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      今天的學(xué)校可以這樣改造

      2008-12-29 00:00:00余安敏


        信息技術(shù)的關(guān)鍵是應(yīng)用,并在應(yīng)用的過程中不斷做出判斷和選擇。作為校長,在利用信息技術(shù)管理和改造學(xué)校以適應(yīng)現(xiàn)代化時(shí)代要求的過程中,不僅要想得好,還要想得妙,要充分體現(xiàn)信息化的特征,不斷增加傳統(tǒng)學(xué)校教育產(chǎn)品、教育資源的附加值,不斷創(chuàng)造新的教育產(chǎn)品與教育資源,不斷創(chuàng)造新的教育流程與教育智慧,以不斷適應(yīng)未來信息化、個(gè)性化、民主化、開放型時(shí)代。
        為什么有的學(xué)校在現(xiàn)代化的進(jìn)程中舉步維艱?為什么信息技術(shù)在有些學(xué)??梢猿蔀椴粩嘬S升的助推器?我認(rèn)為,從管理者角度來說關(guān)鍵是需要處理好四個(gè)方面問題。
        第一,在信息化背景下,需要建立新的工作流程。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對各類學(xué)校教育教學(xué)和管理提出了新的要求,也影響著學(xué)校對教育改革及教學(xué)管理的重新理解。傳統(tǒng)的教育管理方式有相當(dāng)一部分并不適應(yīng)信息化的要求,有必要對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行簡化和優(yōu)化,需要重新設(shè)置工作流程,用科學(xué)的流程管理而非硬性的強(qiáng)制命令,使每一位處在信息化背景下的師生有機(jī)會、有渠道充分展現(xiàn)自己具有個(gè)性化的想法和表現(xiàn)。因而,我們亟需搭建多個(gè)信息化的管理平臺,將學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理工作予以細(xì)化,使每一個(gè)部門、每一個(gè)人對應(yīng)一個(gè)管理所涉及到的流程或活動。
        第二,建立新的存儲器。在教育信息化的環(huán)境下,存儲器會扮演越來越重要的角色,因?yàn)榻逃Y源,最主要的是音、視頻資源,需要隨時(shí)方便地、快捷地使用,資源總要有地方存儲才談得上處理它、傳遞它和顯示它。我認(rèn)為,存儲技術(shù)應(yīng)是推動信息技術(shù)發(fā)展的一個(gè)動力,在校園信息化建設(shè)的過程中,對于存儲器的投入建設(shè)同樣不容小覷。
        第三,信息化互補(bǔ)產(chǎn)品的同步提高。有了電子白板是不是就不需要黑板了?實(shí)則非也!信息化工具是完善而非拋棄原有的教學(xué)工具,移動鼠標(biāo)等電腦附加產(chǎn)品增加了以后,看似增加了學(xué)校的開支投入了,實(shí)際上這些附加產(chǎn)品的應(yīng)用拓展了信息化應(yīng)用的空間,提升了原有產(chǎn)品的價(jià)值。這一點(diǎn)同樣影響了學(xué)校硬件設(shè)備的投入。
