臺塑集團(tuán)王永慶
　　 在2006年度美國《蒙代爾》中國500富豪榜上，臺灣共有7人上榜，臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)430億元人民幣，但他生活相當(dāng)簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)兒都不浪費(fèi)。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。
　　
　　 鴻海集團(tuán)郭臺銘
　　 “臺灣首富”、鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說，鴻海賺錢的秘訣就在一個(gè)“省”字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮；午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此郭臺銘常被朋友取笑“沒品位”，但他說：“我現(xiàn)在有什么東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了?！保ㄠ?竹摘自《遼沈晚報(bào)》）