• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      俄羅斯大小企業(yè)的相互關(guān)系評論

      2009-01-28 03:52:50M.B.拉德琴科P.Г.列昂季耶
      西伯利亞研究 2009年6期
      關(guān)鍵詞:小企業(yè)俄羅斯經(jīng)濟

      M.B.拉德琴科 P.Г.列昂季耶

      摘要:作為市場經(jīng)濟的必要組成要素,小企業(yè)具有一些特殊職能,這些職能決定了小企業(yè)的經(jīng)濟特點。小企業(yè)產(chǎn)生的方法和經(jīng)濟機制對大、小企業(yè)相互關(guān)系的俄羅斯模式的形成具有重要意義,這種模式具有自己的特點,受經(jīng)濟改革發(fā)展進程的制約。當前重要的是,為大、中、小企業(yè)有機互動,開展廣泛合作創(chuàng)造有利條件。

      關(guān)鍵詞:俄羅斯;小企業(yè);大企業(yè);經(jīng)濟

      中圖分類號:F451.2

      文獻標志碼:A

      文章編號:1008-0961(2009)06-0079-03

      現(xiàn)代社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括國有經(jīng)濟成分、各類私營大型集團公司和小企業(yè),在國家統(tǒng)一的經(jīng)濟條件框架內(nèi),這些經(jīng)濟主體互相協(xié)作,互為補充。近年來,在國際實踐中它們明顯表現(xiàn)出一體化的發(fā)展趨勢。

      當今世界所有知名的大公司最初都是從現(xiàn)在所稱的“小企業(yè)”發(fā)展壯大、逐步成長起來的。目前,一些大型企業(yè)紛紛設(shè)立自己的小企業(yè),這些小企業(yè)大多是在大企業(yè)以前的分支機構(gòu)、子公司基礎(chǔ)上成立的。通過這種途徑,大企業(yè)提高了自身應對市場變化的靈活性,節(jié)省了不必要的開支,降低了企業(yè)稅費支出。

      作為市場經(jīng)濟的必要組成要素,小企業(yè)具有一些特殊職能,這些職能決定了小企業(yè)的經(jīng)濟特點。例如,小企業(yè)的基本職能與作為所有者的企業(yè)主之間是相吻合的。小企業(yè)不存在大企業(yè)傳統(tǒng)的企業(yè)所有者與雇傭經(jīng)理人之間的權(quán)利和職能劃分問題,使其具備了諸多的競爭優(yōu)勢。小企業(yè)的另一個經(jīng)濟特點是能夠快速適應市場的變化,進行新產(chǎn)品研發(fā),定位新的顧客群體,必要時,可以徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營范圍。對大企業(yè)而言,類似的市場發(fā)展戰(zhàn)略是不可行的,因為這要付出巨大的經(jīng)濟代價。在從事創(chuàng)新項目和嘗試引進創(chuàng)新項目方面,小企業(yè)同樣具有明顯的優(yōu)勢。例如,美國超過一半的創(chuàng)新項目由小企業(yè)承擔,折算到每個工作崗位,小企業(yè)引進的創(chuàng)新項目數(shù)量是大企業(yè)的2.5倍。

      小企業(yè)對大企業(yè)壟斷市場的趨勢發(fā)揮著制約作用。目前,大多數(shù)國家的政府都認識到大企業(yè)壟斷所帶來的威脅和不利影響,時刻關(guān)注著行業(yè)壟斷的發(fā)展情況。通過運用分散調(diào)節(jié)經(jīng)濟的機制,小企業(yè)的存在有助于上述目的的實現(xiàn)。只是在有限的一些領(lǐng)域內(nèi),如國防工業(yè)、能源工業(yè)、重型汽車制造業(yè)等,小企業(yè)還無法與大企業(yè)進行有效的競爭。在其他情況下,在很多指標上小企業(yè)已經(jīng)完全可以和大企業(yè)一比高低(見表1)。

