策劃／本刊編輯部

執(zhí)行／周忠華茍德平韋秀群

每一個(gè)人都在影響著今天的中國(guó)。

打工妹縫制一條拉鏈，出租車司機(jī)踩一腳油門，電影商推出一部新片，經(jīng)濟(jì)學(xué)家完成一篇論文……都在程度不一地完成這不易察覺的影響。這種施以影響的能力，正是我們稱謂的“權(quán)力”。如果需要詳細(xì)加以說明，那么我們?cè)敢膺@樣來表述：入選這份權(quán)力榜的企業(yè)家們，在過去的2006年，通過商業(yè)行為和私人生活，在廣泛的層面上影響和改變了公眾的生活。

這種影響，或許有的立竿見影，比如楊勃?jiǎng)?chuàng)辦的豆瓣網(wǎng)，有的也許潤(rùn)物無聲，比如萬(wàn)捷創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)圖文數(shù)據(jù)庫(kù)。方式有不同，但影響都清晰可見。我們用了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的時(shí)間，歷經(jīng)讀者票選和編輯部篩選，來確保這二十位企業(yè)家“清晰可見的影響”。

即便如此，這仍然是一份讓人驚訝的榜單，甚至，你還可以說它是一份荒誕的榜單——它并不盡是褒揚(yáng)，也有質(zhì)疑；它并不墨守傳統(tǒng)，入選者有牛根生，也有劉德華；它甚至沒有慣常的名次排位。

它只是一份立此為憑的記錄，記錄著在過去的2006年，有哪些企業(yè)家們，在實(shí)實(shí)在在地影響著我們的生活，僅此而已。僅此也已經(jīng)足夠。

需要說明的是，去年本刊發(fā)布的時(shí)尚商人權(quán)力掐上，入選者一共是五十名。而今年的這份榜單，入選者縮減到了只有二人。這并不表明，那些正在影響和即將長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響著我們生活的企業(yè)家們?cè)絹碓缴?，這二十位企業(yè)家?guī)缀醵际鞘状稳脒x權(quán)力榜的新鮮面孔——這是我們的態(tài)度，也是種希望，我們冀望能夠以新銳的眼光，來欣喜地發(fā)現(xiàn)更多的企業(yè)家影響和改變著這個(gè)時(shí)代。

“我其實(shí)是很簡(jiǎn)單的一個(gè)人?！?/p>

湯咖鋮，23歲，湯臣集團(tuán)執(zhí)行董事，上?！皽家黄贰表?xiàng)目的主要策劃人，原名湯子同，因崇拜李嘉誠(chéng)而改名湯咖鋮。

評(píng)語(yǔ)：湯臣一品A棟3801套房以13億元成交的天價(jià)，刷新了公眾對(duì)豪宅的所有想象。

售價(jià)高達(dá)11萬(wàn)元／平米的湯臣一品，吸引了眾多媒體和公眾的眼光，也引來了巨大的爭(zhēng)議，央視甚至派人前去實(shí)地采訪調(diào)查，以求查實(shí)其實(shí)際造價(jià)。2006年8月3日，湯臣一品A棟3801套房以單價(jià)13萬(wàn)元／平米成交，一夜間創(chuàng)造了中國(guó)豪宅的最高天價(jià)，除了這套房之外，1501、1601、1701三套房子均顯示出已經(jīng)被預(yù)訂的粉紅色，徹底打消了質(zhì)疑者的疑問，對(duì)于19歲就出任集團(tuán)董事的湯珈鋮來說，這應(yīng)該是他經(jīng)歷的最艱難的一次挑戰(zhàn)，在高價(jià)開出，卻長(zhǎng)時(shí)間無人購(gòu)買的尷尬境地下，湯珈鋮仍然抱持著樂觀的信心，“如果美國(guó)人可以在曼哈頓蓋最高級(jí)的住宅，我們?cè)谏虾Ｗ詈玫淖≌玫厣希兄詈玫木坝^，為什么不可以？”很難想象，這個(gè)信心十足，明星臉孔，被譽(yù)為現(xiàn)實(shí)版花澤類的年輕人，一度患上了憂郁癥和恐慌癥，很小就離開學(xué)校，幫助父親湯君年打理集團(tuán)的事務(wù)。在父親過世后，更是與母親徐楓一起，承擔(dān)起了重塑湯氏集團(tuán)聲威的重任。

