宇　欣

前不久，中國紡織協(xié)會通過六省調(diào)查，了解到國際經(jīng)濟疲軟和國內(nèi)宏觀調(diào)控措施給紡織企業(yè)帶來的壓力，同時各種不確定因素的預期，也成為對紡織行業(yè)尤其是對2/3多數(shù)的企業(yè)和從業(yè)人員嚴峻的考驗。而一些社會媒體對紡織業(yè)面臨的困難有些偏頗的報道更是加重了烏云壓頂?shù)母杏X。

面對出現(xiàn)的困局，很多紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)在困惑：紡織行業(yè)的利潤在哪里?紡織行業(yè)的出路在哪里?

放眼今天的中國紡織，由傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系升級，是現(xiàn)實，也將是歷史的必然。

實際上，紡織產(chǎn)業(yè)升級雖然提出有一段時間，但很多中小紡織企業(yè)還是在走傳統(tǒng)勞動密集型老路，面臨發(fā)展瓶頸也是必然。一是“低成本、低利潤”的加工貿(mào)易模式，企業(yè)始終居于價格鏈底端；二是企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不高，與世界科技水平發(fā)展沒有形成很好的切入模式；三是相對利潤貢獻率較低，特別是三來一補企業(yè)，更是如此；四是企業(yè)環(huán)保意識薄弱造成對環(huán)境的影響較大；五是企業(yè)數(shù)量眾多但質(zhì)量不高，沒有形成有競爭的國際性品牌。六是企業(yè)本身的生存環(huán)境不容樂觀，競爭加劇、人才流動大、原材料、工資成本上漲、金融環(huán)境變化等多重因素。

理性來看，這次對中國紡織的考驗還有另一層積極意義。它有助區(qū)域產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，降低企業(yè)運營成本，拓寬中國外貿(mào)企業(yè)的全球化視野，提高其在世界經(jīng)濟環(huán)境下的風險預警意識和應對能力，并引導外貿(mào)終端市場向多元化發(fā)展，最終完成中國中小外貿(mào)企業(yè)的自我救贖。長遠論之，這不是一場末日危機，只是涅繁重生前必經(jīng)的灼膚之痛。

有業(yè)內(nèi)專家建議，“不要把眼睛全部盯著海外，中國經(jīng)濟發(fā)展帶動內(nèi)貿(mào)市場的需求劇增，中小企業(yè)應該把握發(fā)展時機，內(nèi)外并舉，多管齊下?！睌U大內(nèi)需、培養(yǎng)國內(nèi)市場的策略出爐，對中小企業(yè)而言，不失為減輕外貿(mào)壓力，拓寬產(chǎn)品銷售渠道的一種選擇。隨著中西部地區(qū)開發(fā)步伐加快，擁有9億消費者的龐大農(nóng)村市場蓄勢待發(fā)，而中國沿海一、二級城市的消費力也逐年升級，趨于膨脹，“中國這個內(nèi)部市場已經(jīng)大得可怕，占據(jù)先機者必將滿載而歸?！?/p>

在這次調(diào)查中，也聽到很多企業(yè)抱怨國家政策調(diào)整太頻繁，打壓了他們的生存空間。應該看到，國家加強宏觀調(diào)控，降低紡織品出口退稅，國內(nèi)紡織生產(chǎn)的增速將隨著淘汰落后能力而逐步回落，這將使國內(nèi)紡織品的供應資源量回升，市場將通過品種、質(zhì)量、價格、服務的競爭加快淘汰紡織服裝的落后產(chǎn)能。換言之，我國紡織產(chǎn)品的低端市場已處于飽和或接近飽和狀態(tài)，紡織企業(yè)要轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，必須沖刺高品質(zhì)、高附加值的中高檔市場，才能在國際市場上有立足之地。

有專家指出，未來兩年將是我國紡織業(yè)的洗牌年，無論是國有還是私營，都面臨一個重新洗牌的問題。在重新洗牌中，不管是付出代價也好，還是出現(xiàn)陣痛也好，其實并不可怕，可怕的是陣痛過后的“好了傷疤忘了痛”。如果企業(yè)想活，就一定要過這道坎。換句話說，如果一場危機能夠使我國紡織業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力蘇醒的話，那么這場陣痛對于紡織業(yè)來說，也算得上一個“利好消息”。

就像歌中唱的，“陽光總在風雨后，烏云上有晴空……每一份希望在你手中，陽光總在風雨后，請相信有彩虹。”只要我們堅定前行，終會走出風雨，看見彩虹。