[摘 要]婺源地處中國綠茶金三角中心，婺源綠茶得天獨(dú)厚，內(nèi)質(zhì)上乘，但加工工藝與產(chǎn)品外觀不盡人意，產(chǎn)銷一直低迷。不容置疑，公司對農(nóng)戶過度擠壓是婺源茶業(yè)一蹶不振的根本所在，也是“毒牛奶”事件暴發(fā)的深層次原因。重整雄風(fēng)，路在何方？對婺源茶業(yè)欲取之應(yīng)先予之，筆者就此提出一些不成熟的建議。

[關(guān)鍵詞]茶業(yè) 茶農(nóng) 利益分配 建議 婺源

作者簡介：江智?。?960-），男，漢，江西婺源人，高級水工工程師、全國注冊咨詢師（投資）、全國注冊一級水利水電工程建造師、注冊水利工程造價(jià)師和注冊水利工程監(jiān)理師，主要從事水利水電建筑、工業(yè)與民用建筑和公路橋梁建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)和行業(yè)管理。

一、利農(nóng)惠農(nóng)，刻不容緩

上世紀(jì)九十年代中期，婺源縣擁有茶園16余萬畝，年產(chǎn)茶葉12萬擔(dān)，而2005年銳減為茶園12萬畝，年產(chǎn)茶葉不足9萬擔(dān)。種茶不賺錢，茶農(nóng)不侍弄，另謀生計(jì)去了，茶園荒蕪，茶葉減產(chǎn)那是很自然的事。盡管目前由于推介等原因婺源綠茶較其它名茶價(jià)格偏低，但近年婺源綠茶價(jià)格還是有較大幅度的提高，一般茗茶售價(jià)均為幾百元一市斤，最高達(dá)數(shù)千元，因此并不能說婺源綠茶不抵錢。當(dāng)然，婺源更多的是粗茶，價(jià)格低廉，侍弄這些茶葉似乎沒有什么賺頭。事實(shí)果真如此嗎？讓我們來解剖一下麻雀便可知回答是否定的。筆者前述的這個朋友于2004年暮春以1元/斤的價(jià)格收了800斤生茶（葉）片，同時以1.6元錢/斤成品茶的價(jià)格加工成200多斤茶葉（成品茶），共花費(fèi)1100多元計(jì)得每斤成本約6元。后放在家中隨意分別以15元/斤和20元/斤價(jià)格賣給戰(zhàn)友和來家中投宿的游客近百斤，最后朋友在妻子的不斷催促下將剩余者以9元/斤價(jià)格躉售給縣城朱子老街的一家茶葉店，在此次不經(jīng)意的收茶中筆者朋友共賺得1100多元，對本對利，獲純利100%。因此，茶葉抵錢不抵錢與茶農(nóng)種茶賺錢不賺錢是兩個概念、完全并非一碼事。事實(shí)上，目前茶葉利潤完全讓大小銷售商和加工商瓜分了，披星戴月，汗流浹背的茶農(nóng)根本沒有從中獲得一分利，更多的甚至連本錢都沒撈回來，采茶季節(jié)一個茶農(nóng)采賣一天茶生葉片的錢（種茶的本線與工線）還沒他替人打一天零工的工錢多，真是欲哭無淚呀！茶農(nóng)寧可讓茶葉（枯）老在地里也不去采摘，更不要說在茶葉生長期去替它鋤草施肥了，茶農(nóng)種茶根本沒有積極性，這樣茶園能不荒蕪、茶葉能不減產(chǎn)嗎？如果廣大茶農(nóng)沒有種茶積極性，婺源綠茶的生意經(jīng)就根本沒法念好。即使引進(jìn)大公司來開園種茶，根據(jù)投資項(xiàng)目社會評價(jià)原理，如果不能兼顧和保護(hù)當(dāng)?shù)孛癖姡ú柁r(nóng)）切身利益，如果不能充分利用當(dāng)?shù)刭Y源、人力、技術(shù)和知識，如果不能提高當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c項(xiàng)目的活動水平和收入（福利）水平，就很難保證項(xiàng)目順利實(shí)施[1]。從而也難真正做大做強(qiáng)婺源茶產(chǎn)業(yè)。俗話說，得人心者得天下，毛主席說：“兵民是勝利之本”，保護(hù)茶農(nóng)的利益就是保護(hù)婺源茶業(yè)之根基，如果離開了這個根本，要振興婺源茶業(yè)簡直就是一句空話。這就如同當(dāng)年“全民抗戰(zhàn)，還是片面（政府）抗戰(zhàn)”之決擇，為此，欲取之先予之，利農(nóng)惠農(nóng)，刻不容緩。只有讓廣大茶農(nóng)從縣府的茶葉產(chǎn)業(yè)政策中真正得到實(shí)惠，還原其種茶的積極性，恢復(fù)茶園，擴(kuò)大生產(chǎn)，改良品種，提高內(nèi)質(zhì)，廣大茶農(nóng)才能為縣府創(chuàng)建婺源綠茶品牌、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、迅速將資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建新型的國有獨(dú)資公司，保本經(jīng)營，讓利于農(nóng)，保護(hù)價(jià)收購，為茶農(nóng)撐起一片晴朗的天