白手起家，通過奮斗和超出常人的努力，成就自我。

80后億萬(wàn)富青，這是一個(gè)生于1980—1989年間的群體，白手起家，年少多金，主要梧身在IT界。包括了李想、戴志康、高燃、茅侃侃、陳曦、吳高遠(yuǎn)、鄭立等人。

評(píng)語(yǔ)：從他們身上，我們看了中國(guó)富翁的低齡化趨勢(shì)。

用年齡來劃分群體從來不是一件靠譜的事。梁?jiǎn)⒊?7歲時(shí)就寫下了《少年中國(guó)說》，而赫拉巴爾要到50歲時(shí)才正式出版了他的第一部作品；英格瓦·坎普拉德在17歲時(shí)就創(chuàng)立了大名鼎鼎的宜家公司，喬治·阿曼尼則到了40歲時(shí)，才以500英鎊的成本，開創(chuàng)了今日風(fēng)光無限的阿瑪尼時(shí)裝帝國(guó)、同樣，試圖用幾個(gè)人來代表某個(gè)群體，也是件不可能的任務(wù)，即使是這群80后的億萬(wàn)富青們，同樣也只代表了他們自己。他們只是有著許多的共同點(diǎn)：不是銜著金鑰匙出生的財(cái)富“二世祖”，白手起家，通過自己奮斗和努力，成就自我，他們身上有著一種強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)精神和崇尚自由的秉性，一種對(duì)財(cái)富的強(qiáng)烈渴求，這幾個(gè)財(cái)富新秀，年齡最小的只有23歲，最大的也不過25歲，但公司歷史最長(zhǎng)的已經(jīng)有整整6年。財(cái)富最多的，真正擁有億萬(wàn)身家，最次的也可以算一算自己的“紙上富貴”了。2006年，他們集體曝光在媒體的聚光燈下，先后登上多家報(bào)刊雜志的封面報(bào)道和內(nèi)文采訪，鮮活地展現(xiàn)了他們這一代富裕青年的特質(zhì)。從他們身上，我們看到了中國(guó)的富翁群體開始向低齡化蔓延，這是一種不易察覺的美好希望。

“這個(gè)世界是有心人的世界?！?/p>

牛根生，48歲，蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)

評(píng)語(yǔ)：傳統(tǒng)行業(yè)的掌舵人也可以時(shí)尚。

不得不承認(rèn)，牛根生是個(gè)緊追時(shí)尚的人，在推出牛奶產(chǎn)品時(shí)，能把新聞發(fā)布會(huì)開的像時(shí)裝秀一樣，恐怕只有蒙牛才能想出這樣的創(chuàng)意。在其首款主打“時(shí)尚牌”的乳飲料“真果粒”時(shí)，就請(qǐng)來了近10個(gè)模特，身著不同顏色的禮服來展示產(chǎn)品-從1999年創(chuàng)立蒙牛集團(tuán)，牛根生帶領(lǐng)的蒙牛就沒有錯(cuò)過任何一件新鮮事，無論是“神舟五號(hào)”發(fā)射、“超級(jí)女聲”，還是連戰(zhàn)、宋楚瑜的大陸之行，時(shí)時(shí)都能看到蒙牛的市場(chǎng)運(yùn)作。盡管并不懷疑他裸捐的真誠(chéng)，但是在彼時(shí)企業(yè)家的慈善話題最受關(guān)注的情況下，牛根生的裸捐，也多少為蒙牛的品牌形象做了一次漂亮的廣告：除了經(jīng)營(yíng)上，牛根生的個(gè)人生活也顯得十分時(shí)尚，自從他辭去蒙牛集團(tuán)的總裁后，2006年的牛根生就活躍在一個(gè)個(gè)的社會(huì)活動(dòng)上，接受電視節(jié)目訪談，參加時(shí)尚派對(duì)和宴會(huì)，發(fā)表演說，甚至還開通了自己的博客，牛根生已經(jīng)超越了一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)領(lǐng)袖的身份，而逐漸朝著一個(gè)公眾人物的方向在發(fā)展，他用自己的故事和行動(dòng)，證明了他一直堅(jiān)信的一句話：這個(gè)世界是一千有心人的世界。

