網(wǎng)絡(luò)購物，單車道變?nèi)嚨?/h1>
2009-01-18 09:54:54
銷售與管理 2009年11期
1.2億人在電腦前，通過點擊鼠標(biāo)，在網(wǎng)上買走了價值上千億元的商品。這是2009年上半年的數(shù)字。
中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)定期發(fā)布的研究報告顯示，近5年來，我國網(wǎng)民在經(jīng)歷了2007年的高速增長后，已出現(xiàn)增長放緩的勢頭。但與之相反的是，在2007年以后，網(wǎng)購人群的增長率卻保持高速增長態(tài)勢。至2009年6月底，國內(nèi)網(wǎng)購人群達到1.2億，占到總體網(wǎng)民數(shù)量的35.5％，年增長率超過60％。
1.2億網(wǎng)購大軍，究竟有什么樣的行為方式?他們在網(wǎng)購時最看重什么因素?益普索(Ipsos)依托自有的網(wǎng)民固定樣本群(IIS Panel)，于2009年9月對北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽6個城市中過去6個月內(nèi)有過網(wǎng)購體驗的網(wǎng)民進行了調(diào)查，回收有效樣本1055份。
益普索(Ipsos)公司發(fā)現(xiàn)，擁有不同網(wǎng)購歷史的消費者對網(wǎng)購顯示出不同的熱情，同時網(wǎng)購渠道已經(jīng)顯示出進一步擴展的趨勢。
發(fā)現(xiàn)1：網(wǎng)購年齡越長。網(wǎng)購次數(shù)越多——有超過3成的網(wǎng)購消費者在過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)超過10次。而且網(wǎng)購年齡越長，在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)越多。
對在網(wǎng)上開店的企業(yè)或個人而言，想辦法吸引及留住網(wǎng)購時間在1年以上的“老網(wǎng)購”很重要。益普索(IDsos)的調(diào)查結(jié)果顯示，有超過3成的網(wǎng)購消費者在過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)超過10次。而且網(wǎng)購年齡越長，在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)越多。
例如，網(wǎng)購年齡在1-5年的人群中，“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到6～10次”選項中所占的比例最大，而網(wǎng)購年齡在1年以下的，“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到4-5次”選項中所占的比例最大。最突出的差異表現(xiàn)在達到5年以上網(wǎng)購年齡的消費者，他們“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到20次以上”選項中所占的比例最大。這也說明隨著網(wǎng)購年齡的增長，對網(wǎng)購的信賴性和粘性也不斷增強。
網(wǎng)購年齡也表現(xiàn)出極強的地域特征，一級城市(含北京、上海、廣州)網(wǎng)民的網(wǎng)購歷史要遠長于二級城市(含成都、武漢、沈陽)，這也表明一級城市的網(wǎng)民的網(wǎng)購次數(shù)要多于二級城市，呈現(xiàn)出發(fā)達地區(qū)的帶動效應(yīng)。
發(fā)現(xiàn)2：粘性不同，網(wǎng)絡(luò)渠道的選擇也不同——低粘性用戶停留在個人網(wǎng)店消費，中度用戶擴展到電子商城的渠道。高粘性客戶擴展到廠家直銷網(wǎng)站。
隨著人們對網(wǎng)購的依賴越來越強，個人網(wǎng)店這個單一的渠道已經(jīng)不能滿足所有買家的需求，電子商城與廠家直銷類的渠道應(yīng)運而生。僅2009年上半年，就有許多企業(yè)陸續(xù)建立網(wǎng)上銷售渠道，例如，優(yōu)衣庫(UNIQLO)在淘寶網(wǎng)上開設(shè)了其中國網(wǎng)絡(luò)旗艦店；100家不甘被“E時代”邊緣化的老字號聯(lián)手推出“老字號網(wǎng)店”；蘇寧電器高調(diào)宣布在國內(nèi)32個城市實現(xiàn)蘇寧網(wǎng)上商城購物；SK集團投資成立的千尋網(wǎng)正式E線……