（一）創(chuàng)建新型的國有獨(dú)資公司的背景與客觀要求

利農(nóng)惠農(nóng)，保護(hù)茶農(nóng)合理的切身利益是老生常談，但解決的辦法簡單現(xiàn)成，即以保護(hù)價(jià)收購茶葉，然而這說起來容易做起卻很難。茶葉是經(jīng)濟(jì)作物，并非糧食，國家不設(shè)保護(hù)價(jià)，全由價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)，隨行就市，按市場供需均衡定價(jià)。婺源茶業(yè)也跟隨大形勢市場化了，十年來，資產(chǎn)重組，股份制改造，企業(yè)私有化，組建集團(tuán)公司，公司+農(nóng)戶，還試圖打造“茶葉航母”，極盡新穎時髦或經(jīng)典流行改革之一切方式，可天不隨人愿，婺源茶業(yè)并沒有起色，癥結(jié)就在于公司與農(nóng)戶是一對利益矛盾體，在非勢均力敵情況下是很難找到利益平衡點(diǎn)的。因?yàn)橐话闫髽I(yè)尤其是私企賺錢是它的第一要務(wù)，它追求利潤最大化不動搖，處于弱勢的分散在千家萬戶的茶農(nóng)常常被公司或商家壓級壓價(jià)沒商量，“谷賤傷農(nóng)”也就在所難免了，成為了一個永遠(yuǎn)解不開的死結(jié)。這顯然是 “市場機(jī)制的失靈”所致，茶園荒蕪，社會資源浪費(fèi)；收入分配不均，茶農(nóng)種茶虧本；產(chǎn)銷量動蕩徘徊并出現(xiàn)負(fù)增長，構(gòu)成了婺源茶葉 “市場機(jī)制失靈”三個的典型特征。不容置疑，公司對農(nóng)戶過度擠壓是婺源茶業(yè)一蹶不振的根本所在，也是“毒牛奶”事件暴發(fā)的深層次原因。公司對農(nóng)戶的過度擠壓，令人痛心，令人揪心，總有一天會出大難子,只是不知道“毒牛奶”事件會出得這么快,來得這么兇罷了! 也好，沒有大難就沒有大治，我們早已習(xí)慣這樣行事了。目前，各地正在加強(qiáng)檢查（驗(yàn)），似乎檢查出質(zhì)量，其實(shí)不然，根本問題（利益分配）不解決，牛奶質(zhì)量永遠(yuǎn)不能保證，根源不消除，還會出問題，也許下一個再出的問題便是茶葉了。

