工作投入(work engagement)是組織心理學(xué)家在最近引入的一個(gè)新概念，新的概念在最初被介紹的時(shí)候，總是要避免與已經(jīng)存在的概念相重復(fù)。工作倦怠(burnout)的研究已經(jīng)有30多年的歷史了，是當(dāng)前人們爭(zhēng)相研究的熱點(diǎn)，它所關(guān)注的是人類行為的消極方面，屬于傳統(tǒng)職業(yè)健康心理學(xué)的研究范式。在世紀(jì)之交，受積極心理學(xué)思潮的影響，越來(lái)越多的人開始對(duì)傳統(tǒng)研究范式過(guò)分關(guān)注于疾病、痛苦等消極方面進(jìn)行了激烈的批評(píng)。一些研究者以工作倦怠為鑒，開始從積極心理學(xué)的立場(chǎng)研究工作投入。Kahn在1990年首先提出了工作投入的概念，Masl