主要來源和新增就業(yè)崗位的主要渠道。

一、堅持經(jīng)濟工作以招商引資為主，營造良好的招商引資氛圍

（一）建立“人人有壓力，層層有責任”的工作機制。市鄉(xiāng)兩級分別成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，組建招商引資辦公室，市長助理擔任辦公室主任。市委、市政府年初對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直有關(guān)部門下達招商引資目標任務(wù)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、科局一把手為招商引資第一責任人。市“四大家”班子成員除對自己聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管單位招商引資負責外，每人還聯(lián)系一個重點招商引資項目。為了把招商引資工作落到實處，我們出臺了《招商引資工作考核辦法》，一月一次協(xié)調(diào)會，一季度一檢查通報，年終總結(jié)評比。全市招商引資工作做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有專班、有經(jīng)費、有任務(wù)、有責任、有獎懲，形成了“全市上下抓招商，人人身上有責任”的濃厚氛圍。

（二）落實“重獎?wù)猩桃Y有功人員”的激勵政策。2001年，我們出臺了獎勵招商引資有功人員（單位）政策，設(shè)立了招商引資專項獎勵基金。近3年來，我市先后從財政拿出270萬元對32名（個）招商引資有功人員（單位）進行了獎勵。

（三）營造“便捷周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好環(huán)境。在招商引資工作中，我們突出環(huán)境建設(shè)這個重點，在市直部門深入開展服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“三服務(wù)”評議活動，對社會和企業(yè)滿意的前10個部門給予大張旗鼓地表彰、獎勵、授牌；對被評為較差服務(wù)部門的單位一把手進行誡勉談話、通報批評、限期整改。建立經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心，做到有報必查，有查必果，并把投訴情況通過新聞媒體向社會公布。建立榮譽市民制度，對固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上或納稅額在200萬元以上的13名外來投資者授予了榮譽市民稱號，頒發(fā)了榮譽市民證書，明確規(guī)定任何單位和個人不得隨意對榮譽市民人身、住宿地和領(lǐng)辦的企業(yè)進行搜查檢查，其車輛在石首境內(nèi)過渡、過橋、過收費站享受免費待遇，市政府每年組織榮譽市民免費進行一次身體檢查等，受到了客商歡迎。

二、堅持招商引資以工業(yè)項目為主，加快推進工業(yè)化進程

我們堅持把招商引資的著力點放在工業(yè)項目上，大、中、小項目一起抓，內(nèi)外資一起引。

（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商。經(jīng)過多年的發(fā)展，我市已初步形成了精細化工、木業(yè)森工、電子通訊、汽車零部件、棉花紡織等五大產(chǎn)業(yè)，培育了一批國家、省級高新技術(shù)企業(yè)。這既是石首工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的希望，也是我們招商引資的優(yōu)勢。我們充分挖掘優(yōu)勢，廣泛尋求合資合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使支柱產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展壯大。楚源集團依托生產(chǎn)染料中間體規(guī)模大的優(yōu)勢，吸引香港得寶公司投資，組建了湖北華麗公司，生產(chǎn)活性染料。先后引進資金2億元，使活性染料生產(chǎn)規(guī)模達到2.5萬噸，2004年該公司又投資8000萬元，新上2萬噸活性染料擴產(chǎn)和染料助劑項目，使企業(yè)年生產(chǎn)規(guī)模達到4.5萬噸。湖北四聯(lián)集團以優(yōu)勢資產(chǎn)同浙江萬向錢潮公司成功合資，第一期引進資金3300萬元，組建了湖北萬向汽車零部件有限公司。該公司已在金平工業(yè)區(qū)征地300畝，投資5000萬元，新建廠房4萬平方米，引進生產(chǎn)汽車雨刮器和閥類產(chǎn)品的先進設(shè)備，進一步提高了我市汽配行業(yè)的整體水平，增強了產(chǎn)品的市場競爭力。

（二）圍繞存量資產(chǎn)抓招商。我們堅持以開放促改革,把招商引資與國有企業(yè)改革有機結(jié)合起來，引進外來資本收購、兼并、參股國有企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)。正源紡紗有限公司是我市棉紡行業(yè)的一家骨干企業(yè)，由于資金短缺、技術(shù)落后、產(chǎn)品單一，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。我們經(jīng)過多方尋求合作伙伴，由福建新聯(lián)公司出資2600萬元，整體購買正源公司廠房、設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，使企業(yè)重現(xiàn)生機。截至目前，我市國有集體企業(yè)改制面達90%，轉(zhuǎn)換職工身份面達85%，基本實現(xiàn)了"國有企業(yè)基本退出、職工身份徹底轉(zhuǎn)換"的改革目標。