（二）創(chuàng)建新型的國有獨(dú)資公司的理論根據(jù)、組建原則與運(yùn)營方針

市場的價(jià)格機(jī)制在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中有著重要作用，但是這只“看不見的手”也有種種局限性，即存在市場失靈。市場失靈是市場為重要的特征。如任其發(fā)展，任何市場體系都不可能完全有效地運(yùn)行[2]。因此政府調(diào)節(jié)是必需的。按照西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的推論，市場機(jī)制發(fā)生失靈的領(lǐng)域即是需要公共部門即政府發(fā)揮作用的領(lǐng)域[3]，因此，政府調(diào)節(jié)不應(yīng)拘泥于公益性或準(zhǔn)公益性項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)領(lǐng)域，婺源縣涉農(nóng)政府調(diào)節(jié)更不應(yīng)僅局限于糧食，從全國意義上來講，糧食關(guān)系著國計(jì)民生，國家制定了糧食收購保護(hù)價(jià)政策，但從婺源縣情來看，茶業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的支柱之一，非同小可，舉足輕重，按此類推，在婺源設(shè)茶葉保護(hù)價(jià)也應(yīng)該合理。因此，對婺源茶葉市場進(jìn)行政府調(diào)節(jié)勢在必行，刻不容緩，對茶農(nóng)生產(chǎn)的茶葉實(shí)現(xiàn)保護(hù)價(jià)收購自然是政府調(diào)節(jié)理想方法之一。保護(hù)價(jià)收購，要想依靠私企或一般企業(yè)來實(shí)施顯然是與虎謀皮，完全不可能。為了操作簡便有效只有縣府出資創(chuàng)建新型的國有獨(dú)資公司作龍頭，保本經(jīng)營，讓利于農(nóng)，以保護(hù)價(jià)收茶，讓茶農(nóng)種茶有合理或較高的收益，提高茶農(nóng)種茶的積極性，使廣大茶農(nóng)重新回到茶園，精心耕作與培育，努力擴(kuò)大生產(chǎn)，并千方百計(jì)地提高產(chǎn)品品質(zhì)，為婺源茶業(yè)騰飛提供強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)。而國有獨(dú)資公司代表政府行使配置社會資源、調(diào)節(jié)收入分配、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長三大職能。具體引導(dǎo)和調(diào)控制茶葉收購價(jià)，迫使其它非國有公司也提高茶葉收購價(jià)，按價(jià)值規(guī)律定價(jià)，合理分配銷售商與廣大茶農(nóng)的收入，促使茶葉經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)與增長。一旦婺源綠茶品牌馳名或市場發(fā)育成熟起來后，國有獨(dú)資茶葉公司可以考慮贏利或急流勇退，屆時，國有獨(dú)資茶葉公司有形資產(chǎn)和婺源綠茶馳名品牌的無形資產(chǎn)一并拍賣定會全額或超額收回當(dāng)初投資的，當(dāng)然這是后話。一般來講，根據(jù)“小政府，大社會”的現(xiàn)代理念，政府不直接經(jīng)營企業(yè)。資本主義政府對經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù)極少，其職能僅限于經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密所說的“守夜人”的范圍，即維護(hù)公共安全秩序、提供法律保障和國防等[4]。但對“市場機(jī)制失靈”進(jìn)行政府調(diào)節(jié)是不可或缺的，無獨(dú)有偶，今年新春伊始，鄭州就紅頭文件成立國有獨(dú)資企業(yè)鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司經(jīng)營房地產(chǎn)，旨在向社會提供經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、周轉(zhuǎn)住房和農(nóng)民工公寓，政府希望通過參與建設(shè)，不僅為百姓提供保障性住房，更希望給群眾一個信號，降低購買心理預(yù)期，達(dá)到降低房價(jià)的目的。婺源由縣府組建國有獨(dú)資茶葉公司旨在提高茶葉收購價(jià)，保護(hù)茶農(nóng)合理收入，與上述在爭議中前行“鄭州模式”具有異曲同工之效---政府調(diào)節(jié)。由政府組建國有獨(dú)資茶葉公司是一不同于改制前的新型國有獨(dú)資公司，它面向社會公開選拔高管，邀請有志于保護(hù)茶農(nóng)合法權(quán)益、有志于愛護(hù)婺綠光榮與夢想、有志于弘揚(yáng)國企優(yōu)越性的志愿者們以及國企獨(dú)特運(yùn)營理論研究與實(shí)踐者加盟，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管包括縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)像梅德韋杰夫和他的繼任者對Gazprom的直接監(jiān)管，該公司就一定能健康而有效地運(yùn)行、就一定能為廣大茶農(nóng)謀福利，最終也就一定能為縣域經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的。當(dāng)然，設(shè)立國有資產(chǎn)控股茶葉公司也可以，通過計(jì)算制定一定水平的茶葉收價(jià)讓利于農(nóng)后，則公司中的國有資產(chǎn)便不參加分紅，公司利潤全部任由其它股份分割，目前國家正在婺源搞試點(diǎn)的小水電代燃料生態(tài)保護(hù)工程項(xiàng)目就是類似此模式，其實(shí)質(zhì)就是將國家投資所創(chuàng)利潤補(bǔ)貼項(xiàng)目區(qū)代燃料農(nóng)戶電價(jià)以降低其實(shí)際支付電價(jià)。

