蔣明倬
20年前,他們騎著自行車(chē)在深圳創(chuàng)辦第一家真正意義上的民間中介組織。20年間,他們不僅經(jīng)歷了人生最輝煌的時(shí)期,也見(jiàn)證了中國(guó)投資環(huán)境的變遷
20年前,王川流送她的妻子南下深圳創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),他說(shuō)了一句話(huà):“去吧,不成回來(lái),我一個(gè)人的工資也能養(yǎng)活咱們仨。”
與妻子同行的,還有他的一位朋友。10年后,不僅妻子和朋友都沒(méi)回來(lái),他自己也去了深圳。
這三個(gè)曾經(jīng)的海軍高級(jí)軍官締造了中國(guó)第一批真正意義上的民間中介組織——深圳市外商投資協(xié)會(huì)。
人財(cái)都要獨(dú)立
1989年,郭小慧42歲,生活平靜而幸福,已經(jīng)是海軍人才開(kāi)發(fā)中心的副主任(團(tuán)職干部),丈夫王川流是海軍出版社的總編輯(師職干部),兩個(gè)人的感情很好,還有一個(gè)可愛(ài)的兒子。
郭小慧在那時(shí)候甚至都想象不出來(lái)自己的生活還能出現(xiàn)什么波瀾,直到有一天接到了深圳市副市長(zhǎng)朱悅寧的電話(huà)。
朱悅寧邀請(qǐng)她去深圳創(chuàng)業(yè)。80年代末時(shí),外商投資企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值已逾深圳工業(yè)總產(chǎn)值的50%,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼之欲出,但在深圳卻沒(méi)有與之相適應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn),朱悅寧想讓郭小慧去做這個(gè)事情。
郭小慧聽(tīng)了很興奮,畢竟軍隊(duì)是男人的天下,她希望能有個(gè)更為廣闊的施展自己的舞臺(tái)。和家人商量后,郭小慧決定南下。
和郭小慧一起去創(chuàng)業(yè)的還有她和丈夫共同的朋友王丹亞,王丹亞當(dāng)時(shí)也是一位海軍大校,時(shí)任海軍裝備部的政治部主任。
“他倆帶了兩個(gè)年輕一點(diǎn)的孩子,一共四個(gè)人過(guò)去”,王川流說(shuō),這是真正的空手打天下。
在當(dāng)時(shí),中國(guó)幾乎所有的協(xié)會(huì)都是官辦的,人稱(chēng)“二政府”,人浮于事的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。郭小慧跟朱悅寧直接提出要求:他們創(chuàng)辦的外商投資協(xié)會(huì),不要公務(wù)員身份,也不要政府一分錢(qián),但是有兩個(gè)條件:一、財(cái)權(quán)自己管,政府不能插手;二、人事權(quán)也獨(dú)立,政府不能往里面塞人,如果要搞外商協(xié)會(huì),就要搞一個(gè)真正民間化的協(xié)會(huì)。
這個(gè)想法得到了當(dāng)時(shí)的深圳市市長(zhǎng)李灝的支持。
1989年,深圳市外商協(xié)會(huì)正式成立,李灝兼任會(huì)長(zhǎng),郭小慧任常務(wù)會(huì)長(zhǎng),王丹亞任常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
拒絕了政府的資金投入,使得創(chuàng)業(yè)之初非常艱難。剛開(kāi)始的時(shí)候幾個(gè)人都沒(méi)有工資,花的都是自己的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi),而幾十年軍齡的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)每人只有4000多元。
“租農(nóng)民房,住集體宿舍,但想法都比較一致,就是闖天下來(lái)的,同甘共苦?!蓖醮髡f(shuō)。