（三）圍繞工業(yè)園區(qū)抓招商。我們按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城市化的思路，先后投入大量資金，基本完成了張城垸高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的水電路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配置建設(shè)?？紤]到高新產(chǎn)業(yè)園2.8平方公里土地基本征用，我們又規(guī)劃了占地約7.2平方公里的金平工業(yè)區(qū)，并投資1000多萬元用于新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了促進園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，我們制定一系列優(yōu)惠政策。為了更好地發(fā)揮園區(qū)的聚集效應(yīng)、避免重復(fù)建設(shè)，我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資項目進入園區(qū)，對入園的企業(yè)按財政體制實行稅收分成。近年來，先后有20多家工業(yè)企業(yè)、32個工業(yè)項目、6.3億元資金進入園區(qū)，工業(yè)園區(qū)正逐步成為我市城市建設(shè)的亮點、對外開放的窗口、招商引資的陣地。

（四）圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品抓招商。我們堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分利用水產(chǎn)、油菜、棉花等農(nóng)產(chǎn)品資源，積極引進外來資本投向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工。2003年，我市引進農(nóng)產(chǎn)品加工項目32個。橫溝市鎮(zhèn)依托充足的油菜資源，引進湖北星龍公司投資2000多萬元，創(chuàng)辦了年產(chǎn)1萬噸食用油、年消化5萬噸油菜籽的星興油脂公司，帶動了油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進了農(nóng)民增收。

三、堅持招商引資以企業(yè)為主，著力提高招商引資質(zhì)量

在招商引資工作中，我們堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，把企業(yè)推向前臺，讓企業(yè)唱主角，增強企業(yè)招商引資的主動性，提高招商引資的成功率。

（一）引導(dǎo)企業(yè)進一步解放思想。針對在招商引資過程中存在的一些思想障礙，我們多次組織部分企業(yè)負責人到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，與當?shù)仄髽I(yè)開展聯(lián)誼活動，引導(dǎo)他們進一步解放思想，增強借助外力加快發(fā)展的緊迫感和危機感，實現(xiàn)“要我招商”向 “我要招商”的轉(zhuǎn)變。

（二）幫助企業(yè)策劃推介招商引資項目。我們根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，以經(jīng)貿(mào)部門為主，組織有關(guān)部門和專家，幫助企業(yè)策劃包裝了一批招商引資項目,建立了招商引資項目庫。對重大項目實行一個項目、一個市級領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位、一個工作專班的項目服務(wù)責任制。為積極促成世界500強企業(yè)卡達維國際紙業(yè)集團整體收購湖北吉象公司，我們多次召開專題會議，從原料基地建設(shè)、市場前景、扶持政策等方面對吉象公司進行了科學策劃，市主要領(lǐng)導(dǎo)親自會見卡達維公司考察團，當面答復(fù)了他們提出的有關(guān)問題。2004年7月，吉象公司成功加盟卡達維國際紙業(yè)集團。同時，我們還采取編印《石首市招商引資指南》、在石首政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布招商信息、制作招商光盤等形式，幫助企業(yè)推介項目。

（三）積極為企業(yè)招商引資排憂解難。在堅持項目建設(shè)以企業(yè)為主的前提下，我們對企業(yè)招商引資既不包攬，也不甩手，積極創(chuàng)造條件，及時地幫助企業(yè)解決招商引資過程中遇到的各種困難。楚源集團與香港得寶公司合資，當時得寶公司老板正準備在外地投資辦廠，并已簽訂了協(xié)議。楚源集團向市領(lǐng)導(dǎo)報告這一情況，市委、市政府立即組成了專班，多次與得寶老板協(xié)商溝通，并承諾三個月辦好所有手續(xù)，保證“三通一平”。當?shù)脤毨习迦齻€月后如期考察石首，看到我們所作的承諾全部兌現(xiàn)，當即決定在石首投資。為了進一步密切與外商的聯(lián)系，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)負責人，看望和拜訪總部在外地的企業(yè)老板，并就企業(yè)今后的發(fā)展進行坦誠交流。精誠所至，金石為開。2004年4月17日，萬向集團董事局主席魯冠球?qū)３虂砦沂羞M行回訪，并表示要加大投資，加快湖北萬向的建設(shè)進度。