三、猛火“炒茶”，鍛造名牌，烘托售價(jià)，保障國有獨(dú)資公司良性運(yùn)營，開創(chuàng)婺源綠茶輝煌燦爛的明天

（一）創(chuàng)建婺綠名牌的必要性與緊迫性

眾所周知，茶葉是炒制而成?！俺床琛薄ⅰ俺床琛?，顧名思義，茶葉生產(chǎn)需要炒作，茶葉價(jià)格需要炒作，茶葉品牌更需要炒作烘托。同樣或相近內(nèi)質(zhì)的一斤茶，價(jià)格高的賣得數(shù)千元，價(jià)格低的只有幾元錢，品牌效應(yīng)名牌效應(yīng)十二分明顯，因此，振興婺源茶業(yè)第二步所要做的工作就是竭盡全力創(chuàng)建品牌打造名牌。應(yīng)該講，婺源創(chuàng)立茶葉名牌具有得天獨(dú)厚的條件，婺源地處 “中國綠茶金三角”中心，婺源綠茶色碧湯清，味醇香雋。原因于婺源茶樹生于高山峻嶺，得水土之精華，享云霧之滋潤，其風(fēng)味與內(nèi)質(zhì)遠(yuǎn)非那平原茶丘陵茶以及井茶湖茶所能比擬，《宋史．食貨志》將婺源謝源茶列為全國茶葉“六大絕品”之一[5]。因此，婺源綠茶在大力創(chuàng)新改進(jìn)制作工藝，強(qiáng)化“婺源綠茶”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)美茶葉外形的同時，應(yīng)像推介婺源旅游一樣推介婺源綠茶，以期再次創(chuàng)造出 “中國最美鄉(xiāng)村” 類似的人造神話。所有這些都需要一家國有獨(dú)資公司代替政府來做，因?yàn)榉侨魏我弧⒍宜狡笤敢鈫为?dú)承擔(dān)和能夠做好的。私企由于追求利潤最大化，急功近利在所難免，目前婺源茶葉市場出現(xiàn)兩種不良現(xiàn)象十分令人擔(dān)憂，一種是婺源一些茶葉公司收購福建廣西等地劣質(zhì)茶貼上婺源綠茶的標(biāo)簽對外出售，魚目混珠，勢必會損壞婺源綠茶的聲譽(yù)，嚴(yán)重地阻礙婺綠名牌的創(chuàng)建與馳名；另一種是眼下許多婺源較大片的茶山都被浙江人承包或租賃經(jīng)營，他們將生產(chǎn)出的婺源茶葉運(yùn)出以外產(chǎn)地標(biāo)志出售，由于婺源綠茶得天獨(dú)厚，內(nèi)質(zhì)上乘，勢必會因此提高了外地品牌茶葉的品質(zhì)，磨滅了婺綠品質(zhì)之獨(dú)特，從而扼殺婺綠品牌異軍突起，馳名市場之可能。“長此以往，國將不國?！睍r不我待，婺源茶業(yè)一定要有歷史的使命感與憂患意識，全方位、多角度，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃婺源茶業(yè)未來與發(fā)展，并積極而有效地付諸實(shí)施。否則，定將自毀長城，坐失良機(jī)。如果以“中國綠茶金三角”中心之地理優(yōu)勢，結(jié)合目前景婺黃（常）和即將興建的九景衢鐵路之交通便利，可以考慮發(fā)展婺源為中國綠茶仍至中國茶葉的集散地，但一定要設(shè)置必要的準(zhǔn)入制，必須嚴(yán)格標(biāo)明各茶葉的真實(shí)原產(chǎn)地方可準(zhǔn)許出售。

