中國煤企人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急

劉　剛

企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不僅取決于企業(yè)擁有的物質(zhì)資本的數(shù)量，更主要取決于企業(yè)所擁有的高級管理人才、具有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識的專業(yè)人才和高超技能的技術(shù)人才等人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。如何開發(fā)好專業(yè)技術(shù)人員這一寶貴的群體資源，讓他們把所掌握的知識和技能應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)之中，是中國煤企人才隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急，也是煤企思想政治工作者必須加以深入研究的一個重大課題。

企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)締靠人才。讓剛剛步入社會的大中專院校畢業(yè)生到一線去，對于充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高職工整體素質(zhì)，很有必要。他們在井下采煤、運(yùn)輸、選煤、通滅、機(jī)電檢修等崗位，經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，大部分人都能擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重?fù)?dān)，有的會成為基層區(qū)隊(duì)的技術(shù)骨干，或被選拔為中層管理干部，從而成為礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的一支重要力量。

但是，在落實(shí)這一工作的同時，由于種種原因，還有相當(dāng)一部分專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性還沒有充分地發(fā)揮出來，其主要表現(xiàn)在：

有的人從事的工作崗位與所學(xué)的專業(yè)不對口，學(xué)非所用，不能發(fā)揮特長，缺乏繼續(xù)上進(jìn)的熱情；有的人怕苦怕累，不愿深入井下，不能把書本知識同實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來，作風(fēng)飄浮，；有的人對工作分配有抵觸情緒，對自己的工作現(xiàn)狀不滿，覺得屈才，逐步失去了愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的熱情；有些人受拜金主義思潮的影響和誘惑，整天盤算著如何到社會上去撈錢，不安心本職工作。以上種種思想誤區(qū)，程度不同地影響著專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)建設(shè)中主力軍和突擊隊(duì)作用的發(fā)揮。

如何針對以上情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用新的觀念、新的視角去看待、愛護(hù)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們各顯其能、競展才華，服務(wù)于礦區(qū)建設(shè)呢？筆者以為，在大力加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的思想道德素質(zhì)的同時，要著重從以下方面下大力氣去抓：

首先要認(rèn)真落實(shí)知識分子政策，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的物質(zhì)文化生活水平。

提高企業(yè)競爭力關(guān)鍵在人才，而用人的根本是留住人才。因此，要進(jìn)一步落實(shí)好國家有關(guān)政策，積極創(chuàng)造條件，努力滿足和不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的物質(zhì)文化和精神生活水平。

認(rèn)真落實(shí)分配制度改革和人事制度改革。 打破職務(wù)、職稱終身制，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。在工資和獎金的分配上能夠把個人的貢獻(xiàn)大小和工作實(shí)績、工作技術(shù)含量掛起鉤來，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與回報相平衡，體現(xiàn)知識和智力的價值。堅(jiān)持多樣化的分配形式，設(shè)立項(xiàng)目成果獎，技術(shù)創(chuàng)新獎和挖潛增效獎，從制度上確立知識產(chǎn)權(quán)的地位。

結(jié)合企業(yè)思想政治工作中心，根據(jù)青年人的心理特征和思想狀況，進(jìn)行有針對性的教育，關(guān)心他們的成長和生活。 努力創(chuàng)造條件，滿足他們健康向上的精神需求，引導(dǎo)和糾正思想上的偏差。進(jìn)行經(jīng)常性的走訪交流，及時掌握他們的思想動態(tài)以及工作、生活、婚姻及家庭情況，幫助他們解決生活上的一些實(shí)際問題。對于為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干和先進(jìn)知識分子，要實(shí)行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的激勵辦法，通過增進(jìn)情感來吸納和穩(wěn)定人才。

針對專業(yè)技術(shù)人員在思想上、政治上迫切要求進(jìn)步的特點(diǎn)，把黨組織發(fā)展的工作重點(diǎn)放在專業(yè)技術(shù)人員中間。尤其是對生產(chǎn)一二線崗位上的專業(yè)技術(shù)人員，要確定對象，重點(diǎn)培養(yǎng)，源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員吸收到黨員隊(duì)伍中來，為黨輸送新鮮血液，為專業(yè)技術(shù)人員開辟政治前途。

其次要大力營造尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境，為專業(yè)技術(shù)人員開辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺。

尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于人才的成長，有利于人才的公平競爭，有利于人才資源的合理配置。

這就需要建立一套科學(xué)合理、切合實(shí)際的管理體制和激勵機(jī)制。 要不斷完善競爭上崗制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用的選人用人機(jī)制，真正把人才用到能夠充分發(fā)揮特長和施展身手的崗位上。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，對有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)拔尖人才給予應(yīng)有的榮譽(yù)和物質(zhì)待遇。要把專業(yè)技術(shù)職稱的評聘同崗位技術(shù)創(chuàng)新、研究應(yīng)用成果結(jié)合起來，充分體現(xiàn)科技人才的勞動價值。這樣才能激活企業(yè)的人力資源，最大限度地開發(fā)出蘊(yùn)藏在廣大職工中的無盡潛能。

要抓好對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和教育，有目的地給他們定任務(wù)，壓擔(dān)子，變壓力為動力，讓他們在實(shí)踐中鍛煉提高，為他們提供施展才能的機(jī)會。著力對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)，讓他們有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，幫助專業(yè)技術(shù)人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，這對于提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，樹立現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員新形象都具有積極而深遠(yuǎn)的意義。

要建立健全專業(yè)技術(shù)人員的管理、考核、監(jiān)督機(jī)制。 建立人才檔案和技術(shù)創(chuàng)新成果檔案，作為晉升、獎勵和選拔任用的主要依據(jù)。堅(jiān)持以素質(zhì)論人才，看實(shí)績提干部，給所有優(yōu)秀職工以平等競爭的機(jī)會，使一些有真才實(shí)學(xué)和獨(dú)到見解的人被選拔到管理崗位上來，有力地激發(fā)他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才能夠迅速脫穎而出，保證企業(yè)管理人才和技術(shù)人才資源的不斷更新和壯大。

總之，專業(yè)技術(shù)人員是礦區(qū)建設(shè)和發(fā)展的主力軍，他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績直接體現(xiàn)礦區(qū)雙文明建設(shè)的成果和發(fā)展方向。我們應(yīng)以創(chuàng)新實(shí)踐的工作作風(fēng)，把開發(fā)人力資源的潛力與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢，努力造就一支優(yōu)秀的煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出全部的光和熱。