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      淺析我國汽車物流的運行模式

      2007-12-29 00:00:00
      中國市場 2007年28期


        摘要:隨著中國汽車消費的迅速膨脹,帶動了汽車物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。為適應(yīng)新的形式,本文分析汽車整車物流的特點,提出發(fā)展我國汽車物流的模式。
        關(guān)鍵詞:汽車物流 汽車物流模式 第三方物流
        中圖分類號: F407.471 文獻標(biāo)識碼:A
        
        一、前言
        
        中國是世界上公認(rèn)的未來3個最大的待開發(fā)汽車市場之一。近年來,中國汽車工業(yè)的增長一直在以2位數(shù)的速度攀升。預(yù)計未來的10多年里,中國的汽車需求量仍將保持10%一15%的增幅向上攀升。由此看來,中國汽車的物流需求量是非常巨大的。
        首先,汽車零部件全球化采購。根據(jù)汽車專家的報告,僅僅是汽車發(fā)動機的全部部件就有1 000多項,可想而知整輛汽車零部件的繁多,而所有的部件并非是一處即可采購得到,零部件供應(yīng)商遍布全球。以神龍公司為例.目前神龍公司的上游國產(chǎn)件供應(yīng)商有近300家,它們分布在全國6個地區(qū),華中地區(qū)占38%,華東地區(qū)占41%,華南地區(qū)占6%,華北地區(qū)占8%,東北地區(qū)占3%,西南地區(qū)占4%。供應(yīng)商主要以自行公路運輸為主來實現(xiàn)運輸交貨,平均運輸距離為700千米,處于12小時物流時域圈。進口零部件的運輸方式主要是經(jīng)海運后由公路運輸進廠,緊急情況下通過空運到國內(nèi)再由公路運輸
        進廠。
        其次,鑒于消費者的市場和中國地域的遼闊,銷售分撥中心不得不分設(shè)。如在北京設(shè)立華北地區(qū)銷售分撥中心,著重開發(fā)北方市場:在上海設(shè)立華東地區(qū)銷售分撥中心,輻射江浙等地:在深圳設(shè)立華南地區(qū)銷售分撥中心:在成都設(shè)立西部地區(qū)銷售分撥中心。各點之間的運輸量將隨著產(chǎn)銷數(shù)量的增長而增長,對包裝、庫存、倉儲特別是運輸?shù)奈锪餍枨笫欠浅C黠@的。涉及的整車運輸物流包括轎車運輸物流、中輕型汽車運輸物流和重型汽車運輸物流。其中,中、遠距離的轎車運輸基本上實現(xiàn)離地運輸,運輸方式包括公路、鐵路及航空:中輕型汽車大部分采用非離地運輸,個別為離地運輸:重型汽車絕大部分為非離地運輸。
        
         二、汽車物流的運行模式
        
        汽車物流是集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理,是溝通原料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零件商、物流公司及最終用戶滿意的橋梁,更是實現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結(jié)合。對汽車企業(yè)來說,汽車物流包括生產(chǎn)計劃制訂、采購訂單下放及跟蹤、物料清單維護、供應(yīng)商的管理、運輸管理、進出口、貨物的接收、倉儲管理、發(fā)料及在制品的管理和生產(chǎn)線的物料管理、整車的發(fā)運等。
        汽車整車及其零部件的物流配送業(yè)是各個環(huán)節(jié)銜接得必須十分平滑的高技術(shù)行業(yè),是國際物流業(yè)公認(rèn)的最復(fù)雜、最具專業(yè)性的領(lǐng)域。其專業(yè)性和復(fù)雜性特別體現(xiàn)在汽車零部件向汽車生產(chǎn)商的發(fā)送上。
        我國現(xiàn)行的主體汽車物流模式是供產(chǎn)銷一體化的自營物流,即汽車產(chǎn)品原材料、零部件、輔助材料等的購進物流、汽車產(chǎn)品的制造物流與分銷物流等物流活動全部由汽車制造企業(yè)完成。制造企業(yè)既是汽車生產(chǎn)活動的組織者、實施操作者,又是企業(yè)物流活動的組織者與實施者。
        在這種模式下,制造商對供應(yīng)物流、制造物流及分銷物流擁有完全的控制權(quán),能夠掌握第一手客戶信息,有利于改善客戶服務(wù)和對整個物流進行協(xié)調(diào)與控制。但是,隨著物流業(yè)務(wù)的不斷擴大,供應(yīng)全球化和電子商務(wù)對汽車產(chǎn)品物流的信息化、自動化和柔性化提出了全新的要求。要求制造商具有更加強大的物流實力,不斷加大對物流的投入以適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。這些變化對自營物流而言,不但加重了制造商的資金負(fù)擔(dān),而且也不能充分發(fā)揮分工的經(jīng)濟優(yōu)勢,會降低汽車產(chǎn)品的總體物流效率。同時,自營物流居于整車生產(chǎn)企業(yè)自身,往往只從整車生產(chǎn)企業(yè)的利益出發(fā),過多地強調(diào)保障整個生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性,會要求零配件生產(chǎn)企業(yè)提供遠大于實際需要的庫存。
        
