陳 倉(cāng)
中國(guó)歷史上有四大著名圈子:一是羊角哀和左伯桃二人生死結(jié)義;二是劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義;三是梁山108將聚義;四是秦瓊與單雄信患難結(jié)義。桃園三結(jié)義像個(gè)合伙企業(yè),公私兼顧,組織嚴(yán)密,管理有序,成效顯著,堪稱合伙經(jīng)營(yíng)的典范。從桃園三結(jié)義的契約成立之日起,劉關(guān)張?jiān)谌穗H關(guān)系上結(jié)成圈子,在管理上組成班子,在利益上湊成合伙制攤子。為了發(fā)展自己,劉備小圈子奔走于袁紹、曹操和劉氏宗親等圈子之間,在各類圈子里找靠山,占位置,尋找機(jī)遇和資源。曹操看重劉關(guān)張的實(shí)力,想整體招安,劉備一分配合,兩分應(yīng)付,七分發(fā)展自己,利用曹操圈子的資源經(jīng)營(yíng)自己的小圈子。曹操看重關(guān)羽的才能,想用帽子、銀子、女子、位子挖走關(guān)羽,關(guān)羽死活不上道。趙云本來不在三人圈子,他辦事謹(jǐn)細(xì),逐漸獲得三人幫信任,先進(jìn)圈子,后進(jìn)班子,長(zhǎng)坂坡冒死救幼主劉禪有功,最終進(jìn)了劉備的核心圈子,三人幫擴(kuò)大為四人幫。三顧茅廬活動(dòng)后,諸葛亮經(jīng)招聘進(jìn)入了劉備的攤子,進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子,但人際關(guān)系與三人圈子和四人幫有本質(zhì)區(qū)別。諸葛亮、龐統(tǒng)、徐庶等招聘來的專業(yè)人士在外人看來是骨干,是圈內(nèi)人,但在核心圈子人物的心里,他們?cè)跀傋?,在班子,不在圈子。徐庶在劉備陣營(yíng)時(shí)是圈內(nèi)人,被曹操?gòu)?qiáng)行招聘后,既脫離了老圈子,也進(jìn)不了新圈子,只好保持沉默,一言不發(fā),成為曹營(yíng)里最孤獨(dú)的人。
物以類聚,人以群分,圈子里邊圈套圈。在劉備的大圈子里,以諸葛亮為首的文臣與以關(guān)羽為首的武將因來歷、專業(yè)、情趣、志向、習(xí)性不同而不同。文臣好安靜,偏好舞文弄墨,武將愛熱鬧,偏好打鬧娛樂。文臣與武將“八小時(shí)之內(nèi)”在一個(gè)工作圈子里走動(dòng),“八小時(shí)之外”各自在不同的生活圈活動(dòng)。在武將中,關(guān)羽、張飛、趙云、馬超、黃忠“五虎上將”圈子與其他圈子地位不同。魏延屬于圈內(nèi)邊緣人物,僅僅是個(gè)掛名的班子成員。他是三人幫創(chuàng)業(yè)中途招安來的骨干,加之有炒原老板魷魚、主動(dòng)跳槽記錄,劉備圈子對(duì)他的政策是限制、利用、改造、防范。魏延智商高,情商低,自視甚高,居功自傲,不精通高層政治生活潛規(guī)則,經(jīng)常干犯忌諱的事。他是大圈子里最孤立、最尷尬、最危險(xiǎn)的人。
諸葛亮在劉備的圈子里始終保持知識(shí)分子的獨(dú)立性,給自己留足余地,進(jìn)退自如。離開隆中時(shí),諸葛亮當(dāng)著劉關(guān)張三人幫的面吩咐弟弟經(jīng)營(yíng)好家業(yè),將來要告老還鄉(xiāng)。這等于委婉地告訴了三人幫,自己將來功成身退,既沒有持股掌權(quán)的野心,也沒有參與分紅的欲望。進(jìn)入劉備集團(tuán)后,從表面上看,他緊密團(tuán)結(jié)在劉備周圍,不加入任何圈子,與大家和睦相處,始終沒有卷入任何幫派圈子。在日常運(yùn)作中,諸葛亮只有工作圈子,沒有私人圈子,有部下、親信、弟子、朋友和“粉絲”,沒有兄弟團(tuán)伙,沒有地下幫會(huì),對(duì)劉備圈子沒有任何威脅。實(shí)際上,諸葛亮通過思想、謀略、權(quán)力、實(shí)戰(zhàn)、道德、文章、恩惠、感情和人緣綜合發(fā)揮作用,無形中把軍隊(duì)辦成了學(xué)校,把幕府辦成學(xué)府,在把“五虎上將”等同輩骨干調(diào)教成弟子、相處成朋友的基礎(chǔ)上,先后把姜維、楊儀、馬良、馬岱、馬謖、郭攸之、董允、向?qū)櫟纫淮笈贻p部下訓(xùn)練成學(xué)生,他的思想深入人心,人脈遍及朝野,影響力無所不在。他的光環(huán)和工作關(guān)系網(wǎng)就是一個(gè)無形的圈子。
劉備死后,劉禪依法接管了劉備的攤子,但是,他一無實(shí)力,二無班子,三無圈子,收拾不了攤子,只好聽任諸葛亮說了算,諸葛亮無形的圈子替代了劉備有形的圈子。諸葛亮一死,他的圈子也化為歷史天空上的一縷過眼煙云。世上沒有不散的圈子。
(王景波摘自《領(lǐng)導(dǎo)文萃》圖/張建輝)