本報駐英國、法國、日本特約記者 紀雙城 姚蒙 孫秀萍 本報記者 胡笳

“上海浦東將建迪斯尼樂園”的消息，在春節(jié)過后被國內(nèi)和國際上很多家媒體熱炒，“如果建成，上海將擁有亞洲第三座、世界第六座迪斯尼樂園”。迪斯尼樂園在“老家”美國只有兩家，一家在東海岸的奧蘭多，另一家在西海岸的洛杉磯，相隔甚遠。歐洲唯一的一家在巴黎，但讓迪斯尼公司感到有些沮喪的是，巴黎迪斯尼樂園截至2006年連年虧損，去年才有好轉(zhuǎn)跡象，但又要面對金融危機的考驗。迪斯尼樂園真正的“熱”出現(xiàn)在東亞，東京和香港都把迪斯尼當成自己招攬旅游生意的豪華名片。日本經(jīng)濟幾經(jīng)沉浮，但東京迪斯尼的游客數(shù)量仍然有增無減。香港迪斯尼雖然業(yè)績欠佳，但也有來自內(nèi)地的游客支撐。一旦上海迪斯尼建成，將在人口稠密的東亞地區(qū)加劇爭奪“迪斯尼迷”的競爭，而在經(jīng)濟領域激烈競爭的背后，折射出的是亞洲人對美國文化的一種特殊偏好。

“迪斯尼將賭注押在中國人身上”

從香港到上海的直線距離大約1200多公里，再從上海到東京的距離大約是2000公里，這兩段距離相加，都比不上從美國東海岸奧蘭多到西海岸洛杉磯的直線距離。因此，僅東亞一地就將出現(xiàn)三家迪斯尼的情況，自然引人關注?！吧虾Ｒǖ纤鼓針穲@”的消息讓歐洲和日本媒體議論紛紛，有叫好的，也有表示擔憂的。

法新社在相關報道中說，迪斯尼公司多年來一直和中國談判，要在中國的經(jīng)濟中心上海開迪斯尼樂園。法新社還說，迪斯尼自2005年起在香港開了一個樂園，但卻沒有取得預想中的成功。法國《費加羅報》刊文說，米老鼠不知道什么叫“危機”，為應對全球金融危機，迪斯尼將賭注押在中國人身上，或者說，將賭注押在了亞洲，這顯示出了它的勇氣?！顿M加羅報》還議論說：“除了投資巨大外，該項目還能提供5萬個就業(yè)崗位，這點是中國感興趣的?！?/p>

雖然上海建迪斯尼樂園的利弊，在國內(nèi)還有著不同觀點，但英國媒體一直認為，迪斯尼落戶上海是大勢所趨。英國《經(jīng)濟學家》早前的評論說，“引進被譽為全球三大游樂品牌之一的迪斯尼樂園，無疑將有力加速上海這座中國最重要城市的發(fā)展進程”。但也有英國媒體從經(jīng)濟角度提出了質(zhì)疑。倫敦《都市報》認為，在香港已經(jīng)建有迪斯尼樂園的情況下，在離香港飛行時間不到兩小時的上海建造另一家迪斯尼樂園并不是“明智選擇”。美國的兩家迪斯尼樂園遠距離分散建設，對當?shù)亟?jīng)濟才有明顯帶動。而在亞洲，東京、香港和未來的上海如此密集地建造同類樂園，在經(jīng)濟收益上，至少后兩座城市一定會面臨自我損傷。

英國廣播公司的分析也認為，上海要建迪斯尼樂園的話，現(xiàn)在最擔心的應該是香港。英國廣播公司引述香港旅行社協(xié)會主席胡兆英的話說，如果上海建設迪斯尼得到批準，“將來只會造成兩個樂園之間的競爭，不過，對香港旅游業(yè)影響有限”。但英國媒體認為，香港方面其實對于這一論斷信心不足，因為香港迪斯尼樂園迎來的三成以上游客來自中國內(nèi)地，一旦上海迪斯尼建成，勢必會沖擊香港旅游業(yè)。英國廣播公司分析說，上海迪斯尼的建設還可能讓澳門旅游業(yè)經(jīng)濟下挫，因為在過去很多內(nèi)地消費者會借來香港迪斯尼游玩的機會，順便去澳門旅游觀光，而今后這樣的消費群勢必會減少。