當(dāng)你竨在世界最高的地方時(shí)，有什么感慨？“我學(xué)會(huì)了謙遜。”

羅紅，39歲，好利來公司總裁，中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，我國(guó)第一位在聯(lián)合國(guó)以個(gè)人名義建立環(huán)?；鸬钠髽I(yè)家。

評(píng)語(yǔ)：以國(guó)際化的角度來思考環(huán)保問題中國(guó)企業(yè)家。

2006年6月5日“世界環(huán)境日”，應(yīng)聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署之邀在肯尼亞首都內(nèi)羅畢舉辦了主題為“地球我們的家園”個(gè)人攝影展，這是聯(lián)合國(guó)第一次邀請(qǐng)一位中國(guó)攝影家在其年度活動(dòng)上舉力、個(gè)人展覽，展覽結(jié)束后將所有展品義賣，所得全部捐獻(xiàn)給了聯(lián)合國(guó)的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；9月，在成都舉行的28屆國(guó)際攝影藝術(shù)聯(lián)合會(huì)代表大會(huì)上舉辦個(gè)人攝影展，并以個(gè)人名義向四川省紅十字會(huì)捐款20萬(wàn)元，加上現(xiàn)場(chǎng)攝影作品、個(gè)人著作和DVD義賣所得，扶向四川省紅十字會(huì)捐贈(zèng)74萬(wàn)元人民幣，全部用于救助四川省遭受旱災(zāi)的災(zāi)區(qū)人民；10月20日，向聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署遞交200萬(wàn)元人民幣捐款支票，作為在聯(lián)合國(guó)建立個(gè)人環(huán)保基金的第一筆贈(zèng)款；11月赴肯尼亞首都內(nèi)羅畢，與聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署簽訂建立個(gè)人環(huán)?；鸬膮f(xié)議，5年內(nèi)將向基金會(huì)投入1000萬(wàn)元人民幣。自此，聯(lián)合國(guó)歷史上第一個(gè)以個(gè)人名義建立的基金開始運(yùn)作；也是在11月，在北京世紀(jì)壇舉辦“好攝之徒——羅紅攝影展”，并將這些作品進(jìn)行義賣，所得全部捐獻(xiàn)環(huán)保事業(yè)，籌得的善款超過了150萬(wàn)元。

羅紅用他的行動(dòng)，體現(xiàn)了一位企業(yè)家為社會(huì)服務(wù)的另一種方式：除了企業(yè)的貢獻(xiàn)之外，企業(yè)家的個(gè)人興趣與生活，也可以同

社會(huì)公益完美地結(jié)合在一起，善用他們廣泛的知名度與影響力，也可以真誠(chéng)地回饋社會(huì)。

“豆瓣的口號(hào)是：蘿卜青菜，各有所愛?！?/p>

楊勃，豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人。2006年3月份創(chuàng)立的豆瓣，很快以清爽簡(jiǎn)單的風(fēng)格，病毒般的傳播速度，受到了大批精英人群的追捧。

評(píng)論：用最簡(jiǎn)單的界面，為冷漠的都市容重新找回了一種集體歸屬感。

2004年底，楊勃決定離開親手參與創(chuàng)業(yè)的那家供應(yīng)鏈管理公司，去做一個(gè)很草根的讀書網(wǎng)站，在豆瓣胡同的星巴克里，他完成了網(wǎng)站程序的編寫，這就是后來的豆瓣。2006年3月份創(chuàng)立的豆瓣，只有一個(gè)清清爽爽的界面，沒有主編與網(wǎng)絡(luò)編輯，沒有600行的首頁(yè)，沒有亂七八糟的新聞，不聲不響就上略了，結(jié)果注冊(cè)用戶很快突破萬(wàn)人，每日點(diǎn)擊量超過20萬(wàn)，當(dāng)初打算做這件事時(shí)，楊勃就給豆瓣定了個(gè)口號(hào)：蘿卜青菜，各有所愛。他說，“許多人喜歡隨大流的大片，也有些人不喜歡，他們會(huì)說：炒得火熱的東西不一定適合我，我們更相信臭味相投的朋友，更需要適應(yīng)自己口味的東西。所以，我就想做一個(gè)界面特別簡(jiǎn)單但又特別親切、人性化的東西，”而正是這種臭味相投，讓豆辮受到了粉絲們的狂熱追捧。豆瓣的每個(gè)小組，每條評(píng)論，每個(gè)話題，都是由豆友們自發(fā)創(chuàng)建添加的，所以每個(gè)豆友都自覺豆瓣的內(nèi)容和文化的創(chuàng)造也有自己的一份子，這種濃厚的社區(qū)文化，使得冷漠的都市客重新找到了一種集體的歸屬感。楊勃也因此開創(chuàng)了一種網(wǎng)絡(luò)模式、著名的IT評(píng)論家KESO這樣稱贊：學(xué)物理的楊勃，能從紛繁的枝葉中抓到主干，所以他可以把豆瓣做得如此清爽干凈。

