Web2.0網(wǎng)絡(luò)通過無數(shù)草根的力量來讓互聯(lián)網(wǎng)變得豐富多彩,人們對Web2.0依然有諸多期待。
2004年,全球互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了第一次“冬天”之后開始漸漸復(fù)蘇。這一年,在O’Reilly公司和MediaLive國際公司的頭腦風(fēng)暴會議上,O’Reilly公司副總裁Dale Dougherty注意到,不同以往科技公司的傲慢與偏執(zhí),不同于原先互聯(lián)網(wǎng)上用戶被動瀏覽網(wǎng)頁的模式,那些幸免于網(wǎng)絡(luò)泡沫的公司,看起來有一些共同之處:他們開始更加注重網(wǎng)民的使用體驗(yàn),增加了更多個性化和服務(wù)性功能,令人激動的新應(yīng)用程序和網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)。就這樣,我們幾乎天天都在接觸的互聯(lián)網(wǎng)搖身一變,升級換代并得到一個頗具IT味兒的后綴:Web2.0。
用一句話來概括,“Web2.0”就是“一切以用戶為核心”。Web2.0讓用戶不再是被動的客體,而是作為主體自由地創(chuàng)造、表達(dá)、傳播、溝通,用集體的智慧和力量主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)世界。
博客(Blog)是Web2.0中最為人們所熟悉的產(chǎn)物,根據(jù)CNNIC的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在中國2.98億網(wǎng)民中,博客用戶數(shù)達(dá)1.62億,占網(wǎng)民比例的54.3%。特別是隨著“芮成鋼評星巴克”、“死亡博客”等博客事件的陸續(xù)發(fā)生,博客日益成為了引導(dǎo)網(wǎng)民輿論潮流的“意見領(lǐng)袖”、“信息播種機(jī)”。
與博客類似的還有同樣基于UGC模式的視頻分享類網(wǎng)站。這項(xiàng)強(qiáng)調(diào)互動和娛樂的應(yīng)用,令網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者變成了資訊的發(fā)布者。尤其是在這項(xiàng)應(yīng)用的翹楚YouTube被Google以16.5億美元的價格收購之后,中國的追隨者們?nèi)缤炼?、?yōu)酷、我樂等網(wǎng)站一夜之間紛紛涌現(xiàn)。
如果被問起,Web2.0時代哪個應(yīng)用最火爆?答案毫無疑問是日前風(fēng)頭正盛的SNS。Facebook的成功,讓這項(xiàng)基于六度理論的應(yīng)用爆發(fā)出驚人的力量。在中國,不僅有校內(nèi)網(wǎng)等先入為主者、以開心網(wǎng)為代表的針對白領(lǐng)的社交網(wǎng)站,新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站也都先后加入了SNS的陣列,引發(fā)了一場全民SNS的熱潮。
交互和動態(tài)的Web2.0應(yīng)用雖然為網(wǎng)民帶來更好的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),但也因此衍生出了Web2.0技術(shù)的短板。例如內(nèi)容的生產(chǎn)者較為分散,導(dǎo)致內(nèi)容的多節(jié)點(diǎn)上傳、下載、存儲、分發(fā)越來越頻繁,再加上Web2.0應(yīng)用對網(wǎng)站的訪問速度要求的提高,Web2.0應(yīng)用往往要承受更大的網(wǎng)絡(luò)帶寬壓力。特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面爆發(fā)以來,Web2.0企業(yè)的生存能力成為了多方關(guān)注的焦點(diǎn),其中視頻分享網(wǎng)站和SNS社交平臺被認(rèn)為是最容易倒閉的兩類網(wǎng)站。
這一論調(diào)鮮明地指出了web2.0目前最大的瓶頸——看似繁榮的Web2.0世界,很多應(yīng)用都缺乏可盈利的商業(yè)模式支撐,致使為數(shù)不少的服務(wù)提供商還處于“燒錢”階段。因此,Web2.0如何實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到商務(wù)的轉(zhuǎn)變?它的商業(yè)模式除了在線廣告能否有突破?仍將是Web2.0亟待解決的重要課題。
盡管有如此多的短板,但對Web2.0未來的發(fā)展,人們依然有著許多豐富猜想。例如,未來智能化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將充分滿足用戶個性化的需求,智能計(jì)算機(jī)可以主動在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)用戶更關(guān)心的信息,從而進(jìn)行智能的消息提示、智能推薦等等。
另外,無線應(yīng)用也將成為Web2.0應(yīng)用的下一個擴(kuò)展空間。目前,一些Web2.0網(wǎng)站已經(jīng)針對移動平臺推出移動博客、移動地圖等,但這些還只是先行者,未來還將有更多的應(yīng)用在這個平臺上產(chǎn)生,如播客、移動商務(wù)等等。
也許在不遠(yuǎn)的未來,Web2.0帶來的沖擊將不僅僅局限于線上互聯(lián)網(wǎng),那些令人激動的應(yīng)用和程序,甚至將全面改變我們的工作和生活方式。