        第四,應(yīng)用的主客體之間產(chǎn)生新的合作方式。在信息化應(yīng)用收、授雙方,甲方發(fā)布指令,乙方僅僅是被動接收,這是傳統(tǒng)的應(yīng)用方式,而現(xiàn)在主客體之間關(guān)系將轉(zhuǎn)型,將改變成乙方主動參與這項(xiàng)應(yīng)用工作,從而建立一種新的合作伙伴關(guān)系。弗里德曼在《世界是平的》一書中例舉了一個(gè)非常有趣的事例。作者假設(shè)了一個(gè)訂購飛機(jī)票的情境:航空公司和旅客在建立了誠信契約之后,圍繞著訂購票展開合作關(guān)系。航空公司將部分原屬主體職責(zé)的訂票、出票環(huán)節(jié)工作轉(zhuǎn)嫁給旅客,旅客通過網(wǎng)上申購、確定等方式,主動承擔(dān)了航空公司的部分訂票、出票和打印票的職責(zé),主動參與了整個(gè)訂購票環(huán)節(jié)。聯(lián)系到我們的教學(xué),同樣會出現(xiàn)這樣的情形。在信息化的環(huán)境下,師生不再是“不可為”的、被動的信息化的接受者,而需要讓他們“有所為”,能夠幫助管理者處理許多具體的事務(wù):好的教師在積累教學(xué)資源時(shí),會積極鼓勵(lì)學(xué)生們施展各自才能,為充實(shí)資源貢獻(xiàn)各自的智慧,使學(xué)習(xí)的互動與共享得以實(shí)現(xiàn);好的管理者在建立學(xué)校信息化管理平臺時(shí),會充分發(fā)掘每一位教師、學(xué)生的潛能,千方百計(jì)讓每一位師生主動參與到學(xué)校信息化管理平臺的應(yīng)用中來,讓他們通過實(shí)踐,主動意識到信息化應(yīng)用與校園生活是密不可分的。
        閔行二中是上海市一所普通初中校,但是是一所非常有特點(diǎn)、非常具有思考能力的學(xué)校。我們力圖從信息化、數(shù)字化方面,創(chuàng)新建立各種新的流程,改造學(xué)校原有的工作、學(xué)習(xí)和常態(tài)流程,建立與夯實(shí)新的基礎(chǔ)平臺上的各項(xiàng)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)規(guī)范和基礎(chǔ)工作,將學(xué)校打造成一個(gè)在整個(gè)世界向信息化發(fā)展進(jìn)程背景下的實(shí)驗(yàn)性示范學(xué)校。2000年以后,上海市用3年的時(shí)間大力推動信息化建設(shè),閔行二中在這一大背景下迅速發(fā)展起來。簡單的電腦配置、網(wǎng)絡(luò)連接并不能真正完成和實(shí)現(xiàn)信息化的目標(biāo)。相反,信息化是一個(gè)系統(tǒng)化、細(xì)致化的過程,關(guān)鍵在于做。技術(shù)應(yīng)用條件是需要?jiǎng)?chuàng)造的。學(xué)校信息化的核心是校園網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)和應(yīng)用。在我看來,當(dāng)前校園網(wǎng)應(yīng)是資源相對豐富的、富有學(xué)校個(gè)性的、擁有特色資源的學(xué)園,是信息技術(shù)支持下教師進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、進(jìn)行專業(yè)發(fā)展的家園,是幫助學(xué)生學(xué)習(xí)知識,思維放飛、碰撞,認(rèn)識提高、升華的樂園。一個(gè)理想的校園網(wǎng)平臺,第一要有助于教師在新背景下的基礎(chǔ)重建、課程重建與教學(xué)過程重建,第二要有助于推動學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改善與改變,第三要有助于提升學(xué)校的管理水平。
        