協(xié)會(huì)成立的第一項(xiàng)工作,是招會(huì)員。一個(gè)民間的協(xié)會(huì),沒(méi)有政府的主導(dǎo)與推介,全靠自己的能力與服務(wù)來(lái)吸引。四個(gè)人的裝備就是四輛自行車(chē),一切從零開(kāi)始,到處跑會(huì)員,跑了大半年會(huì)員只有100多個(gè)。
辦公地點(diǎn)也不能設(shè)在政府辦公樓里,因?yàn)槿绻馍虂?lái),看到門(mén)口有站崗的就心虛,所以,他們就租了一個(gè)招待所,從那里起步。
不透明政策下的中間人
郭小慧心里明白:要辦出來(lái)特色,才會(huì)吸引更多的企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)。“什么是外資企業(yè)最需要的?當(dāng)時(shí)確定的是政策服務(wù)?!?/p>
當(dāng)時(shí),很多外商來(lái)深圳,遇到棘手的問(wèn)題根本不知道找哪個(gè)部門(mén)解決,比如,用電問(wèn)題。而成功組織了“深圳市用電信息發(fā)布會(huì)”,讓深圳外商協(xié)會(huì)打開(kāi)了局面。
當(dāng)時(shí)的深圳因?yàn)榘l(fā)展速度太快,嚴(yán)重缺電。招商引資的時(shí)候,深圳答應(yīng)外商一切都沒(méi)問(wèn)題,等外商廠(chǎng)房建起來(lái),也開(kāi)工生產(chǎn)了,卻缺電,于是供電局采取了非常生硬的辦法——拉閘限電,一個(gè)地方用電多了,“嘩啦一下就把閘拉了”,很多外資企業(yè),尤其是高科技企業(yè)流水線(xiàn)上的東西正在走著,一拉閘,線(xiàn)上的東西全部報(bào)廢了,損失非常大。
外商協(xié)會(huì)抓住這個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。問(wèn)題的確很棘手:用電是歸屬?gòu)V東省電業(yè)局管,深圳市政府管不了,在條塊分割之下,本來(lái)政府部門(mén)之間就存在一定矛盾,再加上深圳用電緊張根本是短期內(nèi)解決不了的問(wèn)題。很多人都告誡外商協(xié)會(huì)別捅這個(gè)馬蜂窩。
但協(xié)會(huì)還是聯(lián)系了供電局的人,請(qǐng)他們來(lái)給企業(yè)講深圳的供電狀況,被稱(chēng)為“用電信息發(fā)布會(huì)”。
到了開(kāi)會(huì)的那天,禮堂里坐滿(mǎn)了外資企業(yè)老總,供電局的人卻沒(méi)到,那時(shí)候沒(méi)手機(jī),也根本聯(lián)系不上他們的人。
郭小慧和王丹亞當(dāng)即緊急分工:郭小慧留下安頓會(huì)場(chǎng),王丹亞帶著一個(gè)秘書(shū)騎著自行車(chē)去找供電局的人,后來(lái)才知道這個(gè)講演人住院了,王丹亞又騎著車(chē)去醫(yī)院,終于感動(dòng)了講演人,他從醫(yī)院跟著他們?nèi)チ藭?huì)場(chǎng)。
在“用電信息發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng),供電局的同志解釋說(shuō),供電不足確實(shí)是深圳當(dāng)時(shí)的問(wèn)題,希望企業(yè)理解;而企業(yè)也提出建議,希望供電局停電有預(yù)先的通知,分區(qū)停電,讓企業(yè)有所準(zhǔn)備。供電局最后采納了此項(xiàng)建議。
企業(yè)老總們覺(jué)得,外資協(xié)會(huì)這回真起了作用。他們看到,協(xié)會(huì)沒(méi)有復(fù)印機(jī),沒(méi)有電腦,于是主動(dòng)給送過(guò)來(lái),協(xié)會(huì)很多辦公用品后來(lái)都是企業(yè)提供的。
從此,深圳外商協(xié)會(huì)慢慢得到了企業(yè)的認(rèn)同。
1989年,公安部發(fā)出了全國(guó)禁止桑拿浴的通知,所有桑拿業(yè)一律停辦。深圳很多投資桑拿業(yè)的外資企業(yè)也被迫停業(yè)。
