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      太申祥和:“夕陽”事業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)

      2009-02-18 04:25:12
      中國名牌 2009年1期
      關(guān)鍵詞:太醫(yī)祥和公益事業(yè)

      朱 勇 陳 喆

      “最美不過夕陽紅”,隨著中國老齡化社會(huì)的到來,老年產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),有著廣闊的前景和巨大的發(fā)展?jié)摿?,敬老院便是老年產(chǎn)業(yè)鏈條的重要一環(huán)。提到敬老院,人們往往會(huì)想起模式單一、服務(wù)單一的傳統(tǒng)敬老院,對民營敬老院卻知之甚少。而北京太申祥和山莊把老年產(chǎn)業(yè)當(dāng)作公益事業(yè)來做,打造出一個(gè)京城老年產(chǎn)業(yè)的知名品牌。

      當(dāng)筆者來到太申祥和的時(shí)候,很快被這里濃郁的傳統(tǒng)文化氛圍、中式建筑群落的巧妙設(shè)計(jì)以及舒適高效的服務(wù)所深深吸引。太申祥和創(chuàng)辦的國際養(yǎng)老院、度假山莊和太醫(yī)館,三位一體有機(jī)結(jié)合的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而且以“不賺老人錢”為準(zhǔn)則,把老年產(chǎn)業(yè)當(dāng)作公益事業(yè)來做的事跡,引起媒體和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

      接待大堂里等待辦理入住者人來人往,靜雅有序的環(huán)境,顯現(xiàn)出這里生機(jī)勃勃。國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對太申祥和有影響嗎?太申祥和山莊國際敬老院常務(wù)副院長楊艷梅告訴來訪者,這里排隊(duì)等待入院的老人常常令我們應(yīng)接不暇,亟待進(jìn)一步開發(fā),如果說擴(kuò)大內(nèi)需,養(yǎng)老院還真是社會(huì)需求的熱點(diǎn)。

      “老有所養(yǎng)”的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)

      太申祥和山莊的創(chuàng)始人楊海金來自河南農(nóng)村,生活的窘迫讓楊海金很小就不得不出來打工賺錢,從建筑工地的小工做起,再到自己承包建筑隊(duì),經(jīng)過多年的積累,憑借勤勞和智慧,楊海金從小“包工頭”做到了擁有自己多支工程隊(duì)的大老板。這時(shí)的楊海金再也不用為了生計(jì)發(fā)愁,但好強(qiáng)的他一直在尋求事業(yè)的突破口。1995年發(fā)生的一件事情對他的觸動(dòng)非常大:楊海金的一位朋友是某大學(xué)的一位知名教授、博士生導(dǎo)師,因?yàn)樽优趪?,無人照料而突發(fā)疾病在家中去世,幾天后才被人發(fā)現(xiàn)。朋友的不幸遭遇讓楊海金下定決心投身于老年公益事業(yè),一定要靠自己的努力,把那些為國家做過突出貢獻(xiàn)的老干部老專家的晚年生活安排的更好,讓他們真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂,享受幸福的老年生活。

      說干就干,楊海金拿出多年從事建筑行業(yè)積累的一億多元資金投入到老年公益事業(yè),開始了老年公寓的籌建工作。為了更好地為老人提供服務(wù),楊海金開始在全國各地調(diào)研,然而國內(nèi)傳統(tǒng)敬老院千篇一律的模式和他的想法差距太大;而在日本、加拿大、澳大利亞等國外的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)雖然是國家提供的福利,但是同他的構(gòu)想也有較大的差距。楊海金思量,既然沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,干脆就按照自己的想法創(chuàng)立一種新的養(yǎng)老模式。為了更好地服務(wù)老年人,太申祥和在招聘管理人員時(shí)甚至要求不能有在賓館、飯店工作過的經(jīng)驗(yàn),以免被過去的思維和工作方法所束縛。

      1999年9月,楊海金投資1.2億元、占地150畝、面積10萬平方米的國內(nèi)首家會(huì)員制民辦養(yǎng)老院——北京太申祥和山莊(國際敬老院)正式開業(yè)。作為楊海金親自參與規(guī)劃和設(shè)計(jì)的太申祥和山莊,這里的一點(diǎn)一滴都飽含了他的智慧和心血:敬老院設(shè)有單人間、雙人間和獨(dú)立四合院,并輔以蘇州園林式風(fēng)格。度假山莊整體按照清王府的設(shè)計(jì),建起了古色古香的中式建筑群落,中軸七進(jìn)殿堂,周圍亭臺(tái)水榭、走廊環(huán)繞,客房區(qū)庭院典雅、曲徑通幽,令人心曠神怡;同時(shí)輔以為老年人提供醫(yī)療服務(wù)的太醫(yī)館,以及攝影沙龍、游泳隊(duì)、乒乓球隊(duì)、書畫展、合唱隊(duì)、模特隊(duì)、橋牌隊(duì)等豐富多彩的活動(dòng)更是極大地豐富了老年人的生活。