        一、重視資源建設(shè),形成學(xué)校特色資源,讓校園網(wǎng)成為師生學(xué)習(xí)的學(xué)園
        
        資源建設(shè)不能等、靠、要,而是需要全校每一位師生個(gè)體群策群力,共同來完成,將校園網(wǎng)建設(shè)成為一個(gè)體現(xiàn)學(xué)校特色、真正滿足教學(xué)和管理需要的資源平臺。正是基于這樣的思想,我們在學(xué)校校園網(wǎng)上容納了電子期刊閱覽室、學(xué)校管理系統(tǒng)資源、學(xué)校特色網(wǎng)站系統(tǒng)資源、學(xué)校各管理平臺、常規(guī)教育教學(xué)資源等對于學(xué)校教育教學(xué)管理工作有直接幫助和效果的資源。
        常規(guī)教育教學(xué)資源在其他很多學(xué)校、區(qū)域的資源平臺上也都是可以見到的,其涵蓋的內(nèi)容主要包括各學(xué)段各學(xué)科資源(主要是課程資源、相應(yīng)學(xué)科博覽、教案集、多媒體資源、參考習(xí)題及試卷等),教育法律法規(guī)資源,教育教學(xué)書庫資源,知識搜索引擎,資源升級更新等內(nèi)容。
        我非常重視學(xué)校管理系統(tǒng)資源的建設(shè)。我們所建立的學(xué)校管理系統(tǒng)資源包括有學(xué)校行政管理信息平臺、校務(wù)公開網(wǎng)、教學(xué)管理系統(tǒng)、學(xué)校自我督導(dǎo)評價(jià)系統(tǒng)、綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)、教學(xué)總教研、德育總教研、對外交流平臺等等。其中,學(xué)校行政管理信息平臺與上海市閔行區(qū)普教業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)連接,通過網(wǎng)絡(luò)平臺即可開展學(xué)科質(zhì)量分析、教師檔案管理、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等工作。校務(wù)公開網(wǎng)則是我校推進(jìn)民主化工作的又一輔助手段,用以公開顯示學(xué)校各項(xiàng)工作的動態(tài)和工作要求、部門職責(zé)、工作規(guī)劃,以及人事分配制度等等。課程與教學(xué)管理系統(tǒng)利用的是Blackboard課程教學(xué)管理系統(tǒng)。學(xué)校自我督導(dǎo)評價(jià)系統(tǒng)則是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用的創(chuàng)新點(diǎn),由校級干部全權(quán)負(fù)責(zé)完成,將學(xué)校的各項(xiàng)管理工作予以細(xì)化并制定評價(jià)指標(biāo),分析基礎(chǔ)情況,制定年度目標(biāo),監(jiān)督達(dá)成標(biāo)志,等等。如將學(xué)校管理劃分為校務(wù)管理、校園管理、德育管理、教學(xué)管理、科研管理等,其中還繼續(xù)細(xì)化相應(yīng)的督導(dǎo)項(xiàng)目,如校園管理又可細(xì)分為校園文化自評、校園環(huán)境自評、安全與衛(wèi)生自評等等。所有的督導(dǎo)評價(jià)通過網(wǎng)絡(luò)完成,既是對整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)管理工作的匯總,也使得原本煩瑣、名目繁多的督導(dǎo)工作,在菜單、窗口、資源管理器等技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段的共同作用下,更加條理化、序列化、規(guī)范化。綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng)實(shí)際上可以當(dāng)做學(xué)生成長檔案袋在網(wǎng)絡(luò)平臺上的體現(xiàn)。
        我一貫提倡,在課改背景下,教師要有重建課程的能力,教師即課程。要真正做到學(xué)校課程的數(shù)字化構(gòu)建,人的觀念與行動、教師的力量是決定性的因素。在教學(xué)總教研平臺上,從計(jì)劃制定到課程開設(shè),到課堂教學(xué)的前、中、后期,再到作業(yè)評價(jià)及反思,到課后的課件建設(shè),為整個(gè)學(xué)校的課程重建建立了一套完整的體系。我要求全校教師在課前做資料(資源)準(zhǔn)備、信息發(fā)布、課中教師與學(xué)生互動、采用多媒體教學(xué)、課后討論中,引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會用相關(guān)的工具與教師、同伴互動,自己選取資源,從而改善改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式。教師不僅要專注于課堂上課,還要在課外進(jìn)行課程重建工作,利用信息化平臺制作課件;同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生與教師共同進(jìn)行課程的選擇,學(xué)會協(xié)作互動,在互動中提高學(xué)習(xí)效果與學(xué)習(xí)品質(zhì)。在學(xué)校特色網(wǎng)站系統(tǒng)資源中,我們建有學(xué)校、各年級組、教研組的網(wǎng)站,黨組織、共青團(tuán)、少先隊(duì)網(wǎng)站,藝術(shù)教育網(wǎng)站,心理健康教育網(wǎng)站,學(xué)生成長檔案袋過程記錄網(wǎng)站,家長在線、學(xué)生在線網(wǎng)站,信息技術(shù)、藝術(shù)特色網(wǎng)站,物理、生化、政治特色網(wǎng)站,科技教育特色網(wǎng)站……各個(gè)網(wǎng)站特色鮮明,內(nèi)容充實(shí)。學(xué)校信息化工作不能僅憑一己之力,不是校長、信息技術(shù)教師個(gè)別人的事情,而是全校師生共同完成、共享成果的學(xué)習(xí)工作創(chuàng)建目標(biāo)!我一直希望通過資源建設(shè),能夠打通普通中學(xué)與高校資源共建共享的平臺和機(jī)制,借助高校的網(wǎng)絡(luò)資源,提升普通中學(xué)學(xué)校資源的數(shù)量與品質(zhì),促進(jìn)學(xué)校向高臺階的進(jìn)一步發(fā)展。
        
        學(xué)校的網(wǎng)站應(yīng)分為內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),內(nèi)網(wǎng)大有乾坤,外網(wǎng)作為窗口,精彩紛呈。我校的主頁各板塊每天及時(shí)更新,相當(dāng)于每天出版一份具有學(xué)校特色的集大成學(xué)校電子報(bào)紙。
        