益普索(IpSOS)的調(diào)查顯示，隨著網(wǎng)購渠道的拓展，消費人群的特征也呈現(xiàn)出一定的變化：
個人網(wǎng)店所面對的主要是18--35歲的人群，以學(xué)生和一般職員為主。他們的網(wǎng)購歷史較短，是網(wǎng)購人群中的低粘性用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)5次以下)。同時，網(wǎng)購金額也較低，在網(wǎng)上主要購買一些服飾配件等，網(wǎng)購原因是因為方便和便宜。
電子商城所面對的主要是26--35歲的人群，以一般職員和專業(yè)人員及企業(yè)管理人員為主。該類用戶網(wǎng)購歷史比個人網(wǎng)店用戶長，是網(wǎng)購中度用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)6--15次)。同時，網(wǎng)購金額較個人網(wǎng)店高，主要在網(wǎng)上購買一些服飾配件和電子數(shù)碼產(chǎn)品等，網(wǎng)購原因除了方便和便宜外，還希望買到當(dāng)?shù)刭I不到的產(chǎn)品。
廠家直銷網(wǎng)站所面對的主要是26--35歲的高學(xué)歷人群，且為企業(yè)管理人員和職員。該類用戶在網(wǎng)購時間和網(wǎng)購花費上都高于個人網(wǎng)店和電子商城用戶，屬于網(wǎng)購高粘性用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)15次以上)。在廠家直銷網(wǎng)購的產(chǎn)品較其他兩類用戶多。同時，他們的網(wǎng)購原因除了方便和便宜外，還希望買到國內(nèi)買不到的東西。
總結(jié)來看，低粘性用戶停留在個人網(wǎng)店消費，中度用戶擴展到電子商城的渠道，高粘性客戶進而擴展到廠家直銷網(wǎng)站。
發(fā)現(xiàn)3：三種網(wǎng)購渠道，消費者有不同的考核重點——個人網(wǎng)店要提升產(chǎn)品品質(zhì)，網(wǎng)上商城需提高價格競爭力，廠家直銷網(wǎng)站則需提高產(chǎn)品更新度。
對于個人網(wǎng)店、電子商城、廠家直銷這三種渠道，消費者的關(guān)注點也不盡相同，益普索(IpSOS)的研究從產(chǎn)品及網(wǎng)站兩方面展開分析。
首先，在產(chǎn)品方面，產(chǎn)品的更新度是最核心的需求驅(qū)動因素，消費者對這項指標(biāo)的重要性評價隨著網(wǎng)購渠道的升級而明顯提升。而對于價格的合理性卻隨著網(wǎng)購渠道的上升而變得越來越不敏感。換言之，在高級別的網(wǎng)購行為中，價格已不是影響其購買的主要因素，而針對初級入門的消費者而言，價格則是他們最為看重的要素。另外，針對電子商城的用戶，產(chǎn)品的可信度是最重要的方面。而選擇廠家直銷的消費者更為看重的是網(wǎng)站提供的產(chǎn)品信息的真實準(zhǔn)確性。
其次，在網(wǎng)站建設(shè)方面，網(wǎng)頁閱讀的方便性是影響消費者網(wǎng)購行為的主導(dǎo)因素。對廠家直銷的專業(yè)網(wǎng)站來說，在人性化設(shè)計方面有著更高要求。同時，消費者對個人網(wǎng)店的品牌形象最為看重，對廠家直銷網(wǎng)站的品牌形象則并不太在意，這主要是因為消費者對直銷企業(yè)的品牌形象已經(jīng)建立了認知。另外，針對電子商城用戶，“完成交易的流暢性”及“網(wǎng)站內(nèi)的搜索功能”是消費者更為看重的標(biāo)準(zhǔn)。
雖然大家越來越習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)，但目前這三種網(wǎng)購渠道還有許多需要完善的地方。益普索(ItZSOS)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對個人網(wǎng)店而言，改進的重點主要在產(chǎn)品真實性、產(chǎn)品質(zhì)量及介紹的詳細程度等方面。網(wǎng)上商城的改進重點是如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升價格競爭力。廠家直銷網(wǎng)站雖然從目前來看，沒有明顯的問題，但需要注意加強產(chǎn)品的更新度，從而更長久的抓住消費者。
