陳益鋒

陳平在1979年把大量的時間都放在了自覺推動中國改革開放上面，“什么適用于中國的改革開放，就研究什么。不能直說的，就拐彎抹角地說！”

人物素描

陳平，泰德集團創(chuàng)辦人，目前擔任集團董事長、總裁，陽光衛(wèi)視董事長。1955年出生于上海，1997年定居香港。

上世紀七十年代后半期與八十年代，陳平主要從事社會科學研究工作，自覺投身于中國改革的研究和實踐中，諸多預見和建議為中國發(fā)展歷程所驗證。

1980年，陳平正式被調去籌建上?？茖W研究所，“那一年才開始專職做社會調查，為改革開放出謀劃策，搖旗吶喊?！?/p>

上世紀八十年代初，阿爾溫·托夫勒的《第三次浪潮》讓陳平受到了觸動，同期，陳平發(fā)表了頗受社會關注的“新技術革命和我們的對策”以及“科學救國和興國”等重要論文。尤其是在“科學救國和興國”一文中對于清朝開始的洋務運動表示了肯定，把洋務運動視為中國社會走向世界的開端，“這在當時屬于比較大膽的觀點?！?/p>

而1990年則是陳平個人生涯的一個分界點，這一年，35歲的他正式下海經商。

最開始，陳平主要替那些接到出口訂單的香港企業(yè)在內地尋找加工工廠，隨后在中緬邊境，做起了珠寶原料和木材原料的生意。尤其在蘇聯解體、東歐巨變的變革中，陳平通過將國內的商品批量銷往東歐各國，開始了他“國際倒爺”的原始積累。

1992年，小平同志發(fā)表的南巡講話讓他看到了中國經濟振興的機會，于是打點行裝回國開始再次創(chuàng)業(yè)。正是這一年，陳平通過朋友結識了美國辛迪加巨頭——洛克菲勒家族，很快，雙方一拍即合，在香港成立了一家合資公司，也是泰德集團的前身。

1996年起，泰德集團涉足企業(yè)收購和兼并，可以說稱得上是中國資本界的先行者，其旗下的泰德投資從最早并購上海太平洋投資集團開始，其間先后涉足了房地產、IT制造業(yè)以及資本運營行業(yè)等中國熱門領域。

2005年，陳平接手了瀕臨破產的陽光衛(wèi)視，并出任陽光衛(wèi)視董事長，按照陳平所說，陽光衛(wèi)視承載了自己的理想。

“陽光衛(wèi)視還沒有賺到錢。很多廣告能不能播出，我要看看廣告什么樣，如果廣告本身有問題我就說不能播。如果節(jié)目中混入有損媒體職業(yè)準則的商業(yè)要素，我也說給錢都不要?！标惼奖硎荆盁o非我做了媒體該做的事情。媒體本身就是一種社會責任，比如生產食品，最基本的就是安全健康，而媒體產品最基本的就是真實，不能夸大和造謠。力求真實客觀，把信息傳達給社會大眾。像現在出現的‘植入式廣告或實則廣告的營利性節(jié)目則誤人眼球、害人不淺，信息是什么樣就是什么樣。”

目前，泰德集團屬下的產業(yè)主要有泰德時代科技、泰德時代商媒、陽光衛(wèi)視傳媒、泰德時代生態(tài)、泰德時代教育。其中泰德時代科技是陳平這兩年所收獲的最為得意的高科技企業(yè)，因為其以原理性獨創(chuàng)的超分辨率電子視訊軟硬件研發(fā)技術，已經成為泰德時代科技在打造自主品牌上的又一王牌。

1979往事

這一年，24歲的陳平在上海機械制造工藝研究所擔任助理工程師，當時的“人才工體單位制”對于陳平來說，是一種人生依附性質，“帶有點奴役性質的，是封建的殘余?！笔菦]有人身選擇權的無奈的過渡，而陳平的另外一個身份則是社會經濟科學工作者。

陳平回憶：“每天7點騎自行車上班，如果遇到下雨就披個大塑料布。到了單位、做點本職工作，但很關心社會上的一些協(xié)會、研究會的活動，想方設法去參加。”

當時上海南昌路47號的科學會堂是陳平最經常去的地方，“那時不像現在還有菜飯招待，都是自己解決，按照現在的觀點純粹是公益性質?！?/p>

“我算那時候不聽話的，折騰得比較兇，那時候聽領導的話安心工作才是好同志，但我經常往外跑，去參加各種研討會?！?/p>

在陳平現在的辦公室里，擺放著一張1984年9月召開的“莫干山會議”全國中青年經濟科學工作者的代表集體合影，里面就有陳平的身影。目前仍然活躍在中國經濟領域的林毅夫、周其仁等著名經濟學家，就是從這一次會議脫穎而出的。

陳平的1979年，除了本職工作，大量的時間都放在社會活動上面。比如針對農村家庭聯產承包制，陳平和好友們會自己花錢去農村搞調查，寫文章反映當時的情況?！罢{查也是悄悄地去，否則很容易被抓起來?！?/p>

“不完全是經濟研究，準確的定義應該是：改革的實用主義研究，什么適用于中國的改革開放，我就研究什么?！钡捎谏鐣h(huán)境的限制，陳平說當時只能通過自然科學學會等機構，拐彎抹角地提出自己的改革觀點。