外商當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是莫名其妙,政府批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的,守法經(jīng)營(yíng),怎么忽然就給封了呢?有的外商就要撤資。
馬介璋是第一批投資深圳的香港商人。1985年開(kāi)始他就把投資方向由香港轉(zhuǎn)向深圳,最早投資服裝業(yè),繼而又參與了制鞋、旅館、娛樂(lè)業(yè)等,他在深圳也投資了一個(gè)從事桑拿的企業(yè),結(jié)果被封了,他把自己的情況反映給了外商協(xié)會(huì)。
外商協(xié)會(huì)又進(jìn)行了調(diào)研,形成了報(bào)告上報(bào)給中央,提出桑拿業(yè)整頓應(yīng)該有所區(qū)別,如果就是不準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)繼續(xù)再發(fā)展,政府也應(yīng)該適當(dāng)給予補(bǔ)償。
隨后不久,一位高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)在公開(kāi)場(chǎng)合表態(tài):確實(shí)應(yīng)該給外資一些補(bǔ)償,外商隨后也表示了對(duì)政府的理解和支持。
后來(lái),馬介璋把自己的桑拿娛樂(lè)城改成了歌舞廳。為了感謝外商協(xié)會(huì),他在金碧酒店租了一套房子給協(xié)會(huì),預(yù)付了兩年的房租。
到了1992年的時(shí)候,外商協(xié)會(huì)的會(huì)員發(fā)展到了四五百家,影響力大大擴(kuò)展,而外商們對(duì)于了解國(guó)家政策信息的要求也更為強(qiáng)烈。
那一階段,國(guó)家政策變化又特別多,外商協(xié)會(huì)就搞了一個(gè)政策法規(guī)信息,一年出100多期,平均三天出一期,把所有和外資有關(guān)的文件,都作為信息公布出來(lái)。
信息來(lái)源,一方面是從深圳市政府來(lái),另外一方面則主要是通過(guò)郭小慧和王丹亞在北京的一些老朋友老關(guān)系獲得。
外資企業(yè)對(duì)此都如獲至寶,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的政府信息透明度不高,外商都是到處找政策,很多關(guān)于外資的文件根本看不到。他們把這套信息裝訂成合訂本,反復(fù)揣摩。當(dāng)時(shí)外商協(xié)會(huì)會(huì)員的會(huì)費(fèi)每年是3000元,有的企業(yè)老總諧謔地說(shuō),“光是那政策法規(guī)信息就值那么多錢(qián)”。
中日合資企業(yè)賽格日立的老總龐大同后來(lái)回憶說(shuō),雖然他是中方派出的總經(jīng)理,但是政府很多文件他也看不到,要想了解相關(guān)的信息,都是通過(guò)看外商協(xié)會(huì)的政策法規(guī)信息。
影響政府決策
作為中介組織,作用就是企業(yè)與政府間的橋梁,它必須要得到兩方面的信任。與得到企業(yè)認(rèn)同相比,深圳外商協(xié)會(huì)花出了更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)取得各級(jí)政府的認(rèn)同。
最初讓郭小慧、王丹亞有挫折感的又恰恰是一些政府職能部門(mén)的工作人員。在北京的時(shí)候,他們都是部隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo),王丹亞做政治部主任,手下管著1000多個(gè)團(tuán)職干部。那時(shí)人們對(duì)他只有恭敬,他從來(lái)沒(méi)受過(guò)白眼,更沒(méi)挨過(guò)呵斥。
最初到深圳,去政府部門(mén)辦事,他們進(jìn)了一個(gè)單位科長(zhǎng)的辦公室,剛進(jìn)去人家就氣哼哼地問(wèn)“你們干嗎的?”“是外商協(xié)會(huì)的”,“誰(shuí)讓你們進(jìn)來(lái)的,出去等著吧!”
