張立軍 蘇 萍
[摘要]項目信息門戶(PIP)的成功運用不僅是一個技術(shù)問題,更是一個組織和管理問題。以信任為基礎(chǔ)的項目文化及其鞏固措施能夠把利益不同的項目各參與方凝聚在一起,共同運用項目信息門戶實現(xiàn)項目目標。
[關(guān)鍵詞]工程項目管理項目信息門戶項目文化
中國管理信息化2005年10期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
關(guān)于參考網(wǎng)