“我們不一定能超過現(xiàn)在的歐洲四大但至少可以做到第五好。”

王一涵，中藝博文化傳播公司執(zhí)行董事，2006中國(guó)國(guó)際畫廊博覽會(huì)(CIGE)的總策劃，夢(mèng)想把中國(guó)國(guó)際畫廊博覽會(huì)做成歐洲四大藝術(shù)博覽會(huì)之后的“第五大”。

評(píng)語(yǔ)：一個(gè)試圖改變中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)規(guī)則的美女。

評(píng)選2006年影響中國(guó)的文化盛會(huì)，國(guó)際畫廊博覽會(huì)一定不能缺席。因?yàn)檫@個(gè)博覽會(huì)的存在，中國(guó)開始有了向瑞士巴塞爾藝術(shù)博覽會(huì)、西班牙馬德里藝術(shù)博覽會(huì)、法國(guó)巴黎藝術(shù)博覽會(huì)、美國(guó)芝加哥國(guó)際藝術(shù)博覽會(huì)以及日本、韓國(guó)等地的國(guó)際頂尖藝術(shù)博覽會(huì)靠近的可能性。在此之前，和中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的漸趨繁榮及中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家獲得的越來越多的國(guó)際影響力相比，北京以及上海都還沒有以當(dāng)代藝術(shù)為主導(dǎo)的專業(yè)畫廊參加的國(guó)際型藝術(shù)博覽會(huì)?？偛邉澩跻缓f，她夢(mèng)想把中國(guó)的畫廊博覽會(huì)做成歐洲四大博覽會(huì)之后的“第五大”。但這并非一件容易的事，盡管現(xiàn)在中國(guó)的藝術(shù)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展得越來越好，但許多不符合規(guī)則的事情仍然在流行。王一涵說，“正常的藝術(shù)市場(chǎng)應(yīng)該是分著的，藝術(shù)家畫畫，畫廊負(fù)責(zé)展覽，推薦給收藏家，過若干年之后，拿到拍賣會(huì)上去拍賣。可是國(guó)內(nèi)不是，許多拍賣公司和收藏家都千方百計(jì)地找藝術(shù)家本人買畫。比如，藝術(shù)家賣一幅畫給畫廊一萬(wàn)塊錢，畫廊定價(jià)兩萬(wàn)，打一個(gè)折賣一萬(wàn)六，那收藏家直接去找藝術(shù)家買就會(huì)便宜一點(diǎn)，可是這樣會(huì)出問題的，這樣的話，畫廊會(huì)死的。畫廊是來做篩選藝術(shù)家和判斷工作的。如果畫廊死掉的話，誰(shuí)來做這個(gè)判斷呢？收藏家肯定是不行的，現(xiàn)在他們買誰(shuí)的畫也是通過畫廊來知道的。收藏家是沒有時(shí)間進(jìn)行研究的，這只是一時(shí)的合適。”在她看來，這正是這個(gè)博覽會(huì)的意義所在。