      創(chuàng)新公益模式

      然而太申祥和在創(chuàng)業(yè)之初的發(fā)展并不順利,盡管從事的是福利性質(zhì)的敬老院,費(fèi)用很低,同時(shí)為老年人提供了優(yōu)美的環(huán)境和周到的服務(wù),但是在國營敬老院為主的上世紀(jì)90年代末,民營敬老院的推廣非常艱難。“我們當(dāng)時(shí)每天租一輛金龍客車到各地的老干部處邀請老年人參觀,雖然老人們都覺得這里很好,但是一聽說是私人企業(yè)就打了退堂鼓?!睏钇G梅回憶說,“我們終于在1999年迎來了第一位老人朱奶奶的人住,老人家當(dāng)時(shí)只是抱著試試看的心理住進(jìn)來的,我們當(dāng)時(shí)200多位員工侍候朱奶奶一人,為她提供無微不至的服務(wù)。結(jié)果一直住到現(xiàn)在,并且賣掉了自己的四合院和購買的商品房,安心地在這里居住。”通過一年的摸索,到了2000年,基本掌握了層次高的老人的需求并且有的放矢地調(diào)整自己的服務(wù),當(dāng)年就喜迎100多位老人入住。而隨著制度的完善和口碑傳播,2001年入住老人猛增至500多位,敬老院也進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期。由于房間緊俏,現(xiàn)在正加緊規(guī)劃擴(kuò)大接待能力。

      隨著入住老人的增多,如何保證老人們的身體健康尤其是應(yīng)對突發(fā)疾病對老人的威脅就成為了太申祥和面臨的首要問題,于是太醫(yī)館應(yīng)運(yùn)而生。這家一級(jí)甲等醫(yī)院的成立保證了老人在突發(fā)疾病時(shí)能夠得到及時(shí)救治,同時(shí)邀請國內(nèi)著名的老中醫(yī)和醫(yī)學(xué)專家為老人們提供完備的醫(yī)療服務(wù)?!拔覀兘⒘酸t(yī)生巡房制度,為老人定期體檢,隨時(shí)掌握老人的身體狀況?!睏钇G梅介紹說,“我們有一整套的急救方案,老人如遇突發(fā)情況,只需按一下床頭的急救鈴或者打電話,太醫(yī)館的醫(yī)生會(huì)在5分鐘內(nèi)趕到,保安會(huì)負(fù)責(zé)把急救車帶到急救現(xiàn)場,醫(yī)生和護(hù)士陪同患病老人去醫(yī)院治療并通知家屬,完善的醫(yī)療服務(wù)徹底解決了家屬的后顧之憂?!?/p>

      借鑒會(huì)所方式,成立會(huì)員制敬老院,也是太申祥和的一個(gè)創(chuàng)新。會(huì)員老人可以享受老年餐、游泳、免費(fèi)茶葉等諸多服務(wù),為了擔(dān)心多子女老人去世后會(huì)產(chǎn)生遺產(chǎn)糾紛,采取誰出錢誰入會(huì)的原則,老人的子女也可以加入,享受會(huì)員服務(wù)?!安毁嵗先说腻X是太申祥和的一個(gè)基本理念,入住老人只需要繳納住宿費(fèi)和餐費(fèi)?!睏钇G梅介紹說,“老人的日常費(fèi)用和突發(fā)疾病需要用錢,老人主動(dòng)提出來采取交押金的形式入會(huì),而我們的押金返還制度會(huì)在合同上注明老人退住時(shí)七天內(nèi)無條件退還押金,多年來一直在履行承諾,沒有發(fā)生任何一起押金返還方面的糾紛?!?/p>

      用品牌傳遞愛心

      對于公益事業(yè)來說,首先是要解決資金來源問題,這也直接決定著公益機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平,太申祥和同樣如此,必須做大做強(qiáng)自身的品牌,才能更好地為老人們服務(wù)?!熬蠢显褐皇翘晗楹偷囊徊糠?,是不盈利的,度假山莊和太醫(yī)館才是敬老院的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”太醫(yī)館負(fù)責(zé)人閆珉川介紹說:“太申祥和是中國式的創(chuàng)新養(yǎng)老模式,以養(yǎng)老為核心,太醫(yī)館和渡假山莊是兩只翅膀,主要以山莊盈利,發(fā)展太醫(yī)館和傳達(dá)以養(yǎng)生為核心的健康觀念,直接帶動(dòng)太申祥和整體的發(fā)展,更好地為老年人提供服務(wù)。老人在這里居住開心、省心、安心,提供規(guī)范的公寓酒店式管理,同時(shí)也合理安排了入住老人的數(shù)量,讓老人們放心?!?/p>

      事實(shí)證明,度假山莊和太醫(yī)館的盈利成為了太申祥和多年來穩(wěn)步發(fā)展的保證,全力打造太申祥和品牌,讓更多的老人享受優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)已成為太申祥和下一步主要的發(fā)展目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一步目標(biāo)的方式就是做大做強(qiáng)太申祥和品牌,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全國連鎖。

      “我們已經(jīng)開始新的征地工作,擴(kuò)大接待量,把度假山莊的房子也交給敬老院,在周邊建設(shè)一個(gè)四星級(jí)的賓館,把太申祥和逐步打造成一個(gè)以養(yǎng)老為核心,提供養(yǎng)生游、傳統(tǒng)文化游和醫(yī)療服務(wù)的知名品牌,”楊艷梅介紹說,“現(xiàn)在太申祥和已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備連鎖品牌的發(fā)展,選擇了海南三亞和遼寧大連作為連鎖試點(diǎn)城市。在健康產(chǎn)業(yè)方面,太申祥和也已經(jīng)著手建立著名老中醫(yī)館,普及中醫(yī)文化;發(fā)展中醫(yī)藥種植園,種植無污染的綠色中藥材,為太醫(yī)館服務(wù),同時(shí)也會(huì)推向市場。最終實(shí)現(xiàn)老年產(chǎn)業(yè)的整體上市?!?/p>

      “我們的根本目的,是降低自己的門檻,把太申祥和的模式推廣出去,讓更多的老人享受到太申祥和模式帶來的貼心服務(wù),用品牌傳遞愛心,做大做強(qiáng)服務(wù)老人的公益事業(yè),這也是楊海金院長的一種大愛。”楊艷梅說。

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