      小企業(yè)能夠靈活地填補大企業(yè)所不擅長的市場空白,或者主導整個行業(yè),例如,零售業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療和科研服務等。對于這些行業(yè)而言,買賣雙方個人之間的互動關(guān)系是影響企業(yè)活動的最重要因素。大企業(yè)主體的經(jīng)營原則是面向大眾,提供非個性化服務。因此,在前述行業(yè)中,小企業(yè)具有常態(tài)的競爭優(yōu)勢,可以為不同的客戶群體提供個性化的服務。

      小企業(yè)是中產(chǎn)階級產(chǎn)生和形成的重要基礎(chǔ)。但是在俄羅斯,小企業(yè)只是通過形成私有者階層,而非高薪員工階層來增加中產(chǎn)階級的數(shù)量。大企業(yè)承擔起這部分職能,雇傭了維系本企業(yè)生產(chǎn)所必需的高薪經(jīng)理人和專家。相當數(shù)量的小企業(yè)屬于個體戶,沒有注冊法人或者家庭式公司,也不使用雇傭勞動力。

      創(chuàng)造就業(yè)崗位的成本低是小企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。這在國家為降低失業(yè)率而實施的社會發(fā)展綱要中已經(jīng)得到證明。為小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件的同時,國家能夠寄希望其創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。在美國,員工數(shù)量不足100人的公司創(chuàng)造了2/3的就業(yè)崗位。小企業(yè)的社會職能還包括為社會再生產(chǎn)引入補充勞動力資源——退休人員、未成年人、具有一定勞動能力的殘疾人、多子女的母親等。由于特殊原因,大多數(shù)雇主不能為這類人員提供固定工作。但小企業(yè)則可以更好地組織在家做訂活的手工工人、正在學習的青年人以及老年人從事適當?shù)纳a(chǎn)勞動。尤其是后兩者在發(fā)達國家總?cè)丝谥械谋壤粩嘣黾樱∑髽I(yè)職能的實踐意義因而日益顯著。

      在發(fā)達國家,小企業(yè)被視為大企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,二者之間的合作卓有成效。一般說,大企業(yè)涉及的行業(yè)極其廣泛,包括工業(yè)、貿(mào)易、建筑、交通運輸、科技、服務業(yè)等。大小企業(yè)合作的方式主要有特許經(jīng)營、風險融資、租賃等。

      特許經(jīng)營是把大企業(yè)的產(chǎn)品和服務推向市場的特殊形式。在統(tǒng)一使用大企業(yè)商標的條件下,向小企業(yè)轉(zhuǎn)讓相應的工藝和提供服務的權(quán)利。風險融資是在小企業(yè)實施具體的創(chuàng)新項目時,大企業(yè)為小企業(yè)提供資金支持。租賃是大企業(yè)或者專業(yè)公司針對小企業(yè)實施的、向其出租相應資產(chǎn)(成套生產(chǎn)設(shè)備、交通工具等)的經(jīng)營方式。租期屆滿后或者租賃一段時間后,小企業(yè)有權(quán)購買或者不購買租賃物。理論上講,與小企業(yè)進行的這些合作對大企業(yè)也是有利的??紤]到小企業(yè)的財力有限,國家須給予專門的幫助,支持小企業(yè)發(fā)展。

      在俄羅斯,通常以“小企業(yè)”或“小型經(jīng)營活動主體”代指“中小型企業(yè)”。按照俄聯(lián)邦《國家支持小企業(yè)聯(lián)邦法》,根據(jù)不同的經(jīng)營范圍,小企業(yè)的員工人數(shù)不得超過下列標準:工業(yè)、建筑業(yè)和交通運輸業(yè)100人;農(nóng)業(yè)和科技企業(yè)60人;零售和居民日常服務業(yè)30人;批發(fā)貿(mào)易和其他50人。俄羅斯的中小企業(yè)既與發(fā)達國家有許多相同之處,又具有自己的特色。