“本人未在任何其他門戶網(wǎng)站開通個(gè)人博客！鮮花村除外?！?/p>

徐靜蕾，32歲，著名演員，導(dǎo)演，鮮花盛開影業(yè)有限公司創(chuàng)辦人

評(píng)語(yǔ)：明星自立門戶的時(shí)代到來。

2006年的新浪名人博客像一場(chǎng)鬧劇。在短短的時(shí)間內(nèi)，新浪用生拉硬拽的方式，集聚了一大批名人在新浪博客安家，這是博客時(shí)代一個(gè)最好的創(chuàng)意，也是最蹩腳的一個(gè)創(chuàng)意。比鄰而居的名人們?yōu)樾吕瞬┛瓦@個(gè)樓盤帶來了高流量的人氣，也奉獻(xiàn)了許多大大小小的口水仗。當(dāng)然，還捧出了全球點(diǎn)擊量最高的博客——老徐的博客。徐靜蕾最初在新浪上開博時(shí)，用了這樣一個(gè)標(biāo)題“難道我的博客生涯也要開始啦！”可是也許連她自己都沒有想到，不久之后，她會(huì)因?yàn)榉殖筛吕顺臣埽纱艘l(fā)了第一場(chǎng)博客內(nèi)容提供商與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的利益糾紛。在2006年7月，徐靜蕾開始半遮半掩地在博客上宣傳自己影業(yè)公司的博客網(wǎng)站，就是她兩次提到了的鮮花村：“鮮花村終于正式開始試營(yíng)業(yè)，并不斷完善中，歡迎光臨。”“本人未在任何其他門戶網(wǎng)站開通個(gè)人博客！鮮花村除外?！毙祆o蕾將自己的粉絲帶去了新浪博客，在那里又積累了眾多的粉絲，現(xiàn)在她將所有這些粉絲都帶入了自己的互聯(lián)網(wǎng)門戶。這個(gè)舉動(dòng)，也許昭示著明星自立門戶時(shí)代的到來。在博客沒有出現(xiàn)之前，明星與公眾的信息交流一般通過媒體來實(shí)現(xiàn)，即：徐靜蕾——記者——媒體——公眾，博客出現(xiàn)后，徐靜蕾逐漸用博客交流，變成了：徐靜蕾——博客服務(wù)商——公眾，雖然博客內(nèi)容基本上已經(jīng)由徐靜蕾自己做主，但是作為一個(gè)博客服務(wù)商平臺(tái)，也會(huì)有對(duì)其推薦管理等環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，自己的地盤自己做主，是否會(huì)省去這個(gè)環(huán)節(jié)呢？變成“徐靜蕾——公眾”，可行嗎？

“關(guān)注命運(yùn)感的節(jié)目更受觀眾歡迎?！?/p>

秋林，加油好男兒節(jié)目策劃人，上海文廣集團(tuán)大型活動(dòng)部副總監(jiān)

評(píng)語(yǔ)：她導(dǎo)演了一場(chǎng)受眾最廣的“男色選舉”。

超女疲了，青歌賽傻了，我型我秀瘋了，今年選秀節(jié)目的贏家是“加油好男兒”。這個(gè)歷時(shí)數(shù)月的選秀節(jié)目沒有像預(yù)期宣稱的那樣，“選出智勇雙全、頂天立地的時(shí)代青年，為演藝選秀輸送新生力量”，反而選出的選手大多甜蜜秀美，成為了大眾津津樂道的一場(chǎng)“男色選秀”。因?yàn)椴粷M成都賽區(qū)的選手向鼎太過陰柔，有男性觀眾甚至專門去信東力衛(wèi)視，宣稱“不淘汰向鼎就罷看好男兒”?？上?，這檔節(jié)目的主流受眾始終是女性觀眾，據(jù)AC尼爾森的收視數(shù)據(jù)顯示，在《加油好男兒》的所有觀眾中，女性觀眾占到了63％，短信投票選出的好男兒，自然是女人眼中的男人標(biāo)本。最后挑出來的全國(guó)十強(qiáng)，幾乎個(gè)個(gè)相貌秀美，還不乏自戀者。著名節(jié)目主持人吉雪萍將這一結(jié)果歸結(jié)為大眾審美取向：“社會(huì)發(fā)展到這一步，沒辦法。最好的方式就是接受?！毕蚨t說得異曲同工：“人都是觀眾選的，觀眾愛看什么樣就選出什么樣，我小的時(shí)候更可愛?！辈贿^加油好男兒讓更多的男人粉嫩起來，確實(shí)是不爭(zhēng)的事實(shí)，各賽區(qū)的十強(qiáng)半裸照在全國(guó)火爆得鋪天蓋地，最有意思的是，最終選出的冠軍是男色爭(zhēng)議最少的蒲巴甲，但是很多觀眾都不知道是他。無論如何，好男兒節(jié)目的火爆，在某種程度上宣告了男色消費(fèi)時(shí)代的到來。

