竇玉生

如今，談?wù)撝袊?guó)太陽(yáng)能和世界太陽(yáng)能，都無(wú)法避開(kāi)黃鳴，這位堅(jiān)持理想主義的昔日科研人員如今已經(jīng)成為太陽(yáng)能行業(yè)的“教父”級(jí)人物。他通過(guò)多年的努力，在一個(gè)并不耀眼的城市德州，建立起“中國(guó)太陽(yáng)谷”，并在積極籌備2010年世界太陽(yáng)城大會(huì).皇明“太陽(yáng)能帝國(guó)”正在崛起。

作為一個(gè)由科研人員變身而來(lái)的商人精英，黃鳴是個(gè)思維開(kāi)放的人。他并不避諱媒體曝光，可以在央視上和名嘴白巖松侃侃而談，并且自己親自操刀為媒體供稿。所以，網(wǎng)絡(luò)上存有他的大量信息，公眾對(duì)他并不陌生。

然而，網(wǎng)絡(luò)和媒體都無(wú)法避免“垃圾信息”的污染，人們對(duì)他的印象，或許還停留在“從科研工作者到企業(yè)家”的精英發(fā)展史上，以及他雄心勃勃的太陽(yáng)能藍(lán)圖等。不可避免的是，時(shí)間在變，時(shí)代在變，人也在變，黃鳴也在變。

前不久，針對(duì)時(shí)下肆虐的金融危機(jī)寒流，泰山管理學(xué)院舉辦了“逆勢(shì)飛揚(yáng)——21世紀(jì)冠軍企業(yè)之道”的管理論壇，黃鳴作為企業(yè)界嘉賓出席該論壇。會(huì)后，記者和他進(jìn)行了面對(duì)面的交流，感覺(jué)這個(gè)太陽(yáng)能騎士已經(jīng)發(fā)生了某些變化。

那個(gè)科學(xué)家還在嗎？

黃鳴的科研背景，公眾早已熟悉。

在皇明太陽(yáng)能博物·科技館，你可以看到，雖然創(chuàng)立僅十余年，但皇明已經(jīng)擁有專(zhuān)利468項(xiàng)。作為行業(yè)符號(hào)，這或許并不令人驚訝，令人驚訝的是這家企業(yè)的領(lǐng)軍人物——作為集團(tuán)董事長(zhǎng)，黃鳴個(gè)人就擁有50多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。顯然，這是一個(gè)專(zhuān)家型的商人。

黃鳴是做研發(fā)出身的。1987年，當(dāng)還沒(méi)決定做太陽(yáng)能行業(yè)時(shí)，他就在自己租用的一個(gè)小建材倉(cāng)庫(kù)里開(kāi)始了太陽(yáng)能產(chǎn)品的研發(fā)。

黃鳴做太陽(yáng)能的最初原因——源于女兒的故事，也早已成為業(yè)界的傳奇談資。他非常疼愛(ài)女兒，當(dāng)?shù)弥笆椭荒苁褂?0年”這條信息后，他想到自己的女兒以后可能就沒(méi)有石油用了。黃鳴感到非常擔(dān)憂(yōu)。正是出于一個(gè)父親對(duì)女兒未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)，“為了子孫的藍(lán)天白云”，他義無(wú)反顧地扛起了太陽(yáng)能的大旗。

這種詩(shī)人式的理想主義陳述，感動(dòng)了很多人。

并且，對(duì)太陽(yáng)能，黃鳴有著信徒式的狂熱?！疤?yáng)能是我的信仰，是我的命，世界上像我這樣愛(ài)太陽(yáng)能的人還沒(méi)有出生！正是因?yàn)槲覍?duì)太陽(yáng)能的熱愛(ài)，所以我能屢敗屢戰(zhàn)，在誘惑面前堅(jiān)定前行?！毕耨R云一樣，有著良好教育背景的黃鳴并不缺乏文字才華。

皇明打造的中國(guó)太陽(yáng)谷，是中國(guó)最大的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)聚集地，也是目前世界上最大的太陽(yáng)能高科技孵化器。太陽(yáng)谷匯集了全球頂尖太陽(yáng)能熱利用科技，掌控著“干涉鍍膜、高溫?zé)岚l(fā)電、溫屏節(jié)能玻璃等太陽(yáng)能熱利用、建筑節(jié)能的核心技術(shù)。在這里每年有500多項(xiàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，其中絕大部分是全球領(lǐng)先或獨(dú)有的新技術(shù)、新產(chǎn)品。

但是，不知不覺(jué)中，黃鳴本人已經(jīng)發(fā)生變化。昔日，埋頭于實(shí)驗(yàn)室是這個(gè)專(zhuān)家型商人的顯著特點(diǎn)，如今，像此次出席的論壇一樣，已經(jīng)成為企業(yè)家明星的他的一項(xiàng)重要工作是到各地演講，傳播他的商業(yè)思想，成了一個(gè)“商業(yè)思想布道者”。在與記者交流的時(shí)候，他屢屢強(qiáng)調(diào)自己的“人大代表”身份，強(qiáng)調(diào)“社會(huì)責(zé)任感”，如此，他還有時(shí)間致力于科研嗎？