給網(wǎng)絡(luò)商家的三點建議
由于本次研究不針對任何具體的網(wǎng)站，因此，不對單獨的網(wǎng)絡(luò)商家進行診斷，但是，各網(wǎng)絡(luò)商家可根據(jù)以下3個方面進行自我診斷。
首先對應(yīng)自身網(wǎng)站所處的網(wǎng)購渠道類型，無論是個人網(wǎng)店類，網(wǎng)上商城類，還是廠家直銷類，明確自己在做什么；
鎖定網(wǎng)站的目標(biāo)客戶群，確定是高粘性客戶還是低粘性客戶；
檢查網(wǎng)站的服務(wù)與目標(biāo)客戶的需求是否一致，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的問題，就可確定改進的方向。
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1.2億網(wǎng)購大軍，究竟有什么樣的行為方式?他們在網(wǎng)購時最看重什么因素?益普索(Ipsos)依托自有的網(wǎng)民固定樣本群(IIS Panel)，于2009年9月對北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽6個城市中過去6個月內(nèi)有過網(wǎng)購體驗的網(wǎng)民進行了調(diào)查，回收有效樣本1055份。
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例如，網(wǎng)購年齡在1-5年的人群中，“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到6～10次”選項中所占的比例最大，而網(wǎng)購年齡在1年以下的，“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到4-5次”選項中所占的比例最大。最突出的差異表現(xiàn)在達到5年以上網(wǎng)購年齡的消費者，他們“在過去6個月的網(wǎng)購次數(shù)達到20次以上”選項中所占的比例最大。這也說明隨著網(wǎng)購年齡的增長，對網(wǎng)購的信賴性和粘性也不斷增強。
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隨著人們對網(wǎng)購的依賴越來越強，個人網(wǎng)店這個單一的渠道已經(jīng)不能滿足所有買家的需求，電子商城與廠家直銷類的渠道應(yīng)運而生。僅2009年上半年，就有許多企業(yè)陸續(xù)建立網(wǎng)上銷售渠道，例如，優(yōu)衣庫(UNIQLO)在淘寶網(wǎng)上開設(shè)了其中國網(wǎng)絡(luò)旗艦店；100家不甘被“E時代”邊緣化的老字號聯(lián)手推出“老字號網(wǎng)店”；蘇寧電器高調(diào)宣布在國內(nèi)32個城市實現(xiàn)蘇寧網(wǎng)上商城購物；SK集團投資成立的千尋網(wǎng)正式E線……
益普索(IpSOS)的調(diào)查顯示，隨著網(wǎng)購渠道的拓展，消費人群的特征也呈現(xiàn)出一定的變化：
個人網(wǎng)店所面對的主要是18--35歲的人群，以學(xué)生和一般職員為主。他們的網(wǎng)購歷史較短，是網(wǎng)購人群中的低粘性用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)5次以下)。同時，網(wǎng)購金額也較低，在網(wǎng)上主要購買一些服飾配件等，網(wǎng)購原因是因為方便和便宜。
電子商城所面對的主要是26--35歲的人群，以一般職員和專業(yè)人員及企業(yè)管理人員為主。該類用戶網(wǎng)購歷史比個人網(wǎng)店用戶長，是網(wǎng)購中度用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)6--15次)。同時，網(wǎng)購金額較個人網(wǎng)店高，主要在網(wǎng)上購買一些服飾配件和電子數(shù)碼產(chǎn)品等，網(wǎng)購原因除了方便和便宜外，還希望買到當(dāng)?shù)刭I不到的產(chǎn)品。
