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      “體育教師——教練員”的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練問(wèn)題

      2007-12-29 00:00:00王力軍蔡寶忠
      中國(guó)市場(chǎng) 2007年13期


        摘 要:本文采取文獻(xiàn)資料法,邏輯分析法對(duì)體育教師——教練員的訓(xùn)練工作進(jìn)行分析,并且比較中國(guó)與美國(guó)兩種體制下,體育教師——教練員訓(xùn)練角色的異同,為學(xué)校系統(tǒng)下,體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練可行性進(jìn)行探討,同時(shí)為我國(guó)競(jìng)技體育訓(xùn)練機(jī)制改革提供有益參考。
        關(guān)鍵詞:體育教師——教練員;運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練
        
        在美國(guó)的學(xué)校里,習(xí)慣將從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的組織、指導(dǎo)和實(shí)施者通常稱(chēng)“體育教師——教練員”。因?yàn)槊總€(gè)學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)把聘任“體育教師——教練員”放在非常重要的位子上,其中把“多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);多年的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)”排在前兩位,說(shuō)明“體育教師——教練員”一是兼顧,二是分離的,或二者有之。從我國(guó)學(xué)校體育領(lǐng)域來(lái)看,作為體育教師是以體育教學(xué)為中心工作的,同時(shí)兼顧運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、課外活動(dòng)、早間操等工作。因而在稱(chēng)呼上就是體育教師。而教練員是業(yè)余體校、體工隊(duì)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)的習(xí)慣稱(chēng)呼。這是我們與美國(guó)的最大區(qū)別。
        本文試圖通過(guò)學(xué)校競(jìng)技體育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等問(wèn)題來(lái)探討“體育教師——教練員”在其中所扮演的角色,及所起的作用。
        
        一.“體育教師——教練員”的關(guān)系
        
        在我國(guó)學(xué)校實(shí)施運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的通常是體育教師,也有稱(chēng)呼教練員的。從訓(xùn)練學(xué)的角度看,運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是一個(gè)實(shí)踐性、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作,在訓(xùn)練過(guò)程中,作為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的策劃者和組織者的教練員起著主導(dǎo)作用,教練員的訓(xùn)練水平直接關(guān)系到運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練水平的提高,沒(méi)有高水平的教練員就不可能培養(yǎng)高水平的運(yùn)動(dòng)員。
        目前,我國(guó)各級(jí)學(xué)校的教練員隊(duì)伍大致分為3種形式。
         “體育教師——教練員”,亦教亦訓(xùn),教訓(xùn)兼顧。中小學(xué)幾乎都采用這種形式,高校也占一定的比例;
         “體育教師——教練員”,教訓(xùn)分離。高校中占主體。
        外聘兼職教練員,在體校、體工隊(duì)等招收專(zhuān)業(yè)教練員,只搞專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練工作,高校中占少數(shù)。像清華大學(xué)的跳水隊(duì)、擊劍隊(duì)、皮劃艇隊(duì)等采用聯(lián)辦、直接收購(gòu)的形式,較好地解決了教練員問(wèn)題。
        體育教師與教練員在工作性質(zhì)、執(zhí)行任務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)等方面究竟有哪些主要區(qū)別呢?比較如表1。
        
        差別是顯而易見(jiàn)的,現(xiàn)實(shí)要求從事運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的體育教師,在思想上要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,由教學(xué)型向訓(xùn)練型轉(zhuǎn)變;在行動(dòng)上要狠抓運(yùn)動(dòng)成績(jī),多出人才,出好人才。
        