        三、中國汽車業(yè)應(yīng)采用的物流模式
        
        供應(yīng)鏈管理環(huán)境下對物流的要求更高,汽車供應(yīng)鏈上的各個節(jié)點部門、企業(yè)都要加強物流管理,強化物流創(chuàng)新。目前我國汽車物流主要有四種形式:一是從傳統(tǒng)的運輸企業(yè)轉(zhuǎn)變來的;二是從汽車制造企業(yè)中分離出來的;三是伴隨市場崛起的民營企業(yè);四是中外合資的汽車物流企業(yè)。過去汽車生產(chǎn)廠家銷售汽車,是由銷售商到廠家提貨,如今汽車一下生產(chǎn)線,由第三方汽車物流公司直接將車輛運送到各地經(jīng)銷網(wǎng)點,實現(xiàn)了零公里的運輸,第三方汽車物流已將生產(chǎn)企業(yè)的固定倉庫變成流動倉庫,大大促進汽車商品的流通效率。對我國汽車行業(yè)來說,首先要跟蹤研究先進的物流管理模式,加快物流人才的培養(yǎng);第二,要利用先進信息技術(shù),進行業(yè)務(wù)流程重組;第三,要建立科學(xué)、合理、優(yōu)化的配送網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展第三方物流。然而,目前我國核心汽車制造企業(yè)有很強的自主配套能力,同時還存在企業(yè)信息化建設(shè)、信息共享涉及的安全及誠信等問題,所以,我國汽車物流現(xiàn)代化的進程不能一蹴而就。就物流模式而言,我國汽車行業(yè)現(xiàn)階段強行采用第三方物流模式未必適宜,可行的汽車物流模式應(yīng)該將供產(chǎn)銷一體化物流模式與第三方物流模式有機地結(jié)合,綜合兩者的優(yōu)點。汽車企業(yè)內(nèi)部汽車物流由制造商負(fù)責(zé),汽車制造商的原材料、零部件,供應(yīng)物流主要由第三方專業(yè)物流公司負(fù)責(zé),汽車產(chǎn)成品的分銷物流一部分由第三方物流公司負(fù)責(zé),另一部分則由制造商自己完成,最后過渡到完全由第三方物流公司負(fù)責(zé)。
        
        四、第三方物流對汽車供應(yīng)鏈的作用
        
        汽車行業(yè)的未來趨勢是加強行業(yè)分工,零部件生產(chǎn)功能和物流配送功能都將從制造企業(yè)中剝離出來,把物流管理的部分功能委托給第三方物流系統(tǒng)管理,以降低作業(yè)成木,減少投資,將資源集中配置在核心事業(yè)上,促進汽車新產(chǎn)品的開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量的提高。因此,第三方物流模式將成為未來的主導(dǎo)型物流形式,即汽車制造企業(yè)將一部分或主要物流業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)物流公司來完成。
        第三方專業(yè)汽車物流企業(yè)有其自身的專業(yè)化物流運作經(jīng)驗與技術(shù),有專業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施、專業(yè)化的物流運作管理人才和現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng),有利于促進汽車產(chǎn)品總體物流效率的提高和物流合理化。作為供應(yīng)鏈集成的一種手段,第三方物流系統(tǒng)為用戶提供各種服務(wù),起到了供應(yīng)商和用戶之間的橋梁作用。利用第三方物流的專業(yè)化運作,可以使汽車企業(yè)以無資產(chǎn)方式延伸到世界各個角落,并獲得更多的市場信息,快速進入國際市場。第三方物流為整車生產(chǎn)企業(yè)提供而向生產(chǎn)線的JIT配送服務(wù),為零部件生產(chǎn)企業(yè)提供一體化的物流服務(wù)。同時,第三方物流可以利用社會相關(guān)網(wǎng)絡(luò)來開展物流業(yè)務(wù)為供應(yīng)鏈企業(yè)提高物流服務(wù),例如,供應(yīng)鏈中的資金流可由銀行體系以及網(wǎng)上銀行來解決。第三方物流公司為汽車供應(yīng)鏈提供物流及信息流服務(wù),在供應(yīng)鏈組成企業(yè)發(fā)生變化時進行協(xié)調(diào),避免供應(yīng)鏈內(nèi)部脫節(jié)。在汽車零部件采購供應(yīng)的環(huán)節(jié)中,可通過引入具備協(xié)調(diào)中心功能的第三方物流系統(tǒng),以取消和減少供需雙方的庫存,從而增加了供應(yīng)鏈的敏捷性和協(xié)調(diào)性,大大改善供應(yīng)鏈的服務(wù)水平和運作效率。由第三方物流投資興建的信息網(wǎng)絡(luò),其信息資源由客戶企業(yè)和第三方物流公司共享,方便了雙方的信息交流,保證了物流的高效運行,從而提高了物流生產(chǎn)的效率,降低物流成本,使雙方從中獲利。供應(yīng)鏈中的企業(yè)利用第三方物流公司的信息及倉儲運輸基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃,促進整體汽車物流的專業(yè)化、現(xiàn)代化,使供應(yīng)鏈得到不斷優(yōu)化。
        作者單位:濰坊學(xué)院
        
        參考文獻:
        [1]畢玉平.我國汽車生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展對策[J].鐵道運輸

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