許　煜

10月初，Google宣布以價值16．5億美元的股票收購熱門的短片分享網(wǎng)站You Tube，為每個一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地覬覦互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者帶來了燦爛的陽光。

創(chuàng)意公司受大財團青睞而被高價收購的例子并不新鮮。1999年，雅虎yahoo就以36億美元的天價買下了容許使用者自建空間的“geocities”；2002年，拍賣網(wǎng)站ebay以

1．5億美元并購付費網(wǎng)站“Paypal”；2005年，傳媒大亨默多克的新聞集團(News Corporation)以5．8億美元收購了社交網(wǎng)站“myspace．com”。不過與這幾宗大交易相比，You Tube成立的時間最短，至今只有1年零8個月，金錢和時間的效益最顯著。

You Tube崛起

2005年，兩名在paypal工作時相識的年輕人賀利(Chad Hurley)與留美臺灣學生陳士駿決定成立You Tube。2005年2月15日，You Tube正式注冊，同年11月得到了sequoia capital 350萬美元的投資，2006年4月sequoia capital再投資800萬美元。

至今為止，You Tube是成長速度最快的公司，在Alexa的全球最熱門網(wǎng)站中排名第十，甚至已超越了myspace．com的增長。根據(jù)2006年7月16日的公布，You Tube每天有近1億個短片被點擊觀看，每24小時有6．5萬個新短片被上傳到網(wǎng)站。

而根據(jù)調(diào)查，You Tube每月有2000萬人瀏覽，其中44％為女性，56％為男性，主要年齡群集中在12～17歲。中國讀者對You Tube也不陌生，今年5月份的“香港巴士大叔”事件帶紅了You Tube。

收購能否修成正果?

Google買下You Tube拉遠了自己和對手如雅虎等的距離。Google和雅虎本身都是You Tube的競爭對手，它們都有視頻的功能，但瀏覽率遠遠比不上You Tube。Google首席執(zhí)行官舒米特向新聞界表示，收購不會影響You Tube的架構，兩家公司平行運作；但相信兩者會合作，進而威脅其它的視頻網(wǎng)站如myspace．com等。

但回頭看看歷史，并非所有科技界的收購都能修成正果，geocities十年前風行一時，在博客開始成為潮流之后，現(xiàn)在已逐漸被遺忘，雅虎的36億美元是否已回本還是個問號。myspace．com雖然成長速度強勁，但收益卻受質(zhì)疑，而且備受網(wǎng)絡安全問題的困擾，特別是兒童在網(wǎng)上成為被誘騙的對象。今年6月，一名14歲的女孩稱被一名19歲的用戶性侵犯，并向新聞集團索償3000萬美元。同月，一名16歲的女孩向父母騙得自己的護照，飛往中東見一名在myspace．com相識的20歲男孩。文首所提的幾宗大型收購中，只有paypal符合市場的期望，現(xiàn)在占ebay收入的1／3。這次Google買下YouTube能否再下一城，創(chuàng)造佳績?

短片版權惹官司

目前You Tube最大的問題是短片版權不明，有些來自用戶的自我制作，有些來自電視剪輯，有些則是唱片公司的MTV。雖然You Tube的政策不許上傳違反版權的視頻，而且自我檢查取下違規(guī)的短片，但由于上傳量過多，You Tube根本無法有系統(tǒng)地過濾，網(wǎng)站上存在著大量違權短片，業(yè)界人士質(zhì)疑這場收購會為Google帶來更多的官司。

記者兼洛杉磯傳媒擁有人羅伯特·特爾(Robert Tur)今年7月14日控告You Tube網(wǎng)站存放未經(jīng)他同意的著名新聞短片，作為You Tube的第一宗版權官司，案件現(xiàn)在還沒有解決。今年10月5日，日本作家、作曲家、出版人權利協(xié)會(JAS-RAC)早前對You Tube上出現(xiàn)大量違權視頻的投訴得以解決，幾千個關于日本知名藝人的短片被卸下。

與此同時，Google和You Tube正積極跟娛樂公司巨頭合作。環(huán)球唱片(UMG)已經(jīng)和You Tube簽署一份合同，以保障公司藝人的權益；You Tube也聲稱已經(jīng)和CBS電視臺簽署合約，后者會供應簡短的視頻節(jié)目，例如新聞、體育和娛樂。

作為母公司的Google也和索尼BMG及華納音樂等有合約供應音樂節(jié)目。Google能否利用自身實力和各大娛樂巨頭談判，解決網(wǎng)上的版權問題，還有待觀察。但就算它解決了幾家主要公司的問題，許多小公司也不會乖乖就范。