張宏良
開放的程度必須對等,保證國家金融安全的措施必須完善。
中國銀監(jiān)會不久前發(fā)布的《銀行控股股東監(jiān)管辦法(征求意見稿)》中,取消了對外資控股中國銀行的比例限制。這一方案引起不小的爭議。
銀監(jiān)會2006年1月第2號令,規(guī)定新建股份制銀行必須有外資參股。這一條令行使1年之后,由于眾多非議而被取消,但已經(jīng)造成了史無前例的利權外流。此后,美國國會通過決議要求中國銀行對美開放。
涉及國家安全的底線
從去年9月美國國會通過決議要求中國銀行對美國企業(yè)完全開放,到現(xiàn)在中國銀監(jiān)會發(fā)文擬取消限制,期間僅僅6個月時間。
美方為當年12月份在北京舉行的中美第三次戰(zhàn)略經(jīng)濟對話定下目標,就是要求中國取消對外資在銀行、保險及證券公司的持股限制。目的明確,其中之一是要通過控股中國銀行來彌補次貸危機的損失。
這從當時美國銀行(原美洲銀行)首席財務官普萊斯的講話中可以悟到。他告訴人們,2005年6月美國銀行投入中國建設銀行30億美元,短短兩年后的今天,美國銀行在中國建設銀行的直接和潛在獲利已達到320億美元;而該行在次貸危機中的損失是近40億美元。
中國內(nèi)地全部銀行資產(chǎn)約50萬億人民幣,按照巴塞爾協(xié)議8%的資本充足率規(guī)定,占有這50萬億銀行資產(chǎn)需要4萬億資本。按照我國銀行資本充足率不過5%計算,實際上只需要2.5萬億資本,根據(jù)中國銀監(jiān)會關于持股比例達到25%即屬于控股的規(guī)定,控股2.5萬億資本只需要6000多億人民幣,相當于900多億美元。而目前美國銀行(原美洲銀行)、花旗銀行等銀行中任何一家的自有資本都超過900億美元,從邏輯上來說,它們?nèi)魏我患叶加心芰毓烧麄€中國內(nèi)地銀行資產(chǎn)。
在當今世界經(jīng)濟一體化虛擬化的現(xiàn)代金融條件下,銀行已成為橫跨銀行、證券、保險三大領域,以衍生品的創(chuàng)設和交易為主業(yè),網(wǎng)點遍布世界各地的現(xiàn)代金融巨無霸,主要業(yè)務就是通過各種金融創(chuàng)新,不斷整合各種經(jīng)濟資源,從對社會財富的重新定價和再分配中獲取收益。我們社會中所有公司和個人的財富都集中到銀行,這些財富最終代表多少價值以及這些財富流向哪里,完全由銀行決定。這就是現(xiàn)代金融業(yè)的特點,實際經(jīng)濟中的財富形式虛擬化了,財富流動不再和實物相聯(lián)系,這種看不見摸不著的虛擬財富形式,會將一個國家的財富洗劫一空而事先不被察覺,從而使金融戰(zhàn)取代傳統(tǒng)戰(zhàn)爭,成為國家之間掠奪財富的主要手段。
其次,現(xiàn)代銀行的信息中心和資訊中心地位,也事關國家安全保障?,F(xiàn)代銀行不僅掌握了社會經(jīng)濟資源,同時在某種程度上,社會的信息資源,以及社會政治、軍事、安全、教育、文化等領域中單位和個人的諸多資訊,都在銀行的監(jiān)控之下。特別是隨著現(xiàn)代信用體系的發(fā)展,社會所有成員的資料越來越集中到銀行,銀行正在成為整個社會的檔案館和資料庫。
銀行如果被外資控制,也就等于把所有社會成員都置于外方機構的掌控之中,所有社會活動都在其監(jiān)視之下。
美國的金融保護壁壘森嚴
世界上對此最為清醒的國家,就是美國,所以美國成為世界上金融壁壘最為強大的國家。早在金融證券業(yè)剛剛開始成為龐大的新興產(chǎn)業(yè)的20世紀90年代初期,美國就通過專門立法,對外資銀行進入美國形成第一道金融防火墻。
通過種種法律限制,美國成功地把外資銀行排斥在銀行業(yè)的主流業(yè)務之外,剝奪了外資銀行與本國銀行開展平等競爭的條件,最終使外資銀行要么就是根本進不去,要么就是即便進去也很難生存。
值得注意的是,美國另外還有兩道金融防火墻,就是愛國的金融監(jiān)管集團和共同訴訟制度。即便有一天美國取消了對外資銀行進入的限制,由愛國的金融監(jiān)管集團構成的行政防火墻,仍然讓外資銀行難以在美國獲得平等競爭的條件。
比如,美國自1991年通過專門法案,到2007年11月8日招商銀行獲準在美國紐約設立分行,期間整整16年中資銀行無一家能夠進入美國市場。而與此同時,有20多個國家近80家外資銀行在我國30多個城市建立了數(shù)百家分行和法人機構,同時還有約150家外資證券、基金等金融機構進入中國金融市場,有1/3是美國銀行和金融機構。
美國是世界上金融最強大的國家,所有的金融規(guī)則都由美國制定,金融創(chuàng)新大都來自美國,可美國金融市場卻是壁壘森嚴,這令人深思。
(作者為中央民族大學證券研究所主任、教授摘自《瞭望新聞周刊》2008年第16期)