“我會(huì)想我的過去我會(huì)想我的未來?！?/p>

王濱，41歲，新浪公司高級(jí)副總裁，“全球通-新浪號(hào)”帆船船長(zhǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)員完成中國(guó)人首次無動(dòng)力環(huán)球航行

評(píng)語(yǔ)：興趣也可以成就傳奇。

2006年11月25日，挑戰(zhàn)中國(guó)人首次無動(dòng)力環(huán)球航行的“全球通-新浪號(hào)”帆船，于中國(guó)青島奧林匹克帆船運(yùn)動(dòng)中心勝利歸航。至此，“全球通—新浪號(hào)”帆船勝利完成了歷時(shí)]85天，穿越半個(gè)地球，橫跨歐亞非5個(gè)海區(qū)、行程1．8萬(wàn)海里的西線洲際航行。此次歸航，標(biāo)志著前后歷時(shí)近兩年的中國(guó)人首次帆船環(huán)球航行圓滿結(jié)束。2005年2月，這些航海勇士們?cè)择{“騎士號(hào)”帆船從法國(guó)拉羅謝爾港起航，穿越東半球，橫跨歐非亞?個(gè)海區(qū)，航行1.1萬(wàn)海里，途經(jīng)26個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在45個(gè)港口留下中國(guó)帆船的名字，最終返回了深圳。今年5月，勇士們?cè)俅务{“全球通——新

浪號(hào)”帆船從法國(guó)戛納出發(fā)，駛經(jīng)大西洋和太平洋，穿越西半球，途經(jīng)13個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在17個(gè)港口留下中國(guó)帆船的名字，并最終回到了青島。前后兩年的穿越活動(dòng)，都受了媒體的廣泛關(guān)注，新浪網(wǎng)更是以全球直播的形式在首面推薦，讓更多的人關(guān)注到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。隨著航行的壯舉而為人們所熟知的還有王濱的歌聲，他所創(chuàng)作的《縱橫四?！?、《那一刻》、《完美體驗(yàn)》、《船長(zhǎng)》等歌的都在網(wǎng)絡(luò)上廣為傳播。在整個(gè)航程中，船隊(duì)還向沿途各國(guó)人民表達(dá)了歡迎來參加北京奧運(yùn)會(huì)的熱情。

“為人民藝術(shù)服務(wù)?！?/p>

萬(wàn)捷，44歲，雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)印刷業(yè)第一人2000年創(chuàng)辦雅昌藝術(shù)同，是世界上最大的中國(guó)藝術(shù)圖片同站，建設(shè)有中國(guó)量大的藝術(shù)田文數(shù)據(jù)庫(kù)，擁有300多萬(wàn)幅中國(guó)珍貴藝術(shù)品圖片。

評(píng)語(yǔ)：中國(guó)藝術(shù)品的大管家。

萬(wàn)捷的成功源于他的執(zhí)著。他在印刷業(yè)一做就是21年，今天的雅昌已是這個(gè)行業(yè)里當(dāng)之無愧的老大。在全球印刷業(yè)界，雅昌拿到的獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)，如今，萬(wàn)捷本人已經(jīng)幾乎不大參加類似的頒獎(jiǎng)禮了?！熬团晌覀兊闹袑痈刹咳?，一人去一回，大家輪著去?！彼屯跏嘟欢嗄?，卻始終沒有動(dòng)過投身房地產(chǎn)的念頭，他相信自己喜歡的事情，就要堅(jiān)持做好。2000年，他創(chuàng)辦了雅昌藝術(shù)網(wǎng)，現(xiàn)在已是世界上最大的中國(guó)藝術(shù)圖片網(wǎng)站，建設(shè)有中國(guó)最大的藝術(shù)圖文數(shù)據(jù)庫(kù)，擁有300多萬(wàn)幅中國(guó)珍貴藝術(shù)晶圖片和拍賣信息，數(shù)萬(wàn)名古今藝術(shù)家的作品行情走勢(shì)，有自1993年國(guó)內(nèi)首場(chǎng)中國(guó)藝術(shù)晶拍賣會(huì)至今幾乎所有拍賣會(huì)的交易資料。舉個(gè)例子，在雅昌藝術(shù)網(wǎng)上，輸入齊白石的名字，幾秒鐘之后，頁(yè)面上會(huì)顯示出包括圖片、尺寸、估價(jià)、成交價(jià)、拍賣公司、拍賣日期、印鑒題識(shí)在內(nèi)的全部信息。掃描這些藝術(shù)品用的是專業(yè)的3．8億像素的掃描儀，幾乎能達(dá)到和原作一模一樣的效果。萬(wàn)捷成了這幾萬(wàn)名藝術(shù)家的太管家，對(duì)于這個(gè)身份，他很看重，“齊白石，今天是齊白石，——百年以后還是齊白石，只要地球存在，他就是齊白石。如果我們管理得好，只要地球存在，這些藝術(shù)家的珍貴資料就永遠(yuǎn)不會(huì)消失?！?/p>