      小企業(yè)產(chǎn)生的方法和經(jīng)濟機制對大小企業(yè)相互關(guān)系俄羅斯模式的形成具有重要意義。在最初階段,相當一部分小企業(yè)(超過30%)是從大企業(yè)直接剝離出來的,實質(zhì)上是國有資產(chǎn)流入個人腰包。在生產(chǎn)型聯(lián)合企業(yè),以不同車間為基礎(chǔ),出現(xiàn)了一系列專業(yè)分工不同的獨立公司:從細木工車間分離出生產(chǎn)門窗和其他細木工產(chǎn)品的小企業(yè);機械車間成立了獨立的小公司,提供汽車修理服務和生產(chǎn)零配件。

      還有一部分小企業(yè)是通過成立大企業(yè)的子公司形式設(shè)立的。這種情況下,大企業(yè)就是小企業(yè)的創(chuàng)辦人或者是創(chuàng)辦人之一。一般而言,通過這種方式設(shè)立的小企業(yè)是為了處理與“母公司”業(yè)務相關(guān)的事宜。

      第三類小企業(yè)是作為獨立公司成立的,這是大企業(yè)資產(chǎn)合并重組的結(jié)果。許多此類企業(yè)是在國家財產(chǎn)私有化過程中產(chǎn)生的。這類小企業(yè)最典型的組織方式是先成立勞動集體,然后再贖買其固定基金。幾乎所有的零售貿(mào)易企業(yè)、食品工業(yè)和其他職工人數(shù)少、產(chǎn)品規(guī)模不大的企業(yè)都是走的這條途徑。

      最后,一部分小企業(yè)是由若干自然人自愿組合成立的。他們把各自的資金集中到一起,共同參與企業(yè)經(jīng)營活動。這類小企業(yè)主要包括小型批發(fā)、零售貿(mào)易企業(yè)以及各類為公眾提供服務的中介公司等。

      一些小企業(yè)成了大企業(yè)的“幌子公司”、“皮包公司”,這使得大企業(yè)能夠更好地適應轉(zhuǎn)型期的復雜形勢。

      大企業(yè),特別是當時一些完全或者部分依靠預算撥款的大企業(yè),經(jīng)常會遭遇欠款問題。由于不能按時得到預算撥款,或者與預算撥款相關(guān)的訂貨人拖欠貨款,導致這部分大企業(yè)自己也開始拖欠原材料、能源供應商的資金。這種惡性循環(huán)致使這些企業(yè)根本無法追索欠款,實際上也無力籌措企業(yè)后續(xù)發(fā)展所需的資金,常常連員工的工

      資都不能及時發(fā)放。當時,擺脫這種困境的辦法之一就是通過小的子公司組織產(chǎn)品銷售(如果小企業(yè)是子公司的話),由小企業(yè)支付大企業(yè)的工人和職員工資,以此緩和社會壓力。與此同時,大企業(yè)也得到了時間上的緩沖,等待聯(lián)邦政府出面解決欠款問題。

      大企業(yè)利用小的子公司的優(yōu)勢,運用劃撥價格的經(jīng)濟機制,完成了企業(yè)的資本積累,并且通過小企業(yè)贖買了私有化債券和私有化企業(yè)的股票等。通過小企業(yè)積累的資金不僅是小企業(yè)未來發(fā)展的資金來源,而且也為大企業(yè)在投資環(huán)境出現(xiàn)轉(zhuǎn)機時進行大規(guī)模生產(chǎn)提供了資金保證。但是,在下列情況下這部分資金可能會被提前使用:(一)大企業(yè)被列入破產(chǎn)企業(yè)名單,這說明該企業(yè)的領(lǐng)導不稱職。但由于他還同時兼任正常運作的小企業(yè)的自然人或者法人代表,為了避免被解職,他會采取一切措施,啟用小金庫,搜刮附屬企業(yè)的資源,想方設(shè)法復蘇大企業(yè)的生產(chǎn)。(二)通常,外國投資者并不認可“第二經(jīng)濟的雙重財務”和所謂的“皮包公司結(jié)構(gòu)”。因此,如果大企業(yè)領(lǐng)導對外國投資感興趣,那他就會預先把“皮包公司”的資金劃轉(zhuǎn)到大企業(yè)賬戶上,為大企業(yè)營造出良好的發(fā)展前景。

