周忠華　茍德平

名流簡(jiǎn)介：曾鏘聲，華碩電腦股份有限公司總經(jīng)理。出生于臺(tái)灣彰化縣，畢業(yè)于臺(tái)灣交通大學(xué)電子工程系，并以全A的成績(jī)?nèi)〉眯菟苟卮髮W(xué)MBA學(xué)位。他在1980年創(chuàng)立陽(yáng)明資訊，是當(dāng)時(shí)全臺(tái)第一家提供專業(yè)Unix Turnkey Solution的公司，1997年加入華碩至今。

茶苦有余味，蘭幽無驟香。

這是華碩總經(jīng)理曾鏘聲最喜歡的句子。已過半百的曾鏘聲有著典型的“儒士”風(fēng)范，一絲不茍的著裝，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情，浸潤(rùn)半生的哲學(xué)，使得他看起來更像是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的文官，而不是帶領(lǐng)華碩殺入全球五百?gòu)?qiáng)的將軍。

10年前，已經(jīng)在加拿大安享閑適生活的曾鏘聲被同班舊友、華碩創(chuàng)始人施崇棠請(qǐng)回臺(tái)灣，協(xié)助華碩的業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)時(shí)華碩在臺(tái)灣的市占率還不足1%，空降華碩的曾鏘聲一度引發(fā)外界議論，但他始終沒有解釋，這樣的低調(diào)和嚴(yán)謹(jǐn)，也延續(xù)到他領(lǐng)軍的華碩業(yè)務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)上，十年來帶領(lǐng)華碩殺入了全球五百?gòu)?qiáng)。

華碩的業(yè)績(jī)可以取得這樣的成就，和曾鏘聲本人的嚴(yán)格要求和管理理念有著莫大的關(guān)系。他的嚴(yán)格在公司內(nèi)是出了名的，雖然沒有像外界傳言中的要求業(yè)務(wù)部的人員小跑步，不過在行事風(fēng)格上，他常以“內(nèi)規(guī)”來制定工作規(guī)定，例如上班絕對(duì)不準(zhǔn)遲到，事情沒做完就回家視同考績(jī)不佳，對(duì)客戶的承諾一定要兌現(xiàn)，他曾以堅(jiān)定的口氣表示，“年輕人如果做不到，可以不要來華碩?！卑ㄈA碩現(xiàn)今的經(jīng)營(yíng)理念，“謙、誠(chéng)、勤、敏、勇”，亦是他一手參與制定。

就是這個(gè)在工作中顯得極為強(qiáng)勢(shì)的男人，其實(shí)內(nèi)心極為柔軟纖細(xì)，他曾經(jīng)拼事業(yè)而三年沒有看過電視，最終卻又為了兒子的學(xué)業(yè)考量而放棄自己一手創(chuàng)立的事業(yè)，在采訪的過程中，一直嚴(yán)肅的他在談到家庭時(shí)神采飛揚(yáng)，并興致勃勃地聊起了他喜歡的哲學(xué)。他說人生是場(chǎng)歷煉，人最關(guān)鍵的，是要在這場(chǎng)歷煉中找到自己珍視的核心，無論家庭無論事業(yè)，只有一部分是你必須選擇的，得失在你的考量之間，只有在幽微的深處照見自己的真身，你才知道，你要的究竟是什么。

拼命為退休

1980年，臺(tái)灣的硅谷——新竹科學(xué)園區(qū)正式成立，也是在這一年，曾鏘聲創(chuàng)立了他的陽(yáng)明資訊。在當(dāng)時(shí)，宏碁已經(jīng)創(chuàng)立了四年，后來島內(nèi)大名鼎鼎的明基和華碩，分別要在4年和10年后才成立。