廠家直銷網(wǎng)站所面對的主要是26--35歲的高學(xué)歷人群，且為企業(yè)管理人員和職員。該類用戶在網(wǎng)購時間和網(wǎng)購花費上都高于個人網(wǎng)店和電子商城用戶，屬于網(wǎng)購高粘性用戶(過去6個月內(nèi)網(wǎng)購次數(shù)15次以上)。在廠家直銷網(wǎng)購的產(chǎn)品較其他兩類用戶多。同時，他們的網(wǎng)購原因除了方便和便宜外，還希望買到國內(nèi)買不到的東西。
總結(jié)來看，低粘性用戶停留在個人網(wǎng)店消費，中度用戶擴展到電子商城的渠道，高粘性客戶進而擴展到廠家直銷網(wǎng)站。
發(fā)現(xiàn)3：三種網(wǎng)購渠道，消費者有不同的考核重點——個人網(wǎng)店要提升產(chǎn)品品質(zhì)，網(wǎng)上商城需提高價格競爭力，廠家直銷網(wǎng)站則需提高產(chǎn)品更新度。
對于個人網(wǎng)店、電子商城、廠家直銷這三種渠道，消費者的關(guān)注點也不盡相同，益普索(IpSOS)的研究從產(chǎn)品及網(wǎng)站兩方面展開分析。
首先，在產(chǎn)品方面，產(chǎn)品的更新度是最核心的需求驅(qū)動因素，消費者對這項指標(biāo)的重要性評價隨著網(wǎng)購渠道的升級而明顯提升。而對于價格的合理性卻隨著網(wǎng)購渠道的上升而變得越來越不敏感。換言之，在高級別的網(wǎng)購行為中，價格已不是影響其購買的主要因素，而針對初級入門的消費者而言，價格則是他們最為看重的要素。另外，針對電子商城的用戶，產(chǎn)品的可信度是最重要的方面。而選擇廠家直銷的消費者更為看重的是網(wǎng)站提供的產(chǎn)品信息的真實準(zhǔn)確性。
其次，在網(wǎng)站建設(shè)方面，網(wǎng)頁閱讀的方便性是影響消費者網(wǎng)購行為的主導(dǎo)因素。對廠家直銷的專業(yè)網(wǎng)站來說，在人性化設(shè)計方面有著更高要求。同時，消費者對個人網(wǎng)店的品牌形象最為看重，對廠家直銷網(wǎng)站的品牌形象則并不太在意，這主要是因為消費者對直銷企業(yè)的品牌形象已經(jīng)建立了認知。另外，針對電子商城用戶，“完成交易的流暢性”及“網(wǎng)站內(nèi)的搜索功能”是消費者更為看重的標(biāo)準(zhǔn)。
雖然大家越來越習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)，但目前這三種網(wǎng)購渠道還有許多需要完善的地方。益普索(ItZSOS)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對個人網(wǎng)店而言，改進的重點主要在產(chǎn)品真實性、產(chǎn)品質(zhì)量及介紹的詳細程度等方面。網(wǎng)上商城的改進重點是如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提升價格競爭力。廠家直銷網(wǎng)站雖然從目前來看，沒有明顯的問題，但需要注意加強產(chǎn)品的更新度，從而更長久的抓住消費者。
給網(wǎng)絡(luò)商家的三點建議
由于本次研究不針對任何具體的網(wǎng)站，因此，不對單獨的網(wǎng)絡(luò)商家進行診斷，但是，各網(wǎng)絡(luò)商家可根據(jù)以下3個方面進行自我診斷。
首先對應(yīng)自身網(wǎng)站所處的網(wǎng)購渠道類型，無論是個人網(wǎng)店類，網(wǎng)上商城類，還是廠家直銷類，明確自己在做什么；
鎖定網(wǎng)站的目標(biāo)客戶群，確定是高粘性客戶還是低粘性客戶；
檢查網(wǎng)站的服務(wù)與目標(biāo)客戶的需求是否一致，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的問題，就可確定改進的方向。
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