“我們?cè)噲D用最短的時(shí)間來影響到新東方學(xué)習(xí)的每一位學(xué)生?！?/p>

俞敏洪，44歲，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，中國(guó)教師首富。

評(píng)語(yǔ)：出國(guó)留學(xué)夢(mèng)工廠廠長(zhǎng)。

有個(gè)段子，說的是美國(guó)知名高校中70％的中國(guó)留學(xué)生出自新東方門下，俞敏洪走進(jìn)美國(guó)的中餐館，會(huì)有十幾個(gè)人站起來向他問好，叫一聲“俞校長(zhǎng)”；今天的俞校長(zhǎng)已經(jīng)成為了中國(guó)最富有的教師，在“百富榜”上，他以20億元的身家名列第152位，與“步步高”的段永平相同。2006年9月7日，新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所上市，成為中國(guó)首家在美上市的教育企業(yè)從13年前違規(guī)建筑中四面漏風(fēng)的教室，到今天全國(guó)各個(gè)城市嶄新的新東方學(xué)校，這個(gè)當(dāng)初貧寒的北大教師，也成長(zhǎng)為了億萬(wàn)富翁：俞敏洪的人生故事，正是新東方口號(hào)的絕妙寫照：“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”正是這個(gè)口號(hào)，13年來，新東方幫助許多人踏上了他們成功的捷徑，從英語(yǔ)四六級(jí)，到考研，到寄托，也許俞敏洪才真的算是桃李天下了。而他的初衷只是有個(gè)掙錢的營(yíng)生，有足夠的能力為老婆買件新衣服。可是現(xiàn)在，他要對(duì)4000多員工負(fù)責(zé)，對(duì)股民負(fù)責(zé)，“我給自己做了一個(gè)籠子，無法往外鉆，否則籠子一收緊，我就被吊死了”他希望自己在新東方一點(diǎn)兒股份都沒有，這樣他就可以安心離開新東方他為自己預(yù)定的未來要做的事情是寫書、駕車周游世界，或者當(dāng)鄉(xiāng)村教師，他認(rèn)為那樣的生活“更有意義”、對(duì)現(xiàn)在的他來說，夢(mèng)想也許還遙遙無期，但他的工作卻幫助更多的人實(shí)現(xiàn)了自己夢(mèng)想。

“中立和堅(jiān)持中立的精神?！?/p>

袁岳，41歲，零點(diǎn)研究集團(tuán)董事長(zhǎng)，《頭腦我暴》節(jié)目主持人，專欄作家，公共知識(shí)分子。

評(píng)語(yǔ)：他表現(xiàn)了一位企業(yè)家在公眾價(jià)值方面的努力。

定義袁岳是一件困難的事情。在個(gè)人生不知上，他是一個(gè)很有情趣的男人，每天早上寫一首小詩(shī)；每周會(huì)發(fā)明兩三道新菜，請(qǐng)不同的人來品嘗，然后從營(yíng)養(yǎng)、味覺和外觀等方面采納意見，將一致認(rèn)同的菜制成小菜譜，之后根據(jù)菜譜做菜，并將這道菜譜公布在他的博客上，命名為“袁式小菜”；在他書房的一面墻壁上，他畫了上百個(gè)姿態(tài)各異的青翠色小人，這是他在印度電梯里看到一幅畫后的啟示，他準(zhǔn)備觀察人類不同的動(dòng)作，畫上365個(gè)小人。至于他的身份，則要復(fù)雜得多，公司老板、主持人、作家、教授、顧問……所以他的名片上一個(gè)職位都沒有，甚至連博士的頭銜也沒有印上去，盡管從事著非常多的工作，袁岳自己最認(rèn)可的還是他的專業(yè)研究工作。他曾說公司取名叫“零點(diǎn)”，就是表明一種態(tài)度，調(diào)查結(jié)論不代表“正”也不代表“負(fù)”，它是中性的，零點(diǎn)的精神就是中立和堅(jiān)持中立的精神。這種精神也使得袁岳和他的團(tuán)隊(duì)得以通過專業(yè)的技術(shù)手段，將分散的信息收集起來，歷經(jīng)14年努力，零點(diǎn)已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)知名的獨(dú)立咨詢研究機(jī)構(gòu)。在這個(gè)過程中，袁岳表現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)家在公眾價(jià)值方面的努力，他更多地介入到公共領(lǐng)域，通過自己出版的書籍、文章以及零點(diǎn)的咨詢調(diào)查，來一點(diǎn)一滴地影響著那些愿意被影響的人。