      應當指出,“第二經(jīng)濟”并不是俄轉(zhuǎn)型時期的特有產(chǎn)物。西方商界早就熟諳利用“皮包公司”進行財務操作的便利之處,并對其給予正確評價。俄的“第二經(jīng)濟”與西方的“第二經(jīng)濟”不同,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,資金來源上,俄“第二經(jīng)濟”的最初來源是國有經(jīng)濟;第二,規(guī)模上,由于缺乏完善的法律機制,給“第二經(jīng)濟”的產(chǎn)生和發(fā)展留下空間;第三,體現(xiàn)在“第二經(jīng)濟”所要解決的任務方面,對于許多企業(yè)甚至是整個行業(yè)來說,這是在轉(zhuǎn)型期復雜條件下生存戰(zhàn)略的選擇;第四,潛在的基本增長點是“第二經(jīng)濟”的核心,小企業(yè)積累的資金為后危機時期生產(chǎn)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      大小企業(yè)相互關(guān)系的第二階段與工業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革和企業(yè)的再次結(jié)構(gòu)化聯(lián)系緊密。改革的目的是減輕企業(yè)多余的負擔,改變過于沉重的企業(yè)結(jié)構(gòu),把同生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有直接關(guān)系的企業(yè)職能分離出去。這個時期典型的特點是大小企業(yè)共同行使職能的形式表現(xiàn)出明顯的多樣化,從而促進整個企業(yè)總體上走向更加成熟的發(fā)展階段。

      大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模下降是制約中小企業(yè)發(fā)展、影響其效率發(fā)揮的因素之一。國際經(jīng)驗表明,實行規(guī)模生產(chǎn)和分工的大企業(yè)對國家經(jīng)濟發(fā)展和居民生活水平的提高起著重要的甚至是決定性的作用。離開了大企業(yè),獲取原材料、提供配套零件生產(chǎn)和成品銷售的小企業(yè)就無法生存下去。換句話說,大企業(yè)創(chuàng)造了小企業(yè)發(fā)揮職能的條件。但從另一方面講,大企業(yè)的發(fā)展也離不開小企業(yè)。沒有中小企業(yè)的參與,大企業(yè)不可能組織大規(guī)模的生產(chǎn)、銷售自己的產(chǎn)品和提供完善的服務。根據(jù)美國研究人員統(tǒng)計,一個大型生產(chǎn)企業(yè)大約需要5CHD個小型供應銷售企業(yè)和3 000名各類商人的支持。借助于小企業(yè),大企業(yè)之間的聯(lián)系日益密切,這同樣也促進了小企業(yè)的順利發(fā)展。大小企業(yè)之間適宜的相互聯(lián)系有助于實現(xiàn)經(jīng)濟的均衡發(fā)展。如果大企業(yè)是“經(jīng)濟之樹”的主干,那么中小企業(yè)就是大樹的“樹冠”。一棵大樹,如果主干枯萎了,那么樹枝也就無法存活下去。當過于相信那只“看不見的市場之手”,國家完全放開經(jīng)濟,大企業(yè)的命運就可想而知了。

      從事基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)游離于國家調(diào)控之外,削減或者暫時完全停止產(chǎn)品生產(chǎn),這些情況都會嚴重惡化小企業(yè)發(fā)揮職能的客觀環(huán)境。毋庸置疑,這也從一個方面說明了以國有資產(chǎn)為基礎(chǔ)的大企業(yè)是效率低下的壟斷組織,中小型企業(yè)必須同這些企業(yè)進行競爭。實際上,將大企業(yè)同小企業(yè)對立起來是違背公認的國際慣例的。按照這種觀點,小企業(yè)就會被排除在現(xiàn)實的經(jīng)濟成分之外。而根據(jù)國際實踐,這些經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是社會生產(chǎn)過程中相互之間存在聯(lián)系的環(huán)節(jié)。

      現(xiàn)代國際實踐中,中小企業(yè)在保留自己經(jīng)濟和法律獨立條件下,有機地融入大企業(yè)當中。而且后者常常自己成立以新興科技產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的小公司,對這些小公司給予全方位的支持。這些舉措也得到了國家的鼓勵,主要表現(xiàn)在國家對大企業(yè)為小企業(yè)發(fā)展注入的資金提供稅收優(yōu)惠。