他的解釋是，“科研我還做，但是我換了一種做法?！彼f(shuō)，原來(lái)，他身先士卒，埋頭于實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)在，由于各種各樣的原因，他已不具備當(dāng)初充裕的時(shí)間，就把科研“交給員工做”?！拔姨岢銮把厮枷?，然后就不管了，讓他們做。他們就是我，他們就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)我，他們把我個(gè)人的能量分散了，能夠爆發(fā)出更大的能量?！?/p>

他說(shuō)，商業(yè)演講是一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任。通過(guò)到各地演講，“我能夠掌握行業(yè)最前沿的東西，這有利于企業(yè)和科研成長(zhǎng)，有利于我制定更高的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

終端模式革命？

或許因?yàn)閷W(xué)者愛(ài)較真，黃鳴對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求非常熾烈。

太陽(yáng)能行業(yè)發(fā)展的一大限制是標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。為此，皇明花費(fèi)了大量的精力來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)體系，而且圍繞從原材料、配件到設(shè)備、銷(xiāo)售的整個(gè)體系制定標(biāo)準(zhǔn)。黃鳴透露：“現(xiàn)在，太陽(yáng)能?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)是15部，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是48部，而皇明的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則是317部?！?

對(duì)于皇明的高標(biāo)準(zhǔn)，很多配件不達(dá)標(biāo)，為此，皇明決定發(fā)展上游產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)配件，并建立了世界上規(guī)模最大、檢測(cè)項(xiàng)目最多、標(biāo)準(zhǔn)最細(xì)的檢測(cè)技術(shù)中心，檢測(cè)項(xiàng)目多達(dá)1326項(xiàng)。即便對(duì)一個(gè)小墊片，皇明還要進(jìn)行無(wú)數(shù)次的試驗(yàn)。

黃鳴說(shuō)：“我們向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，自己定標(biāo)準(zhǔn)，搞檢測(cè)，雖然做得很苦，收獲也很大。配件均由專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)技術(shù)中心自行檢測(cè)反而成了一個(gè)門(mén)檻，別人達(dá)不到我們這樣的水平。我不怕國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀冏约好鞯臇|西有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?

并且，當(dāng)99%的中國(guó)消費(fèi)者不知太陽(yáng)能為何物時(shí)，皇明發(fā)動(dòng)了聲勢(shì)浩大的太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行。他們累積發(fā)行了近億份的《太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》，并在全國(guó)建立科普?qǐng)@，開(kāi)展科普講座，進(jìn)行了上千場(chǎng)路演推廣活動(dòng)，推動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)的啟蒙。正是通過(guò)在社會(huì)上的積極“傳道”，皇明打開(kāi)了太陽(yáng)能市場(chǎng)。

在中國(guó)，價(jià)格戰(zhàn)在很多行業(yè)盛行，尤其是在太陽(yáng)能熱水器這種門(mén)檻較低的行業(yè)，許多小企業(yè)多以?xún)r(jià)格戰(zhàn)取勝。面對(duì)幾千家太陽(yáng)能企業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”，面對(duì)太陽(yáng)能光伏的誘惑，皇明始終堅(jiān)持自己的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持“先好用后好賣(mài)”，雖歷經(jīng)坎坷，但一直受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，得到了國(guó)內(nèi)外甚至聯(lián)合國(guó)的關(guān)注，始終保持著行業(yè)老大的地位。

但是，如今，黃鳴坐在記者面前說(shuō)，對(duì)品質(zhì)的追求，自然一如既往，但他現(xiàn)在非常重視控制終端?！拔覀円欢ㄒ呀K端做好。只有做好了終端，我們才能提供高品質(zhì)的服務(wù)。只有終端也完美了，皇明才真正完美了?！?/p>

那么如何打造這個(gè)“完美的終端”？黃鳴的解釋是，“把經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售人員等都變成自己人，變成皇明的一部分。說(shuō)起來(lái)也很簡(jiǎn)單，就是讓經(jīng)銷(xiāo)商投資皇明，并對(duì)他們和銷(xiāo)售人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)。大家一盤(pán)棋”，“我們要用品牌進(jìn)行全行業(yè)洗牌”。

這是一個(gè)非常值得探討的問(wèn)題。經(jīng)銷(xiāo)商制或者說(shuō)總代理制是現(xiàn)代企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化之路的一種選擇。經(jīng)銷(xiāo)商制的好處是企業(yè)既可以減輕風(fēng)險(xiǎn)，又可以集中精力做自己擅長(zhǎng)的事。但經(jīng)銷(xiāo)商制也有一個(gè)壞處就是企業(yè)不能直接控制終端，對(duì)大經(jīng)銷(xiāo)的過(guò)度依賴(lài)使企業(yè)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。制造商和經(jīng)銷(xiāo)商永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾。

