易　菲

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾于10年前說股市需要大智慧，今天，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也需要更多的嘗試，更多的智慧。

2009年的大門剛剛敞開，人們便迫不及待地想知道答案。因?yàn)?，整個(gè)世界在2009年的開頭，充斥著太多的“未知”。

其一，來自品牌的猜想?！?009年前景如何，真的很難預(yù)測?！狈€(wěn)居童裝市場占有率老大多年的派克蘭帝品牌副總裁羅杰凡面對(duì)記者的提問如此回答。讓其不安的是，2008年10月后，市場購買力有所下降，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度卻在上升，并且人們對(duì)于賣場活動(dòng)以及相應(yīng)促銷活動(dòng)的熱衷度也較以往升溫了。

“對(duì)內(nèi)，提高員工工作效率、優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)、降低運(yùn)營成本；對(duì)外，品牌舍棄一些利潤來穩(wěn)定經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)以降低庫存，保證現(xiàn)金流”是派克蘭帝公司2009年的戰(zhàn)略方針，也成為很多品牌過冬的法則。

其二，來自外圍的猜想。當(dāng)眾多承接歐美訂單的服裝企業(yè)成為本輪華爾街風(fēng)暴中被殃及的“池魚”時(shí)，在顧潔萍操控下的浙江朗莎爾維迪制衣有限公司的輸出份額中，美國市場依然占到了80%?！爱?dāng)很多人把美國市場當(dāng)作訂單毒藥時(shí)，歐洲、拉美國家的貨幣貶值會(huì)讓中國的加工企業(yè)面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)?！鳖櫇嵠冀o出了這樣的解釋。

成熟的國外品牌，提前6至8個(gè)月下單已成為定律，但由于市場不確定因素的增多，越來越多的國際大牌將下單時(shí)間改為提前3至4個(gè)月。去年12月，記者走訪山東省即墨市藍(lán)村鎮(zhèn)一家為NIKE做OEM的大型韓國企業(yè)，該公司負(fù)責(zé)人表示原本早該于幾個(gè)月前落實(shí)的2009年訂單，在12月才能得到落實(shí)。

其三，來自人才的猜想。農(nóng)民工回家了，對(duì)他們來說，今年的春節(jié)是一個(gè)不確定的開始，不知道節(jié)后的工作在哪里；從沿海到內(nèi)地，企業(yè)停工的消息經(jīng)常見諸報(bào)端——我們的生活是否會(huì)變得更為艱難？“據(jù)估算，2009年人工成本的上升幅度不大，在經(jīng)歷了去年年初《勞動(dòng)法》實(shí)施后人工成本較大幅度增長后，經(jīng)過一年的調(diào)整，企業(yè)已通過提高生產(chǎn)效率逐步化解了壓力?！绷_杰凡向記者談道?！靶畔r(shí)代對(duì)于企業(yè)有好也有壞，正是由于信息交流的便利，使得工人們不斷流動(dòng)，同時(shí)也使眾多不利消息公布，令工人們更加珍惜現(xiàn)在的工作，也更加精益求精?！币晃唤慵庸て髽I(yè)老板這樣評(píng)論道。

在校學(xué)生開始陸續(xù)準(zhǔn)備放假回家，對(duì)于大四學(xué)生來說，今年的春節(jié)也是不確定的開始，不知道人生第一份工作協(xié)議在哪里；從本科生到研究生，多人爭搶一個(gè)以前曾被他們輕視職位的消息也充斥很多網(wǎng)站的頭條——“剛畢業(yè)，就失業(yè)”的厄運(yùn)是否會(huì)降臨到自己的頭上？

“金融危機(jī)的到來，對(duì)于教育業(yè)可能是又一個(gè)春天的開始?！北本┓b學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院副院長徐慧卿向記者談道?！翱涨暗膲毫κ沟萌藗兏幼⒅刈陨砺殬I(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升，回到學(xué)校接受二次教育將成為潮流。這也為教育業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)前提。”

“學(xué)生的市場設(shè)計(jì)實(shí)操能力在不斷提升，在2009年，他們需要更多的平臺(tái)來向企業(yè)展示自己的能力。這不僅需要校方去努力尋找對(duì)接出口，也需要企業(yè)家們能夠耐心地給學(xué)生們幾分鐘，來看一下他們的‘手藝?！毙旎矍溆兄鴣碜栽O(shè)計(jì)院校不同的聲音。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾于10年前說股市需要大智慧，今天，中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)也需要更多的嘗試，更多的智慧。