      以區(qū)域內(nèi)大、中、小企業(yè)的相互聯(lián)系為基礎(chǔ),建立區(qū)域內(nèi)以及跨地區(qū)的小企業(yè)之間的聯(lián)系是合理的。為了促進生產(chǎn)領(lǐng)域小企業(yè)的發(fā)展,必須積極吸引小企業(yè)參與地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)先任務,參加物質(zhì)、資金投入少,一兩年可收回成本的先進科技領(lǐng)域高效項目的實施。區(qū)域扶持小企業(yè)基金框架內(nèi)設(shè)立的保障基金就是一項針對項目融資的重要鼓勵措施。

      正如世界經(jīng)驗表明的那樣,合理的大小企業(yè)相互關(guān)系的確立取決于一系列因素,包括歷史文化傳統(tǒng)、社會認同、自然氣候條件等。在這方面,亞太經(jīng)合組織國家的經(jīng)驗非常有益,值得借鑒。

      俄大小企業(yè)相互關(guān)系模式具有自己的特點,受經(jīng)濟改革發(fā)展進程制約。在企業(yè)經(jīng)濟共生條件下,初期小企業(yè)承擔起大量的負擔,幫助大企業(yè)度過生存危機。這種局面至今仍然未能完全消除。

      當然,不能以傳統(tǒng)的方式來評價俄羅斯大小企業(yè)之間的關(guān)系。簡單地把二者之間的關(guān)系看成固定不變的經(jīng)濟形態(tài),如單純的數(shù)量指標,只能是一種表面性的評價。作為一種特殊的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu),小企業(yè)在社會生產(chǎn)過程中占有的比重并不大。其絕大部分存在于所謂的“影子經(jīng)濟”之中,缺乏專門的統(tǒng)計數(shù)字,盡管它也決定著相當一部分社會生產(chǎn)能力的生存條件。小企業(yè)與大企業(yè)互相影響,在資本原始積累和私有化過程中發(fā)揮了顯著作用,承擔了經(jīng)濟改革發(fā)展過程中的重擔。

      當前,開展國際合作,探索小企業(yè)順利發(fā)展的新動力具有十分重要的現(xiàn)實意義。重點是創(chuàng)造大、中、小企業(yè)有機互動、開展廣泛合作的有利條件,維護所有參與合作的國家和企業(yè)的利益。

      猜你喜歡
      小企業(yè)俄羅斯經(jīng)濟
      “林下經(jīng)濟”助農(nóng)增收
      增加就業(yè), 這些“經(jīng)濟”要關(guān)注
      民生周刊(2020年13期)2020-07-04 02:49:22
      民營經(jīng)濟大有可為
      華人時刊(2018年23期)2018-03-21 06:26:00
      《小企業(yè)會計準則》實施中存在的問題及改進措施
      消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:29:09
      澳大利亞政府扶持小企業(yè)發(fā)展的模式及啟示
      另辟蹊徑
      《小企業(yè)會計準則》之我見
      河南科技(2014年16期)2014-02-27 14:13:36
      電鍍廠漲價搬遷 衛(wèi)浴小企業(yè)舉步維艱
      先救誰——原載俄羅斯漫畫網(wǎng)▲
      同舟共濟
      阳原县| 会昌县| 酉阳| 无锡市| 乌拉特后旗| 建宁县| 鄢陵县| 寻乌县| 平塘县| 泸水县| 凉山| 西藏| 屯留县| 庄河市| 扶风县| 汉中市| 通河县| 海阳市| 旌德县| 凭祥市| 团风县| 株洲县| 麻城市| 湖北省| 信丰县| 克拉玛依市| 木里| 南昌县| 广南县| 沂水县| 金坛市| 武邑县| 镇康县| 新建县| 县级市| 神农架林区| 镇平县| 资溪县| 湾仔区| 伊金霍洛旗| 乌拉特前旗|