陽(yáng)明資訊是當(dāng)時(shí)全臺(tái)第一家提供專業(yè)Unix Turnkey Solution的公司，為客戶提供各種技術(shù)支持和解決方案。創(chuàng)業(yè)初期的曾鏘聲極為拼命，他自承曾經(jīng)有三年沒有看過一天電視，因?yàn)榕_(tái)灣當(dāng)時(shí)的電視節(jié)目是晚上11點(diǎn)停播，而他每天回家都在11點(diǎn)之后，所以不只電視沒得看，連家里的兩個(gè)兒子，都長(zhǎng)期見不到面——早上出門的時(shí)候他們已經(jīng)上學(xué)了，晚上回來時(shí)他們已睡下。

這種拼命的本色，在他來到華碩后仍然不減。有個(gè)故事是，2004年農(nóng)歷新年的前一個(gè)禮拜，晚上10點(diǎn)半，時(shí)任華碩中國(guó)業(yè)務(wù)事業(yè)群的總經(jīng)理許佑嘉給他發(fā)了一封郵件，結(jié)果五分鐘之后就收到了他的回復(fù)。后來見到曾鏘聲時(shí)，許佑嘉說：“看到你那么晚還在工作，我們做下屬的覺得很愧疚。我們的工作沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)才這么忙，這么辛苦?！痹I聲笑笑說：“哇，聽到你這么講，我也很愧疚。因?yàn)槟翘焱砩衔铱?2點(diǎn)離開公司時(shí)，看到施總也還在辦公室?！?/p>

曾鏘聲告訴記者，當(dāng)初就是希望能夠趁年輕多拼幾年，然后可以早點(diǎn)休息，臺(tái)灣的民營(yíng)企業(yè)比大陸發(fā)展得要早，所以自己現(xiàn)在看到大陸的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的這個(gè)階段這么拼命，有種于我戚戚的感慨?！拔覀冎袊?guó)人這么拼命，所以我真的相信，21世紀(jì)沒有道理不是中國(guó)人的?！?/p>

為子舍業(yè)

盡管對(duì)于自己的事業(yè)投入了極大的心力，為了兒子的前程，曾鏘聲最終還是毅然舍棄了事業(yè)，攜家移民到了加拿大。

當(dāng)時(shí)，他的大兒子已經(jīng)念到了國(guó)中，個(gè)性獨(dú)立的兒子在學(xué)校被老師視為“壞學(xué)生”，小兒子的個(gè)性則不一樣，聽老師話，所以是大家眼中的好學(xué)生。他說最有趣的是，太太每次見到大兒子的老師走過來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就趕緊把傘撐起來，否則老師一定會(huì)叫住她，“哎呀，曾太太，你們兒子又惹事了?！比羰且姷降氖切鹤拥睦蠋?，則會(huì)馬上把傘收起來，因?yàn)槔蠋熞欢〞?huì)表?yè)P(yáng)說，“曾太太，你家孩子真乖?！?/p>

有一次，大兒子在學(xué)校被老師罰青蛙跳的事件，堅(jiān)定了曾鏘聲移民的決心。當(dāng)時(shí)老師在課堂上提問一道數(shù)學(xué)題，大兒子舉手回答，不到一分鐘就解了出來，老師問他解法，他的方法和課堂上教的不同，所以老師說他是猜對(duì)的，罰跳?；氐郊液螅I聲問他是怎么解出來的，才發(fā)現(xiàn)兒子用了高年級(jí)的方法，盡管有些超前，但并沒有不對(duì)。曾鏘聲擔(dān)心在這樣的教育理念之下，兒子的未來有可能會(huì)被扭曲，所以在1990年的暑假，就帶著兩個(gè)孩子去了加拿大，告訴他們，如果趁假期三個(gè)月的時(shí)間里，你們能夠適應(yīng)加拿大的生活和掌握好英語(yǔ)，那么就留下，如果不行，那就打道回府。

結(jié)果兩個(gè)孩子的表現(xiàn)都很優(yōu)秀，沒有參加語(yǔ)言學(xué)校就直接進(jìn)了普通班，第一年大兒子就成為了模范生，后來更是考入了斯坦福大學(xué)，讓曾鏘聲極為欣慰自己當(dāng)初的選擇。