        二.運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系統(tǒng)的控制
        
        依據(jù)系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn),任何一個(gè)事件和行動(dòng)過(guò)程都可以看成是一個(gè)系統(tǒng)。運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練就是一個(gè)完整的系統(tǒng),教練員是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的控制部分,運(yùn)動(dòng)員是被控制部分。教練員主要控制運(yùn)動(dòng)員的選材、訓(xùn)練和管理。科學(xué)選材、科學(xué)訓(xùn)練是運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的保障。
        我國(guó)第一本《運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)》認(rèn)為:“所謂的選材是根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,以科學(xué)的方法進(jìn)行測(cè)試和預(yù)測(cè),并經(jīng)過(guò)一定的考察從眾多的少年兒童中,準(zhǔn)確地選拔出那些各方面條件優(yōu)越,適合于某一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目需要的人才……”。實(shí)事求是地講,目前,根據(jù)試點(diǎn)中學(xué)的條件和教練員水平,只能做一些簡(jiǎn)單的測(cè)試工作,絕大多數(shù)學(xué)校直接與小學(xué)掛鉤,作為體育后備人才來(lái)源和科學(xué)選材的一項(xiàng)重要措施。而高校同樣采用這種方法,與試點(diǎn)中學(xué)掛鉤,直接接受對(duì)學(xué)校的體育后備人才。另外就是采用聯(lián)辦、收購(gòu)的辦法,解決選材的問(wèn)題。
        目前,我國(guó)試點(diǎn)中學(xué)和高校的訓(xùn)練方式以天天訓(xùn)練為主,以隔日訓(xùn)練為輔,寒暑假采用全天的訓(xùn)練方式,與美國(guó)學(xué)校訓(xùn)練基本一致。但是值得指出的是美國(guó)中學(xué)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練較為松散,自由度較大;而美國(guó)高校的周訓(xùn)練時(shí)間高于中國(guó)高校,與中國(guó)專(zhuān)業(yè)隊(duì)相一致。另外,美國(guó)高校在遇到重大賽事時(shí),運(yùn)動(dòng)員往往要休學(xué)一年,專(zhuān)心的準(zhǔn)備和備戰(zhàn),學(xué)校給與大力支持。見(jiàn)表2。
        
        
        三.由運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練帶來(lái)的思考
        
        1、教體分離與體教結(jié)合的矛盾問(wèn)題
        簡(jiǎn)單地說(shuō),教體分離是要解決“體育教師——教練員”主次不分的問(wèn)題;而體教結(jié)合是要解決運(yùn)動(dòng)員“學(xué)訓(xùn)一體”的問(wèn)題。從競(jìng)技體育的角度講,教練員的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性要求是很高的。換句話(huà)說(shuō),教練員的業(yè)務(wù)水平,一定意義上決定著訓(xùn)練質(zhì)量。近17年來(lái)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績(jī)不高的原因之一,不能不說(shuō)與“體育教師——教練員”有關(guān)。“亦教亦訓(xùn)”的弊端是顯而易見(jiàn),最突出的問(wèn)題是“體育教師——教練員”的專(zhuān)業(yè)性和專(zhuān)一性明顯不足。所以,教體分離就成為一種必然。在“分離”時(shí),還要考慮到我國(guó)學(xué)校的實(shí)際情況。
        試點(diǎn)中學(xué)由于受過(guò)體育教師數(shù)量的限制,在一定時(shí)期內(nèi)還難以改變“亦教亦訓(xùn)”的局面,是否可以通過(guò)建立教練員小組、橫向聯(lián)合、招聘等方式,盡快解決教練員問(wèn)題。
        1985年原國(guó)家體委就制定了“體教聯(lián)合”的15年規(guī)劃,如今規(guī)劃所確立的任務(wù)基本完成,一個(gè)較完備的課余訓(xùn)練體系已經(jīng)建立起來(lái)。過(guò)去的業(yè)余體校已開(kāi)始向試點(diǎn)中學(xué)轉(zhuǎn)移,而一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員也在向高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)轉(zhuǎn)移。體教結(jié)合是學(xué)校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
        2、關(guān)于“一條龍”學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系的問(wèn)題
        所謂“一條龍”學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系,是指從小學(xué)——中學(xué)——大學(xué)不間斷的、由低級(jí)到高級(jí)的訓(xùn)練銜接體系。它是一種較為理想的學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系。多少年來(lái),教委和體委為之而努力,今天應(yīng)該說(shuō)已基本形成了從小學(xué)——中學(xué)——大學(xué)的“一條龍”學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系,這種體系以高校為龍頭,以中小學(xué)為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)和訓(xùn)練同步進(jìn)行。培養(yǎng)目標(biāo)是德、智、體全面發(fā)展的,基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),具有較高運(yùn)動(dòng)水平的小、中、大學(xué)生。目前,我國(guó)一些高校都有附小和附中,它們是率先形成“一條龍”學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系的。高校從選材、科研、訓(xùn)練等方面扶植、指導(dǎo)中小學(xué),而中小學(xué)則源源不斷地為高校輸送人才,三者間形成一個(gè)縱向的發(fā)展趨勢(shì)。
        學(xué)?!耙粭l龍”學(xué)訓(xùn)結(jié)合體系將納入國(guó)家整個(gè)訓(xùn)練體系中,逐步發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
        總而言之,“體育教師——教練員”在學(xué)校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練體系中起著主導(dǎo)作用,為了更好地集中精力搞訓(xùn)練,培養(yǎng)體育后備人才,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),體育教師與教練員的分離是一種必然,而學(xué)生與運(yùn)動(dòng)員的結(jié)合也是一種必然。兩種“必然”會(huì)給學(xué)校體育、競(jìng)技體育注入新的活力。
        作者單位:

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