直到1993年這種困局才得以扭轉(zhuǎn)。
1993年下半年,中國(guó)股市還在破冰期,雖然深圳已經(jīng)有五家上市公司,但是國(guó)內(nèi)各界對(duì)股票上市還有不同認(rèn)識(shí),有的部門(mén)提出:國(guó)有企業(yè)上市,會(huì)不會(huì)帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn)流失?而深圳市則希望能有更多的企業(yè)上市融資,盡管深圳市上報(bào)了第二批上市企業(yè)名單,中央?yún)s把此事暫停,深圳市政府主要領(lǐng)導(dǎo)幾次進(jìn)京爭(zhēng)取未果。
11月,深圳外商協(xié)會(huì)組織了一個(gè)20人的代表團(tuán),由郭小慧、王丹亞帶隊(duì)進(jìn)京,穿梭于國(guó)家計(jì)委、體改委、外經(jīng)貿(mào)部、財(cái)政部、國(guó)務(wù)院特區(qū)辦、中國(guó)人民銀行、全國(guó)人大財(cái)委、全國(guó)政協(xié)經(jīng)委等各部門(mén)之間,不斷地安排座談、研討、游說(shuō),讓外商講股市如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且提出建議,如果怕國(guó)有資產(chǎn)流失,可以讓合資企業(yè)先上市。
一個(gè)半月后,國(guó)家批準(zhǔn)深圳24家合資企業(yè)上市,包括深大通,深科技,深中華等。事后,深圳市委書(shū)記李灝特意去了深圳外商協(xié)會(huì),見(jiàn)了郭小慧就大呼,外商協(xié)會(huì)給深圳立了大功。
那天,李灝在外商協(xié)會(huì)聽(tīng)了7個(gè)小時(shí)匯報(bào),問(wèn)他們還有什么困難。當(dāng)時(shí)外商協(xié)會(huì)的工作人員都還沒(méi)有深圳戶(hù)口,包括郭小慧,出國(guó)辦理簽證非常不便,因此李灝破例批了10個(gè)戶(hù)口指標(biāo)。
中介機(jī)構(gòu)做到了一級(jí)政府無(wú)法做到的事情,顯示出的力量不容小覷。
到90年代中期,加工貿(mào)易企業(yè)主要是在廣東地區(qū)。政府為了加強(qiáng)管理,要在廣東進(jìn)行“實(shí)轉(zhuǎn)”管理,即原材料進(jìn)口要交稅,成品出口后再退稅。當(dāng)時(shí)的文件已經(jīng)要正式頒布,一旦頒布會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流吃緊,廣東加工貿(mào)易企業(yè)一片恐慌,香港四大商會(huì)找到深圳外資協(xié)會(huì),問(wèn)有沒(méi)有什么好的辦法。
深圳外商協(xié)會(huì)提出了一個(gè)以銀行保付保函形式繳納“臺(tái)賬”保證金的方法,變“實(shí)轉(zhuǎn)”為“臺(tái)賬”。隨后,四大商會(huì)組團(tuán)去北京,總理朱基接見(jiàn),解釋說(shuō)實(shí)施“實(shí)轉(zhuǎn)”是因?yàn)榧庸べQ(mào)易走私控制不住,除非可以想到更好的方法解決這個(gè)問(wèn)題,香港四大商會(huì)當(dāng)即就提出了臺(tái)賬的方法,朱基讓經(jīng)貿(mào)委和海關(guān)派調(diào)研組調(diào)研。
在香港四大商會(huì)進(jìn)京的同時(shí),深圳外商協(xié)會(huì)也以《外商反應(yīng)》等文字材料形式向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出了繳納“臺(tái)賬”保證金等9條建議,并在經(jīng)貿(mào)委到深圳調(diào)研時(shí)再次反映情況。
1996年“臺(tái)賬”制度正式實(shí)施。
集中反映外資企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題,是外商協(xié)會(huì)的看家本領(lǐng),而最終反映的這些問(wèn)題又影響了政府的決策和政策的制定。
到了這一年,外商協(xié)會(huì)的會(huì)員已經(jīng)發(fā)展到700多家,在深圳的上步大廈買(mǎi)了一層樓作為辦公場(chǎng)所。也是在這一年,王丹亞因癌癥離開(kāi)人世,而王川流在這一年終于也來(lái)到了深圳。
擁有仲裁權(quán)