“先是打著科學技術的旗號，隨著言論的放開，然后換成經濟的旗號。這就是當時這么一種社會現狀?，F在按照目前的社會狀態(tài)去理解，就不好理解。”陳平說，這也是為什么當時科學技術學會盛行的原因之一。

當時，陳平寫文章的時候，“開頭還要加很多帽子，比如這些紅帽子就是馬、思、列、斯、毛的圣經般的語錄等，當然用這些帽子也都是斷章取義、為我所用。”

1979年7月15日，中共中央、國務院批轉中共廣東省委、福建省委《關于對外經濟活動實行特殊政策和靈活措施的兩個報告》，決定在深圳、珠海、汕頭、廈門試辦經濟特區(qū)。

這一年，陳平也站在了深圳的熱土上。“當時的深圳開山劈地，到處都是工地，灰塵彌漫，但是在那里人們呼吸到了一些新鮮的空氣。”當時在深圳的所見所聞對于陳平觸動很大。

“但在深圳，看到很多來淘金的人們，懷著各種欲望，我也有點失望。因為我們搖旗吶喊的時候還帶有很多的理想主義，當看到深圳的物質欲望、人性丑陋時，感覺這些東西距離自己的那種理想很遙遠?！标惼秸f，現在回頭來看，貪婪，也是人性的一種必然。

對于人性的認識，陳平在1979年有了更多的思考，“那是一個‘憤青和忘我的年代，當民族面臨生存和發(fā)展危機的時候，還講什么個人！”現在再回頭來看，“那個年代也不近合理，人類不可能持久地處于忘我的狀態(tài)，平靜下來該什么還是什么?！?/p>

【對話陳平】

《中國新時代》：中國改革開放30年，您最大的感觸是什么？

陳平：再回顧30年，可以說很大程度上改變了中國人，讓中國人破除了迷信、崇拜的思想禁錮。中國人從秦皇建制以來的價值觀被徹底地沖擊，不是五四新文化運動當時是就文化而文化，舊思想而思想；當時的主要任務是中華民族救亡圖存、保國保種，所以市場經濟自由人權、民主共和等都成為“動聽不中用、蠱惑人心不會真用”的口號。人本身是經濟動物，只有在經濟發(fā)生翻天覆地的變化以后，在這樣基礎上的文化運動，價值重現，才有可能、才會有真正的意義。這也是改革開放30年來最大的成績。

《中國新時代》：1979年，您當時有自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃了嗎？

陳平：那時候還沒有這么多的自我，基本都是家事國事天下事，那時整個80年代都是一個忘我的年代，進入90年代是一個為我的年代，這是一個規(guī)律，都是合理的，人人都有追求自己理想和幸福的權利。

但可以說，自20世紀80年代以來投身于中國改革開放的一代人，是最可愛的一代，他們面對即將到來的幸福，選擇了一種忘我的方式。當然那個年代也不合理，人類不可能持久地處于忘我的狀態(tài)，平靜下來該什么還是什么。

《中國新時代》：1979年哪些事情對您個人至今仍有影響？

陳平：當時我買了一套新的《資本論》，第三遍看了《資本論》。實話實說，對我影響比較大的是，我看到了《資本論》自身的矛盾，因為它對于資本主義市場經濟社會的運營過程總結得很準確形象，但最后的結論卻和立論有所矛盾。因為人性的欲望是無法滿足的，都是得蜀望隴，正因為人類不可滿足的欲望，才是社會發(fā)展的原動力，如果社會被描述為物質極大豐富，豐富程度到了按需分配，那欲望就沒有了，社會發(fā)展也就停滯了嘛。所以1979年對我影響最大的就是第三遍再讀《資本論》。使我意識到中國包括整個社會主義陣營，必須告別傳統(tǒng)的，或者說“所謂的正統(tǒng)社會主義道路和共產主義社會遠大目標”，必須重新認識不美好、不理想的私有產權制度和資本主義制度，并承其歷史的、人性的合理性。

《中國新時代》：您還記得1979年的哪些流行語？

陳平：說的最多的“科學”和“現代化”，因為只有提出科學和現代化，才能對舊體系進行改革。但當時很大程度上都是泛科學和泛現代化，因為科學和現代化都屬于口號，潛臺詞是對需要改革的體制所說的。

那時候還沒有“商品經濟”，基本上是不能說的?！案母铩币策€不是最時髦的，還屬于潛流，但實際上已經是主流的語境了，只不過我們寫文章的時候開頭都還要加很多紅帽子，這些帽子也都是斷章取義為我所用?！案母铩笔堑搅?980年后才開始說的比較多一點。

成就大事記

1990年是影響陳平事業(yè)至今的一年，35歲的他正式下海經商。

1992年，回國創(chuàng)業(yè)的陳平與美國辛迪加巨頭洛克菲勒家族在香港成立合資公司，即泰德集團的前身。

1996年起，泰德集團涉足企業(yè)收購和兼并，先后涉足了房地產、IT制造業(yè)以及資本運營行業(yè)等中國熱門領域。

2005年，陳平接手了瀕臨破產的陽光衛(wèi)視，并出任陽光衛(wèi)視董事長。

目前泰德時代科技則是陳平旗下最為得意的高科技企業(yè)，因為其以原理性獨創(chuàng)的超分辨率電子視訊軟硬件研發(fā)技術，已經位于世界的前端。