        二、重視課程重建,形成具有教師個(gè)人特色的課程資源體系
        
        課程重建,或者說教學(xué)過程重建,應(yīng)該有兩層含義:一是教材內(nèi)容重組,具體而言,教師要研究多種同類教材與教學(xué)資料,確定相關(guān)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)策略、教學(xué)方法、教學(xué)練習(xí)、教學(xué)作業(yè)與教學(xué)評價(jià)。二是建立新型的課程教學(xué)設(shè)計(jì),包括的關(guān)鍵要義是以學(xué)生為主體;以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心;制定教學(xué)計(jì)劃書和教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃書;制定教學(xué)過程與教學(xué)質(zhì)量分析書;撰寫完整的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)書。
        課程的有序開展是建立在每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃書和改進(jìn)計(jì)劃書序列上的,它們同時(shí)展示在校園網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)平臺上,師生共享。教學(xué)計(jì)劃書從計(jì)劃制定的依據(jù)、計(jì)劃應(yīng)達(dá)到目標(biāo)和力爭達(dá)到的目標(biāo)、具體實(shí)施計(jì)劃(進(jìn)度安排)、具體實(shí)施、保障措施與可行性、總目標(biāo)達(dá)成度與現(xiàn)階段教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度的相關(guān)分析、課堂教學(xué)改革與創(chuàng)新、信息技術(shù)的應(yīng)用與整合等方面逐項(xiàng)落實(shí)。每學(xué)期結(jié)束后,教師和學(xué)生都要認(rèn)真做教學(xué)過程分析和教學(xué)質(zhì)量分析,進(jìn)行教學(xué)反思和學(xué)習(xí)反思,并將相關(guān)電子文本掛在校園網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)平臺上,這些分析、反思和認(rèn)識變成大家交流的寶貴資源,價(jià)值提升成了師生共同的財(cái)富。課堂教學(xué)設(shè)計(jì)所要求的“完整”就是要求教師把自己編寫的課程資源以文本、表格、幻燈、圖像、動畫、聲音,甚至是視頻形式放在校園網(wǎng)絡(luò)平臺上,這些新型的課件、學(xué)件、多媒體資料放在網(wǎng)上構(gòu)筑成了一個(gè)嶄新的多媒體教學(xué)互動平臺。教師和學(xué)校教學(xué)管理部門根據(jù)需要,可在平臺上以自動統(tǒng)計(jì)的表單形式,隨時(shí)聽取學(xué)生的意見與建議,實(shí)現(xiàn)教學(xué)民主,改善教學(xué)與學(xué)生的學(xué)習(xí),滿足學(xué)生的需求。
        