“現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)群體都有代言人，但我們的后代，他們的利益有誰(shuí)來代言？”

黃鳴，48歲，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)，“中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)教父”，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。

評(píng)語(yǔ)：子孫利益的堅(jiān)定代言人，用彪悍的語(yǔ)言來挑戰(zhàn)公眾的認(rèn)知。

2006年對(duì)黃鳴和皇明集團(tuán)來說具有極其深刻的意義，從1月1日起，《中華人民共和國(guó)可再生能源法》正式實(shí)施；5月8日，黃鳴登上，聯(lián)合國(guó)講壇，第一次讓全球能源產(chǎn)業(yè)傾聽來自中國(guó)的聲音?！盎拭髂Ｊ健背蔀榱耸澜缈稍偕茉纯沙掷m(xù)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志?；拭魈?yáng)能作為太陽(yáng)能熱水器全球老大，是名副其實(shí)的“隱形冠軍”。10年來，產(chǎn)品已經(jīng)為國(guó)家累計(jì)節(jié)約了1000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。同時(shí)，皇明太陽(yáng)能積極回饋社會(huì)，為數(shù)個(gè)家福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐助。2006年10月又耗資7000萬(wàn)元捐建萬(wàn)所小學(xué)洗澡工程。作為皇明太陽(yáng)能最好的名片，黃鳴本人近年來也家喻戶曉。在媒體面前，黃鳴的形象從容真誠(chéng)，在社會(huì)活動(dòng)中也成就不凡?？梢哉f，在2006年9月之前，黃鳴及其太陽(yáng)能事業(yè)的形象十分完美。9月開始，黃鳴在他的博客上發(fā)表的一篇題為《大學(xué)生從“畜生”到人的社會(huì)洗禮》的博文，使得他卷入到了一場(chǎng)巨大爭(zhēng)論的漩渦中，在這篇文章中，黃鳴分析了新進(jìn)大學(xué)生心浮氣躁、眼高手低等毛病，并稱新進(jìn)大學(xué)生尚未經(jīng)歷勞動(dòng)洗禮，只能算是“畜生”而不是“人”，支持和反對(duì)者迅速分成陣營(yíng)鮮明的兩派。黃鳴的博客也因此吸引了眾多的訪問者，迅速達(dá)到了200萬(wàn)的點(diǎn)擊量，成為“新浪財(cái)經(jīng)管理第一博”。盡管如此，黃鳴仍然用彪悍的語(yǔ)言相繼發(fā)表了一系列博文，大膽地對(duì)讀者進(jìn)行認(rèn)知上的挑戰(zhàn)。

“這個(gè)房子我先買?！?/p>

李建國(guó)，40歲，御嘉置地股份有限公司總裁，用四年的時(shí)間打遺了Nasa上院。

評(píng)語(yǔ)：他在用名人博客的形式，探索豪宅的另一條運(yùn)營(yíng)之路。

在北京東直門這塊黃金地塊，李建國(guó)用4年的時(shí)間，僅僅只做出了100套豪宅，每套房子連裝修帶家具出售至少需要1000多萬(wàn)元?！癗aga上院”的營(yíng)銷概念叫做“百人會(huì)”，這一百位戶主，按照李建國(guó)的想法，除了他自己外，要匯聚各界巨星。李建國(guó)是Naga上院100個(gè)席位中的第一個(gè)業(yè)主，他是想直言不