崔少明

香港這個春節(jié)打破了兩項(xiàng)紀(jì)錄。

一是天文臺連續(xù)26天發(fā)出“寒冷天氣警告”(氣溫在12℃或以下)，是1999年設(shè)立這種警告以來最長的，更是40年來歷時最長的寒流。二是有報紙連續(xù)近20天用藝人陳冠希與女伴自拍的床照上頭條，刷新記憶中同一事件占用頭條為時最長的記錄。

但天氣記錄是客觀的，有數(shù)據(jù)可循；用哪條新聞上頭條是媒體的選擇；可以很主觀。“世界第一大報”《紐約時報》號稱“All the news that's fit to print”，但用倒裝句法隱藏了主詞，予人的錯覺是一宗新聞(news)是否適合(fit)刊登，由新聞本身決定。但其實(shí)，操生殺大權(quán)的是這句話的主詞一“媒體決策者”。

陳冠希事件涉及侵犯私隱、散布色情、對青少年的影響，后來更扯上警方執(zhí)法的問題，上頭條理所當(dāng)然。但要說破記錄地連上十幾天，則是報紙本身的選擇，并非事件真的這樣重要。

被“淫照”沖昏“頭”腦的這份港報，自創(chuàng)辦第一天起就以“出位”見稱。1995年中創(chuàng)刊時，報老板親自拍廣告片，頭頂蘋果，裝作讓神箭手射下，希望公眾對新報紙產(chǎn)生好奇，買來看一次。此人信心爆棚，深信只要你把“第一次”給他，從此就心癢難煞。為了買你的“初讀權(quán)”，新報紙初期除了半價促銷，更雇人在鬧市派發(fā)真的蘋果，見者有份。

為什么不是稿子、梨子、菠菜、黃瓜……?這里有兩重意思。美國有句口頭禪：An apple a day keeps the doctor away，意指每日吃蘋果可預(yù)防疾病。報紙既稱為“精神食糧”，老板遂以蘋果來比喻人的精神健康：世上壞人多，正如到處是病菌，伺機(jī)侵害你；但只要每天看我的報紙，就能明辨是非、知所抉擇，身心健康，就如每天吃一個蘋果。

對報老板來說，見不得光的人和事，有人的地方就有。他的天職是“踢爆”，用“文革”術(shù)語說，揪出牛鬼蛇神，掃進(jìn)歷史的垃圾堆。因此，他擺出“嫉惡如仇”的形象，扮演大眾的出氣筒，天天爆料、踢人。這次“整”陳冠希，不僅頭條連登十幾天，由取材、重點(diǎn)、標(biāo)題到用詞，都顯得趕盡殺絕。但與此同時，又借勢刊登主角的“淫照”，既“主持正義”，又促銷報紙，一箭雙雕。

“蘋果”的第二重意思源自基督教典故。這在《圣經(jīng)》里被視為“禁果”，人一見就心癢難熬，但一吃就準(zhǔn)備下地獄，只有上帝救得了。報老板這是用激將法：我的報紙一看就上癮，這個禁果你敢不敢咬?他深明人性弱點(diǎn)：你說我不敢看，我就偏要看，看你能把我怎樣?

果然，港人的行為完全在他意料之中。創(chuàng)刊大概不夠一年，該報就躍居為第二大報，日銷近30萬份，創(chuàng)下新報紙?jiān)谧疃痰臅r間內(nèi)立定腳跟的記錄。此前，第一大報已當(dāng)了報壇老大超過20年，從來不把同行放在眼里。這次做夢也沒想到，一個從未辦報的外行人，竟然在一年里當(dāng)上老二，咬著它的尾巴不放。不只此，這個新仔精于輿論之道。老大雖然繼續(xù)以將近40萬份的銷量穩(wěn)坐第一把交椅，但為民喉舌的地位宣告動搖。

老大慌了手腳，其后與該報展開減價戰(zhàn)，想利用財(cái)力，把收支尚未達(dá)致平衡的死敵逐出市場。果然，老二備受壓力，但老大也賠錢如流水：最終兩敗俱傷。就在關(guān)鍵時刻，新報紙的老板再次演出好戲，不知是否有意，讓記者拍攝到他親自到老大的辦公室講和。

談判的結(jié)果外界不得而知，但客觀的事實(shí)是，老二沒有倒，老大也沒有輸。老大此后一有機(jī)會就罵老二，但不敢再用實(shí)彈進(jìn)攻；老二則默認(rèn)老大的銷量不可動搖。雙方由武斗變成文斗，，達(dá)到了某種市場平衡，也維護(hù)了文明社會的規(guī)范。又因?yàn)槔隙谕姘婷嬖O(shè)計(jì)，善于用影像來加強(qiáng)文字的說服力，老大最后也不得不學(xué)美國人：If you can't beat them，join them：打不過對手就學(xué)對手。最后幾乎所有報紙都學(xué)這種新型版面：題大圖多文少。老一輩看慣了文字，大搖其頭。但邊罵邊看，就如男人看裸照。這就是香港報紙生態(tài)的現(xiàn)狀。