        三、重視為學(xué)生搭建平臺,幫助學(xué)生主動、自覺學(xué)習(xí),展示學(xué)生
        
        應(yīng)用信息技術(shù)平臺,改善和改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,很多學(xué)校都在探索相應(yīng)的方法,我更為強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任,是引導(dǎo)。作為一名教育工作者,應(yīng)用教育家的胸懷對待下一代的培養(yǎng)。我們有責(zé)任為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)做基本的儲備,為他們的終身發(fā)展做準(zhǔn)備工作。
        閔行二中的每個(gè)學(xué)生都有一把“數(shù)字鑰匙”,這是學(xué)校采用實(shí)名制方式進(jìn)行管理的途徑。在系統(tǒng)內(nèi)默認(rèn)的是實(shí)名,但同時(shí)允許學(xué)生設(shè)定另外兩個(gè)上網(wǎng)的代號,既照顧學(xué)生的個(gè)性化需求,也實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)的有效管理。這樣,在校園網(wǎng)內(nèi),學(xué)生的自我約束力增強(qiáng),他們在上機(jī)、互動、學(xué)習(xí)過程中,在任何環(huán)境、任何時(shí)間里,都會自覺地對自己的行為負(fù)責(zé)。同伴之間相互友好,師生之間相互尊重,學(xué)校的氛圍很融洽。
        在尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展的同時(shí),我關(guān)注的是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的自我管理。在校園網(wǎng)絡(luò)平臺上,通過學(xué)生社團(tuán)模塊,課程學(xué)習(xí)模塊,調(diào)查統(tǒng)計(jì)模塊,學(xué)生風(fēng)采展示模塊,自定義模塊,作業(yè)上傳、教師反饋及自動評分模塊等,多種方式、多種渠道為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)的平臺,自我管理的平臺,展示風(fēng)貌的平臺。
        如在課程學(xué)習(xí)模塊中,每一位學(xué)生均以實(shí)名制注冊到各類課程中。教師可以對學(xué)生課程學(xué)習(xí)進(jìn)行有效管理,了解學(xué)生參加社區(qū)討論、專題討論、論壇互動、訪問各種多媒體資源的具體情況。教師在教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,尤其注意課前、課中和課后的教學(xué)設(shè)計(jì)銜接,并逐步探索學(xué)案設(shè)計(jì),引導(dǎo)幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),主動、自覺學(xué)習(xí)。在作業(yè)上傳、教師反饋及自動評分模塊,學(xué)生按時(shí)完成作業(yè)上傳,系統(tǒng)自動評分,自動記載,自動歸檔,最后自動集成為一個(gè)表單進(jìn)行輸出,教師將作業(yè)情況和評價(jià)信息傳遞反饋給學(xué)生。過程性的學(xué)生學(xué)習(xí)狀況記載與統(tǒng)計(jì)使學(xué)習(xí)診斷更明了科學(xué)。在調(diào)查統(tǒng)計(jì)模塊中,教師、學(xué)生為教學(xué)或某一調(diào)查設(shè)置調(diào)查問卷。學(xué)生可同步或異步完成調(diào)查問卷的回答,校園網(wǎng)絡(luò)平臺即時(shí)生成統(tǒng)計(jì)表單和統(tǒng)計(jì)圖供評價(jià)人員選用,使得教學(xué)民主和評價(jià)統(tǒng)計(jì)的實(shí)現(xiàn)顯得非常便捷,而且客觀,操作性強(qiáng)。在自定義模塊,根據(jù)學(xué)習(xí)者需要自定義了各種模塊:學(xué)生小組學(xué)習(xí)模塊;基于虛擬實(shí)驗(yàn)的IT課程模塊等。盡可能為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供條件、創(chuàng)設(shè)氛圍,既改變教的方式,同時(shí)也改變學(xué)的方式。為配合學(xué)?!岸谡n改”教學(xué)的順利實(shí)施和高一年級實(shí)驗(yàn)性課程的開發(fā)、實(shí)施與研究,我校特開設(shè)了科技設(shè)計(jì)與創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)課程。以CAXA實(shí)體設(shè)計(jì)為依托,開拓學(xué)生的知識與技能面,建立三維空間的概念與表現(xiàn)方式,訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)意創(chuàng)編能力。在學(xué)生風(fēng)采展示模塊,展示學(xué)生風(fēng)采,為師生建立了博客園地,每天有上百人次學(xué)生發(fā)表感言,表達(dá)自己的思想,展示自己的個(gè)性,呈現(xiàn)出積極、思考、健康、向上的氛圍。學(xué)校還在網(wǎng)上專門開辟民族精神和民族文化教育專欄,運(yùn)用各種媒體對學(xué)生進(jìn)行視覺、思想沖擊,并采用各種輔助手段,幫助學(xué)生習(xí)得經(jīng)典和優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化,以提升學(xué)生學(xué)習(xí)和思想的品位與境界。
        學(xué)校教育信息化的過程,實(shí)質(zhì)上是教師教育觀念、思維模式轉(zhuǎn)變、專業(yè)發(fā)展的過程,是對教育教學(xué)進(jìn)行分析、思考、重建、再認(rèn)識的過程,是學(xué)生主動參與、主動發(fā)展、能力提升、不斷提高進(jìn)步的過程。豐富、自增長的教學(xué)資源,對教育個(gè)性化的形成,對學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),都將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。信息化使人們交流的方式發(fā)生變化,使交流更加便捷,信息化改變了教師的工作模式;教師的教育活動設(shè)計(jì)、實(shí)施不再是封閉行為,教學(xué)的內(nèi)容、時(shí)間及方式甚至指導(dǎo)教師,都可以根據(jù)個(gè)人意愿選擇;信息化教學(xué)是一種以參與者為中心,以實(shí)踐為中心,開放的、自主參與的現(xiàn)代教育活動模式。信息化使資源充分共享,通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)各種信息資源的跨越時(shí)空、跨越平臺的溝通與傳遞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀教育資源的共享。
        信息化帶給學(xué)校太多的變化,利用信息技術(shù)改造我們的學(xué)校,實(shí)際上我們還有很多工作可以做……
        
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