迪斯尼在歐洲遭遇尷尬

在國內(nèi)，同樣有專家表示，迪斯尼只顧擴大其海外業(yè)務，并沒有太多考慮，在東亞地區(qū)多個主題公園扎堆會對地區(qū)發(fā)展帶來什么影響，因此，從國家整體利益考慮，要防止外資“濫用”香港和上海這樣的大城市間的競爭來謀利。與中國的情況相反，在建迪斯尼樂園的問題上，歐洲各大都市卻根本競爭不起來，甚至僅有的巴黎一家還經(jīng)營慘淡。

歐洲第一家也是唯一一家迪斯尼樂園建在西歐大都市巴黎，但從商談建設到其正式運營后的17年間，這家迪斯尼走過了一段坎坷之路。上世紀70年代初，迪斯尼公司就與法國政府談判，但直到1987年迪斯尼放棄在西班牙建園的計劃后，才與法國正式簽訂協(xié)議。這期間，美法也經(jīng)歷了一個艱難的談判過程，進行了大量的討價還價。法國和迪斯尼公司都有自己的打算：法國想依靠迪斯尼品牌來強化旅游勢頭，巴黎大區(qū)有意發(fā)展東部地區(qū)，強化其吸引力；迪斯尼公司希望在歐洲推動自己的不動產(chǎn)投資計劃，擴大酒店業(yè)、商業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的效益。

每年赴法的外國人數(shù)量近8000萬，這為巴黎迪斯尼帶來了潛在的客源。但這些年，從經(jīng)濟上講，巴黎迪斯尼并沒有看到預期的投資回報。樂園預計每天6萬的客流量，現(xiàn)在只有3.8萬左右。巴黎迪斯尼樂園往年的游客達到1200萬人次，直到2008年，游客才開始出現(xiàn)上升勢頭，達到1530萬人次。法國《世界報》曾刊登了一個排名榜，結果是法國的阿斯特里克斯樂園和普瓦提埃的未來城的得分都超過了巴黎的迪斯尼樂園，而這兩家反映的都是歐洲當?shù)匚幕?/p>

對于巴黎迪斯尼樂園的經(jīng)營狀況欠佳，英國人似乎早有預見。英國利茲城市大學娛樂產(chǎn)業(yè)管理學學者奧布魯克在接受《環(huán)球時報》記者采訪時說，是否建迪斯尼樂園，英國人20多年前有過爭論。經(jīng)營博彩業(yè)和游樂場業(yè)的業(yè)內(nèi)人士認為，英國應當建迪斯尼樂園，這樣可以將其他相關的娛樂產(chǎn)業(yè)集中化。但更多的英國人，包括議會議員、經(jīng)濟學家以及文化圈內(nèi)的人都極力反對，稱英國不要和法國爭奪這個項目。奧布魯克說：“反對者的理由是，首先，在英國建迪斯尼主題樂園，經(jīng)濟上存在相當大的風險；第二，英國人口不過6000萬左右，維持樂園運轉(zhuǎn)還要依賴國外游客，但大批國際旅客擁入英國，會讓英國的公共交通不堪重負。另外，很重要的一點是英國人不愿意成為美國式文化的追隨者?！倍敃r，巴黎迪斯尼的建立也遭到來自歐洲文化界的反對，有人認為，迪斯尼落戶歐洲是美國文化的一種“侵略”。

亞洲人認為去迪斯尼有面子

迪斯尼在歐洲遭遇尷尬，卻在亞洲得到熱捧。被譽為“亞洲第一游樂園”的東京迪斯尼樂園，不僅面積比美國本土的兩個迪斯尼樂園還要大，游園人次也經(jīng)常超過美國本土的迪斯尼樂園?！董h(huán)球時報》記者去年10月到東京迪斯尼樂園游覽時，正趕上臺風登陸東京，天空飄著小雨，但樂園里很多游樂項目的入口處，還是有上百名游客穿著雨衣、打著傘在陰沉的雨里排起了長隊。門外的指示牌顯示，隊尾的游客還需要再等2小時才能真正開始游戲。由于游客人數(shù)太多，餐廳里坐滿了就餐的游客，大部分游客找不到餐桌，只好密密麻麻地擠坐在走廊或墻角就餐。

迪斯尼在日本擁有很多“粉絲”。在一些“迪斯尼迷”家中，從家居用品到室內(nèi)擺設幾乎都是從迪斯尼樂園購買的，有很多還是限量發(fā)售的迪斯尼商品。日本電視臺還經(jīng)常報道有年輕的日本夫婦在迪斯尼樂園里舉行婚禮。在日本，還時興送迪斯尼門票。日本人把迪斯尼看得很重，認為送門票非常有面子。還有些日本公司每年會固定向迪斯尼支付一定費用，作為一種福利，公司員工就可以帶著家人買兩三折的特價票去迪斯尼游玩。

