田 剛
中興通訊較早地提出了自己的綠色環(huán)保承諾,并依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,立足“綠色通訊”技術(shù)創(chuàng)新,以“人才戰(zhàn)略”為核心機制,努力實踐,以實際行動踐行著企業(yè)社會責(zé)任。
TD-SCDMA綠色基站,構(gòu)建環(huán)保通訊網(wǎng)絡(luò)
中興通訊TD-SCDMA綠色基站,采用高集成度、緊湊型的設(shè)計理念,滿足了綠色網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢。大容量緊湊型BBU設(shè)備,兼顧微站的安裝靈活性和宏站的大容量性,可掛墻安裝,也可與GSM共架安裝,零占地,大大節(jié)省了機房建設(shè)成本;并使用業(yè)界集成度最高的基帶板,鑄就高密度基站。采用大容量緊湊型宏基站替換傳統(tǒng)宏基站后,以10平米的機房為例,可以節(jié)約10%左右的機房面積。
移動網(wǎng)絡(luò)的TCO(總體擁有成本)越來越受到全球運營商的廣泛關(guān)注。系列化綠色基站降低了土建成本和配套設(shè)備成本,壓縮CAPEX達(dá)30%。隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和成熟,OPEX在TCO中所占的比重越來越大,綠色基站通過減少電力消耗、減少站點數(shù)量、減少傳輸資源的使用等節(jié)省OPEX達(dá)40%左右。從而可以節(jié)省30%以上的TCO
中興通訊實現(xiàn)了業(yè)務(wù)低流量時段的設(shè)備智能節(jié)電功能。一方面,采用智能單板節(jié)電算法。該技術(shù)降低整機功耗18%-36%,在整機功耗低的基礎(chǔ)上降低BBU非忙時功耗。另一方面采用智能時隙節(jié)電算法。在整機功耗低的基礎(chǔ)上降低RRU非忙時功耗。較傳統(tǒng)基站而言,綠色基站采用高效節(jié)能方案,每年比傳統(tǒng)基站節(jié)約電能40%以上。據(jù)測算,1萬個站每年可以節(jié)省1億度電。
“村村通”工程,助力“農(nóng)村信息化”
在農(nóng)村通信建設(shè)中,通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是至關(guān)重要的一環(huán)。我國幅員遼闊、地形復(fù)雜,中興通訊針對中國農(nóng)村地區(qū)的特殊情況,提出了以GSM(第二代移動通信標(biāo)準(zhǔn))邊際網(wǎng)產(chǎn)品作為“村村通”工程的解決方案,在一個個高原、盆地、城鎮(zhèn)、山村,因地制宜樹起了一個個為“村村通”工程服務(wù)的“通信兵”,實現(xiàn)了良好的覆蓋效果和通話效果。
四川某運營商在實施“村村通”工程時,很多站點位于高山上,不僅交通不便、施工困難,而且自然環(huán)境惡劣。中興通訊有針對性地采用小型化室外一體化基站,重量只有39kg,搬遷、施工和維護(hù)極為便利,而且能適應(yīng)嚴(yán)寒環(huán)境,充分滿足了“村村通”工程的實施要求,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村通信和經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
隨著“村村通”工程的深入實施,中興通訊還專門成立了“農(nóng)村信息化解決方案攻關(guān)小組”,針對新時期的農(nóng)村信息化建設(shè)推出了一整套的系統(tǒng)解決方案。在中興通訊綜合接入解決方案的支撐下,河南網(wǎng)通已經(jīng)開展了“金牧陽光”熱線、“農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育系統(tǒng)”等多個信息服務(wù)系統(tǒng),有力地促進(jìn)了河南省農(nóng)村信息化工程建設(shè)。
熱心公益,盡展企業(yè)責(zé)任風(fēng)采
為了更好地服務(wù)社會,發(fā)揚企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神,中興通訊還組織員工積極參與社會公益事業(yè),并為此設(shè)立了“愛心基金”??钯~戶。1998年全國特大洪災(zāi)期間,中興通訊向重災(zāi)區(qū)捐款捐物累計近2000萬元。2004年12月,印度洋海嘯災(zāi)難后,中興通訊向海嘯受難國捐贈了價值250萬美元通信設(shè)備。在2008年雪災(zāi)期間,中興通訊不僅向災(zāi)區(qū)捐款捐物,還調(diào)動了集群通信系統(tǒng)、應(yīng)急通信車配合運營商搶險救災(zāi)。在近期發(fā)生的地震災(zāi)害中,中興通訊在得知災(zāi)情后立即組建“中興通訊‘5·12抗震救災(zāi)指揮部”,全力投入到救災(zāi)工作中,移動基站、傳輸設(shè)備等通信設(shè)施于5月15日晚包機送抵災(zāi)區(qū)。中興通訊累計向災(zāi)區(qū)捐款1000多萬元人民幣。
以“人才戰(zhàn)略”為核心機制,提升企業(yè)永續(xù)發(fā)展能力
中興通訊員工數(shù)量已近5萬,他們中70%以上是本科以上學(xué)歷。對于這些有極強自我實現(xiàn)意識的科技人員,中興通訊一直倡導(dǎo)并真正貫徹以人為本的觀念。在競爭異常殘酷的通訊行業(yè),中興通訊強調(diào),“我們要待遇留人,更要感情留人,事業(yè)留人”。中興積極致力于“創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系”,公司為此設(shè)立了專項基金用于員工關(guān)懷項目。同時還開展了“快樂行動”活動以增強員工的歸屬感和凝聚力,并同他們一起面對困難和壓力。