“中國(guó)制造”還能制造多久

中國(guó)在成功吸引大量外資來(lái)華投資建廠后，卻似乎后勁不足，這無(wú)疑給她的亞洲鄰居們提供了絕好的機(jī)會(huì)。

2006年，英特爾公司在越南斥資3.5億美元開設(shè)新廠，猶如為這個(gè)新興東南亞經(jīng)濟(jì)體投上了信任的一票。而這家美國(guó)芯片制造商年底前還將投資額增至10億美元，僅8個(gè)月時(shí)間，英特爾在越南的投資就超過(guò)其在中國(guó)10年來(lái)的投資總額。在馬來(lái)西亞的新山，跨國(guó)公司偉創(chuàng)力投資1億美元的新工廠已經(jīng)投產(chǎn)，開始為美國(guó)惠普公司生產(chǎn)打印機(jī)。作為電子產(chǎn)品領(lǐng)域最大的代工商，偉創(chuàng)力在中國(guó)已有諸多廠房設(shè)施，卻仍將馬來(lái)西亞選作新的投資地點(diǎn)。在印尼，總部設(shè)在香港的制鞋商裕元集團(tuán)已經(jīng)開始為耐克和阿迪達(dá)斯等品牌代工軟運(yùn)動(dòng)鞋和休閑鞋。設(shè)在中國(guó)和越南分廠的產(chǎn)量雖然也在增加，但是印尼增長(zhǎng)的速度卻最快。

這三家公司的決策出發(fā)點(diǎn)雖不完全相同，但是它們都如出一轍地繞過(guò)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地中國(guó)，選擇在亞洲的其它地區(qū)進(jìn)行投資。有類似決定的企業(yè)并非少數(shù)。考慮到全球化運(yùn)作的成本、風(fēng)險(xiǎn)、客戶以及物流因素，越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到制造產(chǎn)品不一定非得去中國(guó)。

里昂證券亞太市場(chǎng)分析師斯科特·布利克森指出，中國(guó)沒有被列為新設(shè)工廠的首選地原因主要有兩點(diǎn)：首先是成本上升，還有多樣化本來(lái)就是公司的內(nèi)在要求。目前為止，中國(guó)東部沿海尤其是上海周邊及珠三角地區(qū)是該國(guó)工業(yè)發(fā)展的主要區(qū)域。但是，現(xiàn)在這些工業(yè)中心的生產(chǎn)成本激增，寫字樓租金猛漲，工業(yè)用地緊張，公用設(shè)施成本也上升了。這其中影響最大的還是直線上升的人工成本。盡管中國(guó)內(nèi)地有大量農(nóng)民工補(bǔ)充到沿海地區(qū)，但是這幾年工人工資的增長(zhǎng)率仍為兩位數(shù)。而管理人員的薪資水平就更高了。

里昂證券布利克森的一份亞洲勞動(dòng)力成本水平表明，將社?？紤]在內(nèi)，2005年上海平均薪資為每月近350美元，深圳近250美元。相比之下，馬尼拉要少于200美元，泰國(guó)在150美元左右，而印尼的巴淡島只有100多美元。盡管中國(guó)工人的生產(chǎn)率在不斷提高，但在許多行業(yè)生產(chǎn)率與工資的上漲水平并不一致。

成本只是考慮因素之一。同樣重要的還有多元化戰(zhàn)略。許多公司已經(jīng)在中國(guó)生產(chǎn)了大量產(chǎn)品，他們不愿意再把更多的雞蛋放到同一個(gè)籃子里去了。日本貿(mào)易振興會(huì)去年撰寫的一份報(bào)告指出：由于中國(guó)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加，勞動(dòng)力成本不斷上漲..日本企業(yè)正在采取“中國(guó)加一”的策略，同時(shí)在中國(guó)及其他地區(qū)即東盟一些國(guó)家進(jìn)行投資，而日本企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮把注意力更多地放在“加一”的國(guó)家上。日本服飾零售商優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）也采用了“中國(guó)加一”的策略。去年該公司決定把產(chǎn)自中國(guó)的服裝從90%減至60%，以降低將來(lái)的貿(mào)易沖突所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。剩余的產(chǎn)量將由它在柬埔寨和越南的新設(shè)工廠來(lái)填補(bǔ)。英特爾在越南、菲律賓、馬來(lái)西亞和中國(guó)都有工廠，也是遵循這種多元化戰(zhàn)略。

盡管如此，中國(guó)仍然在多方面擁有其他國(guó)家所不具備的制造加工的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施情況以及現(xiàn)有的供應(yīng)商和本地市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)仍將被視為外商的投資良地。新興亞洲市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及擁有13億人口的中國(guó)市場(chǎng)那么龐大。同歐美相比，中國(guó)的個(gè)人財(cái)富雖然還很少，但消費(fèi)力旺盛的中產(chǎn)階級(jí)在一些大城市已經(jīng)涌現(xiàn)。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)，所以市場(chǎng)潛力巨大。另一方面，中國(guó)的交通與其它基礎(chǔ)設(shè)施的總體情況也要好于別的亞洲國(guó)家；其供應(yīng)商質(zhì)量好、數(shù)量多，而且還一直在提高，因而能夠在國(guó)內(nèi)形成高度一體化的供應(yīng)鏈。

隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，必定有越來(lái)越多的國(guó)家在更廣泛的領(lǐng)域與行業(yè)中同中國(guó)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我們?nèi)绻莒柟态F(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)越的市場(chǎng)條件，并順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)不斷彌補(bǔ)自身的缺陷，一定會(huì)將“中國(guó)制造”的路走得更遠(yuǎn)更好。

——來(lái)自英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

2007年全球并購(gòu)前景

2006年的全球并購(gòu)活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異。健康的債券市場(chǎng)為收購(gòu)提供了融資支持，而健康的股票市場(chǎng)則提升了股價(jià)和企業(yè)信心。然而，一旦債市或股市當(dāng)前的有利環(huán)境出現(xiàn)變化，那么計(jì)劃在2007年上半年進(jìn)行的大量交易就有可能受到影響。當(dāng)然，如果沒有發(fā)生這種破壞性變化，那并購(gòu)活動(dòng)將絲毫不會(huì)顯示出放緩跡象。

私人股本基金迫切希望將2006年籌集的創(chuàng)紀(jì)錄資金投資出去。通過(guò)拓寬高杠桿債務(wù)比例的使用范圍，這些金融投資者還重新定義了可接受的上市公司的債務(wù)水平。周期性的收益增長(zhǎng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)提高杠桿比例，而這樣做的另外一個(gè)好處在于，高負(fù)債率可以打消私人股本集團(tuán)的收購(gòu)興趣。這一切都意味著，企業(yè)也擁有更強(qiáng)大的資金實(shí)力，去尋求自身的收購(gòu)機(jī)會(huì)。

——來(lái)自美國(guó)《時(shí)代周刊》

人民幣匯率超過(guò)港元

中國(guó)人民銀行2007年1月11日授權(quán)中國(guó)外匯交易中心公布的數(shù)據(jù)顯示，人民幣兌美元匯率當(dāng)天超過(guò)港元兌美元水平，這是自1994年中國(guó)政府改革匯率體系以來(lái)的第一次，它標(biāo)志著中國(guó)大陸的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已上升到一個(gè)新階段。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，人民幣匯率上升對(duì)香港最明顯的影響是，它將加劇這座城市的通貨膨脹，因?yàn)橄愀鄣氖称泛拖M(fèi)品大多從大陸進(jìn)口。在人民幣上升而港元保持不動(dòng)的情況下，對(duì)港人而言，大陸商品的價(jià)格將相應(yīng)升高。另一方面，港元的下滑有助于降低香港與內(nèi)地的價(jià)格差異，增強(qiáng)在港旅游的內(nèi)地游客的購(gòu)買力，而后者正是香港零售額增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

香港官員們屢屢表示，人民幣與港元實(shí)現(xiàn)平價(jià)這一預(yù)期已久的一步，不會(huì)影響到香港貨幣機(jī)制。香港財(cái)政司司長(zhǎng)唐英年強(qiáng)調(diào)，盡管香港經(jīng)濟(jì)與內(nèi)地整合程度日益提升，但其經(jīng)濟(jì)循環(huán)與美國(guó)的關(guān)系卻更加密切。

——來(lái)自美國(guó)CNN

中國(guó)的創(chuàng)新障礙

近年來(lái)創(chuàng)新在中國(guó)一直是個(gè)熱門詞匯。2006年中國(guó)大陸地區(qū)在研究發(fā)展領(lǐng)域的投資就超過(guò)日本，成為繼美國(guó)之后的世界第二強(qiáng)。政府表示在2010年時(shí)，中國(guó)將成為創(chuàng)新型社會(huì)。

然而世界經(jīng)濟(jì)論壇的一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查表明，中國(guó)的創(chuàng)新實(shí)力僅僅位居世界第48位，在教育、醫(yī)療、高等教育及公共服務(wù)機(jī)構(gòu)方面的排名更在60名之外。這些因素并非毫無(wú)關(guān)聯(lián)。經(jīng)濟(jì)論壇的參與者認(rèn)為中國(guó)發(fā)展創(chuàng)新必須注意兩個(gè)方面：知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和人才管理制度。真正意義上的創(chuàng)新必定是多個(gè)密切關(guān)聯(lián)因素相互配合的結(jié)果。

回歸到中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展阻礙的根本，或許是一種固有的思維模式使相當(dāng)一部分人不愿意去認(rèn)同新的市場(chǎng)，不肯改變思維方式，不想去找出解決問(wèn)題的新思路。這樣一來(lái)就十分容易去排斥新興事物，與跨國(guó)企業(yè)賴以創(chuàng)新的交叉孵化和合作思維格格不入。另一方面中國(guó)企業(yè)中似乎人們都沒有足夠的時(shí)間和精力投入到創(chuàng)新領(lǐng)域，大家更多地把重心圍繞在建立辦公室微妙的人際關(guān)系上。還有專家指出，中國(guó)“有著悠久的發(fā)明史，卻沒有創(chuàng)新文化”，也就是沒有實(shí)現(xiàn)“將新技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)化為商品”的突破。

看來(lái)中國(guó)究竟能否在2010年建設(shè)成為創(chuàng)新型社會(huì)也許并非那么的重要。能夠認(rèn)清創(chuàng)新障礙，并采取行動(dòng)去突破它們才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。

——來(lái)自美國(guó)《新聞周刊》