據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》2月5日報道，在經(jīng)濟不景氣的情況下，東京迪斯尼樂園卻創(chuàng)了新高。由于2008年趕上東京迪斯尼樂園開園25周年慶祝，新增的項目和節(jié)目使樂園的人氣驟增，完全沒有感到金融風暴的影響。英國《每日電訊報》去年圣誕節(jié)期間報道說，金融危機讓日本企業(yè)陷入困境，當索尼、豐田在掙扎中度日，企業(yè)裁員新聞層出不窮時，有一個商標不但沒被金融危機擊倒，反而更加繁榮，這就是迪斯尼的米老鼠。原因很簡單，正如日本經(jīng)濟學家渡邊博史所說，經(jīng)濟不景氣在某種程度上對東京迪斯尼樂園有好處，“因為經(jīng)濟衰退,人們已經(jīng)不再購買汽車、房子或到夏威夷度假，東京迪斯尼樂園給這類人群提供了一個既負擔得起又可以玩得開心的地方?！睋?jù)日本共同社2月初報道，在3月底結束的2008財年，東京迪斯尼陸地和海洋樂園的游客數(shù)預計達到2710萬人次，“為歷年最多”。相比之下，迪尼斯在美國的總部今年1月已向619個公司總監(jiān)以及更高級別的員工發(fā)出了“自愿離職”的意向書。迪斯尼對外聲明稱，受金融危機的影響，主題公園的游客流量有所下降，公司希望借此削減成本。

和東京迪斯尼相比，香港迪斯尼的游客人數(shù)就少了很多。記者平時去香港迪斯尼樂園的感受是，等候時間大多不超過1個小時。盡管如此，帶孩子去香港迪斯尼，已經(jīng)成了很多內(nèi)地中產(chǎn)階級的“基本消費”。每遇春節(jié)旅游旺季，還會傳出香港迪斯尼因為游客過多“拒客”或給門票漲錢的消息。

東亞人文環(huán)境促成迪斯尼熱

迪斯尼出現(xiàn)“西冷東熱”的現(xiàn)象，離不開亞洲地域的人文環(huán)境。東亞地區(qū)人口密度大，成了吸引商家的一大因素。法國《論壇報》認為，迪斯尼最重視的還是投資效益，它建園的首要標準就是人口的密集度。由此可見，亞洲建園的效益就應該很好。歐洲除巴黎外很少還有選址的可能性。加拿大沒有建迪斯尼樂園，原因也是因為人口太少。北京大學教授張頤武在接受《環(huán)球時報》記者采訪時說，“人口多就意味著兒童多，迪斯尼樂園的客源也就多。相比之下，歐洲的人口少，這也是亞洲的迪斯尼樂園比歐洲的更為紅火的主要原因?！?/p>

張頤武還從文化角度分析說：“亞洲人認為，美國文化是西方文化集大成者，了解了美國就是認識了西方。再加上亞洲自身的文化跟美國文化差別很大，產(chǎn)生了異性相吸的效果，因此亞洲人對迪斯尼的熱情比歐洲人高了許多。”張頤武表示，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，如今的迪斯尼文化已經(jīng)不單純是美國文化，迪斯尼的產(chǎn)業(yè)鏈很全，從動畫片到游樂場建設，上下游產(chǎn)業(yè)開發(fā)得非常好。此外，迪斯尼的產(chǎn)品也是輕松、健康、向上的，形象比較溫和，隨著不斷吸納其他國家文化的精髓，迪斯尼沒有那么強烈的西方中心主義，容易被東亞地區(qū)的人接受。

日本立教大學教授豐田由貴夫說，迪斯尼成功立足日本，反映出日本人接受美國文化的過程。過去，也有日本人把迪斯尼看成是美國“帝國主義文化的象征”。早稻田大學社會科學教授有馬哲夫認為，雖然迪斯尼文化屬于美國，但是隨著歲月的流逝一點點兒變成了日本文化。

在迪斯尼樂園里，小熊維尼是個極其受人歡迎的形象，但它的原作者是英國作家米爾恩，這個卡通形象后來轉(zhuǎn)讓給了美國迪斯尼。英國埃塞克斯大學文化研究學者湯普林森認為，新一代英國年輕人不會去關注這些歷史，只會記得在迪斯尼樂園才有小熊維尼，這對于英國民族文化的發(fā)展是非常不利的。湯普林森認為，在文化滲透問題上，亞洲和歐洲的確落后于美國，迪斯尼樂園已經(jīng)演化成讓很多國家都能欣然接受的“可樂文化”。▲