在創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)10年里,郭小慧、王丹亞心里非常明確,是要辦一個(gè)民間化的協(xié)會(huì)。
“我們一直都是有明確的發(fā)展綱要的,第二個(gè)十年是要做一個(gè)國(guó)際化的商會(huì)?!蓖醮髡f(shuō),“隨著中國(guó)加入WTO,必須有個(gè)商會(huì)組織,給會(huì)員提供商務(wù)服務(wù)。這一點(diǎn)我們?cè)?999年就提出來(lái)了。”
過(guò)去外商協(xié)會(huì)主要是做政策服務(wù),現(xiàn)在雖然這種服務(wù)依然在進(jìn)行,但是已經(jīng)只是非常小的一個(gè)部分。
“現(xiàn)在國(guó)外很多投資者,希望我們幫著選項(xiàng)目、選址,希望我們做投資咨詢(xún),同時(shí),各地政府都來(lái)找我們,讓我們幫著招商引資?!边@些服務(wù)已經(jīng)超越了會(huì)員服務(wù)的范疇。
2005年,深圳市國(guó)際投融資商會(huì)成立,會(huì)長(zhǎng)由深圳市外商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)兼任。兩個(gè)商會(huì)結(jié)合后形成了從資本選項(xiàng)、論證、選址、注冊(cè)到運(yùn)作、融資、上市等的全程服務(wù)鏈條。
此外,調(diào)節(jié)商事糾紛也逐漸成為外商協(xié)會(huì)的一項(xiàng)職能。2006年一年,深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)接到投訴糾紛300余起,矛盾主要在中外企業(yè)的合資合作問(wèn)題、高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利許可等方面。
2007年,深圳外商協(xié)會(huì)與中國(guó)國(guó)際仲裁委員會(huì)華南分會(huì)合作成立了企業(yè)商事調(diào)節(jié)委員會(huì)。
在此之前,對(duì)于企業(yè)之間的商事糾紛,一般情況下,協(xié)會(huì)先進(jìn)行調(diào)解,這種方式為平息商事紛爭(zhēng),發(fā)揮了一定的作用。但是,由于調(diào)解本身并沒(méi)有可以強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力,外企協(xié)會(huì)在會(huì)員企業(yè)之間所做的調(diào)解努力,也常常因當(dāng)事人一方或雙方不履行和解協(xié)議而無(wú)功而返,而企業(yè)要解決糾紛更多的是訴諸于向法院起訴,耗費(fèi)了大量的人力物力。
企業(yè)商事調(diào)節(jié)委員會(huì)成立以后,形成了調(diào)解與仲裁緊密結(jié)合的機(jī)制,由于中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)華南分會(huì)的仲裁裁決具有“一裁終局”的約束力,因此,可賦予調(diào)解結(jié)果以仲裁裁決的強(qiáng)制效力,在聯(lián)合國(guó)《承認(rèn)及執(zhí)行外國(guó)仲裁裁決公約》締約國(guó)142個(gè)國(guó)家獲得承認(rèn)和執(zhí)行。也就是說(shuō),外企協(xié)會(huì)的商事調(diào)解,可以被迅速賦予在廣大范圍內(nèi)可強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力。
“從9月成立開(kāi)始,到目前已經(jīng)開(kāi)庭了2個(gè)億的案子。”王川流對(duì)記者說(shuō),目前商事糾紛、貿(mào)易摩擦太多了,現(xiàn)在大樓下面,很多會(huì)員都排著隊(duì)等著開(kāi)庭。
王川流常常會(huì)坐在上步大廈20樓的辦公室里,頻頻回望20年前他送妻子和朋友離開(kāi)北京的那一刻。
到了今天,這家民間性質(zhì)的深圳外商協(xié)會(huì),已經(jīng)擁有了2000多家會(huì)員。目前深圳共有2萬(wàn)家外資企業(yè),而外商協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè),工業(yè)產(chǎn)值占到深圳市工業(yè)總產(chǎn)值的一半。