總裁哲學(xué)家

在加拿大的7年里，慢下來的曾鏘聲并沒有讓自己閑下來，他給自己排了滿當(dāng)當(dāng)?shù)拈喿x課程，鉆研他酷愛的哲學(xué)課程。“我什么都讀，佛經(jīng)、圣經(jīng)、中國(guó)的、外國(guó)的哲學(xué)書，都在看?！?/p>

對(duì)哲學(xué)的專研，也使他在子女教育和工作中獲益良多。他說古語(yǔ)云福禍相倚，不是沒有道理，一個(gè)富家子弟和一個(gè)靠自身努力成功的窮小子，面對(duì)金錢的態(tài)度必然有所不同。所以他堅(jiān)決不讓自己的孩子念私立學(xué)校，每次他們放假回臺(tái)灣后，還會(huì)特意安排他們?nèi)プ∨_(tái)大沒有空調(diào)的宿舍，為的就是要讓孩子從小就體會(huì)到自己和別人沒有什么不同，才能對(duì)社會(huì)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

在采訪前，就聽說一次在彰化舉辦的鄉(xiāng)親會(huì)，曾鏘聲以哲學(xué)的問題和聽眾進(jìn)行互動(dòng)演講，讓臺(tái)下的聽眾享受了一次非凡的腦力激蕩，比如煮熟的蛋為什么蛋白和蛋黃交接處有層灰色。沒料想在采訪的途中，曾鏘聲也現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮了一次。他問記者，人之初，性本善還是本惡？剛生下的小孩子，是胖是瘦，是高是矮？他說我們常常被慣性思維所誤導(dǎo)，比如大家見面常常說，哎呀你一點(diǎn)沒變。其實(shí)這是一句假話。想想我們真的沒有變嗎？我們一直都覺得自己就是現(xiàn)在這個(gè)樣子，可是想想你念小學(xué)你念國(guó)中的時(shí)候，看到一個(gè)成年人，會(huì)不會(huì)覺得他很高大，很老？

成功的準(zhǔn)繩來自內(nèi)心

曾鏘聲常常說的一句話是：時(shí)間是唯一的單行道。所以他說做錯(cuò)的事情我們永遠(yuǎn)無法改正過來，你不能說，讓我們回到昨天，那是不可能的。所以人生有很多事情是不能做錯(cuò)的，做錯(cuò)了就沒有變法挽回，可是有這么多的事情值得我們?nèi)プ觯撛趺礃舆x擇呢？總有一些是該堅(jiān)持的，總有一些是需要放下的，這就需要有提前的人生規(guī)劃。

“我常說人生是場(chǎng)歷煉，人最關(guān)鍵的，是要在這場(chǎng)歷煉中找到自己價(jià)值的準(zhǔn)繩——哪些事值得去拼命，哪些事值得去放棄，只有這樣，你才能真正知道自己想要的是什么。1997年我從加拿大回到臺(tái)灣，放棄在那邊的安適生活，也是因?yàn)檎J(rèn)同施先生的理念，否則何必這么拼命，華碩又是一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)，我們這邊周六的時(shí)候，美國(guó)那邊還是周五，這就意味著你經(jīng)常連休息時(shí)間都得占用。如果找不準(zhǔn)自己的值點(diǎn)，就很有可能判斷錯(cuò)誤?！?/p>

“現(xiàn)在全社會(huì)都在談成功，可是成功是種很懸的東西——你不能說，一年掙10萬就是成功，那我掙9萬是不是就是不成功？你掙10萬的可能沒有我掙9萬的家庭幸福，那這個(gè)又算誰成功？所以成功這種東西，必須要有一根準(zhǔn)繩，這根繩子不是別人套在你脖子上的，而是你自己設(shè)計(jì)出來的，包括事業(yè)、經(jīng)濟(jì)、家庭、子女、個(gè)人積累等各方面的綜合，你得要知道各部分在你心里的比重有多重，只有這樣，你才能向著這個(gè)目標(biāo)去努力，才有可能活得幸福，否則，外人眼里的成功，未必就會(huì)真正活得開心。”

照見了自身，才看得清萬事。