或許，在不久的將來(lái)，這個(gè)有著濃厚理想主義色彩、追求完美的太陽(yáng)能騎士將發(fā)起一場(chǎng)終端革命。

理想主義者

比爾蓋茨的夢(mèng)想是每個(gè)人的桌子上都有一臺(tái)電腦，黃鳴最終的夢(mèng)想是“讓世界各國(guó)人民都用上太陽(yáng)能”。夢(mèng)想成就了比爾·蓋茨的軟件王國(guó)，也使黃鳴成為了“世界太陽(yáng)能騎士”。

20年前，作為一名石油研究者，黃鳴迷上了太陽(yáng)能技術(shù)。他初期的夢(mèng)想是讓德州每個(gè)家庭都用上太陽(yáng)能，而且要讓德州所有的噴泉、路燈、交通燈、草坪燈、游泳池、游樂(lè)場(chǎng)都用上太陽(yáng)能，把德州建成“世界太陽(yáng)城?！?

如今，經(jīng)過(guò)黃鳴10余年的悉心經(jīng)營(yíng)，皇明從1995年不足10人的租用民房、舊廠房負(fù)債近百萬(wàn)元起步，到現(xiàn)在員工5000多人、全國(guó)總從業(yè)人員5萬(wàn)多人、總占地3000余畝、皇明品牌集中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品于一身，2004年品牌價(jià)值已達(dá)51.3億元人民幣，穩(wěn)居太陽(yáng)能老大的位子。

黃鳴是登上聯(lián)合國(guó)講壇的中國(guó)企業(yè)家第一人。2006年5月，黃鳴應(yīng)聯(lián)合國(guó)總部特別邀請(qǐng)，作為主講嘉賓登上聯(lián)合國(guó)講壇，向世界100多個(gè)成員國(guó)及幾十個(gè)國(guó)際組織介紹了中國(guó)太陽(yáng)能可持續(xù)發(fā)展模式（簡(jiǎn)稱(chēng)“皇明模式”），為全球能源替代尋求解決方案，提供樣板。2008年4月，黃鳴再次受到聯(lián)合國(guó)特別邀請(qǐng)，出席了在泰國(guó)曼谷舉行的聯(lián)合國(guó)亞太工商論壇，2008年10月，正式就任國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)副主席，將“皇明模式”進(jìn)一步推向世界?；拭饕鹆藝?guó)際社會(huì)的普遍關(guān)注，黃鳴被譽(yù)為世界太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)界的“福特”、“太陽(yáng)王”（Solar-King）、“中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化第一人”。皇明利用這種“蝴蝶效應(yīng)”，使整個(gè)社會(huì)對(duì)節(jié)能降耗、發(fā)展可再生能源有了更深的認(rèn)識(shí)。

皇明投資興建的日月壇·“微排”大廈，是目前世界上最大的太陽(yáng)能建筑，整體節(jié)能88%，被譽(yù)為“太陽(yáng)能鳥(niǎo)巢”，已被確定為2010年世界太陽(yáng)城大會(huì)主會(huì)場(chǎng)。并且，追求品質(zhì)的黃鳴又在追求控制終端，他要發(fā)動(dòng)終端革命，把經(jīng)銷(xiāo)商牢牢控制在自己手里??

他看好中國(guó)農(nóng)村廣袤的土地。他說(shuō)，如果皇明能夠控制中國(guó)的農(nóng)村市場(chǎng)，那么，“幾千億的市場(chǎng)都會(huì)有。那皇明就不僅僅是中國(guó)500強(qiáng)了，世界500強(qiáng)都不在話(huà)下”。但是，他又強(qiáng)調(diào)不急于擴(kuò)張，而是要“通過(guò)控制終端逐步實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張”，“不做本末倒置的事情”。

他的理想主義并沒(méi)有改變。黃鳴說(shuō)，“我們創(chuàng)造了很多奇跡，我們還要?jiǎng)?chuàng)造更多的奇跡，因?yàn)槲覀冃叛龊蜔釔?ài)太陽(yáng)能”。

New Huang Ming: The Changed and Unchanged

Speaking of solar energy both home and abroad nowadays, Huang Ming must be mentioned, the “Godfather” of solar energy industry who used to be a researcher who sticked to idealism, while who, having made all these years efforts, has created his own “Solar Valley” in an average city Dezhou, arranged the “International Solar Valley Conference”, and built a Huangming “solar energy empire”.

The history from a researcher to an elite businessman makes Huang Ming to be open-minded. He never steers clear of the media. He talked with Bai Yansong on CCTV. He composes contributions himself for the media. As a result, abundant information about him exist on the Net, and he is familiar to the public.

But neither the Net nor the media can avoid the pollution from “garbage information”. The publics impression of him still remains on his history “from a researcher to a businessman” and on his ambitious blueprints of solar energy. However, it is inevitable that everything is changing, including Huang Ming.

Recently an administration forum, “Flying against the Wind – Administration of Top Companies in 21st Century” was held by Mount Tai Management School under the furious current financial crisis, and Huang Ming was invited as an honored guest in business field. After the forum, our reporter communicated with him face to face, and sensed that some change has happened to this solar energy knight.