（二）創(chuàng)建婺綠名牌、壯大婺源茶業(yè)任重而道

婺源綠茶是以“清明”后采摘的一芽二葉為原料，經(jīng)過殺青、造型揉捻、分段干燥、分篩揀梗、風(fēng)選、拼配等工序精制而成。其中名品有珍眉、貢熙、珠茶等?！罢涿家患墶辈柙?997年全國供應(yīng)出口綠茶評比中獲獎；“雨茶一級”和“貢熙一級”于1982年獲商業(yè)部頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書； “特珍特級”、“特珍一級”和 “雨茶一級”同于1985年獲國家“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”銀質(zhì)獎?wù)?。婺源綠茶雖然坐擁多種優(yōu)勢卻一直欠缺叫得響的全國甚至國際品牌，始終沒有將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。究其原因，筆者認(rèn)為不外乎兩方面，一方面是有牌沒貨，另一方面是有貨無牌。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，人們?yōu)榱藰s譽(yù)而特制樣品參評，獲獎后往上級一報(bào)喜、把獎杯獎?wù)峦鶗h室一安放便完事，根本沒有趁勢打鐵、批量生產(chǎn)同類產(chǎn)品跟進(jìn)推銷、進(jìn)一步強(qiáng)化與擴(kuò)大其影響，迅速將品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。遙想當(dāng)年，婺源茶廠出產(chǎn)的烘青型特珍特級(茶號3115，下同)被摩洛哥國王當(dāng)作饋贈大臣們飲用的禮茶。1973年6月15日上海茶葉進(jìn)出口公司來電稱：“婺源茶廠生產(chǎn)的珍眉一級，是我公司出口的傳統(tǒng)號碼茶(3115)的主要源料。特珍特級以它白毫顯露、條索勻正、色澤綠潤、水色清沏、香氣芬芳，滋味鮮爽而負(fù)盛名，深受國內(nèi)外銷費(fèi)者歡迎。如摩洛哥每年都進(jìn)口一定數(shù)量作為國王禮茶，贈大臣們飲用，目前亞、非、拉、美、歐五大洲許多客商紛紛來電，以及到廣交會上詢購該茶。由于貨源關(guān)系我司無法滿足他們要求，只好采取分配酌情給一些?！笨蜕虒︽脑床柚毙柢S然紙上[6]。曾記得，早在婺源茶業(yè)鼎盛的1992年，出差在外的筆者出于對家鄉(xiāng)茶葉的關(guān)心，想看看它的銷售情況，跑了北京城許多地方才發(fā)現(xiàn)一家茶葉店堂內(nèi)安放有一塊婺源綠茶的大廣告牌好不驚喜，可卻并無婺源茶葉出售，真是遺撼之至。像這樣的店家，婺源茶業(yè)就是攜貨上門請它代銷也比失去該陣地的強(qiáng)。另一方面是婺源綠茶有貨無品牌，有的干脆在包裝上僅打上“茶（中國名茶）”的字樣，既不標(biāo)注產(chǎn)地，也不標(biāo)注生產(chǎn)廠家。事實(shí)上，許多婺源茶葉公司根本沒有自己的品牌，有的甚至沒有自己和產(chǎn)品，它們與其說是一家公司，倒不如說是一家茶葉包裝廠，有的甚至就是一茶葉包裝車間。他們不愿也不能花大力氣去做廣告來創(chuàng)品牌名牌，而是每年把包裝印刷得花俏一點(diǎn)時髦一點(diǎn)，有頭腦一點(diǎn)有實(shí)力一點(diǎn)的就再做個冷庫，搞一搞保鮮，年關(guān)時拉關(guān)系給回扣做點(diǎn)機(jī)關(guān)單位和德興銅礦拜年送禮的生意。更有甚者，為便成茶色澤美觀一致，過去還在茶葉中加入青靛、黃粉、滑石、白蠟等來改進(jìn)其顏色，以提高售價(jià)[7]，旁門左道，小打小鬧，八仙過海，各顯神通，悠哉游哉，不亦樂乎，真是“商女不知亡國恨，隔江猶唱后庭花?！蹦墓苣沔脑淳G茶品牌“誰主沉浮”！

因此，恢復(fù)茶葉生產(chǎn)、擴(kuò)大茶葉銷售、創(chuàng)建與宣傳婺綠品牌是一系統(tǒng)工程，只有科學(xué)有力而切非蜻蜓點(diǎn)水般地組織實(shí)施才行，對此縣府責(zé)無旁貸，舍我其誰，并最好從后場走向前臺，實(shí)施政府調(diào)節(jié)。組建國有獨(dú)資茶葉公司，全面負(fù)責(zé)“婺源綠茶再創(chuàng)輝煌工程”一切事宜與相關(guān)花費(fèi)。為此，縣府投資該公司不要求其贏利，能保本經(jīng)營便行，甚至有限度的虧損也未嘗不可。如果說婺源綠茶因其品質(zhì)好獨(dú)執(zhí)世界綠茶市場之牛耳的話，國有獨(dú)資茶葉公司就好比是陳庚大將消滅國民黨李鐵軍兵團(tuán)戰(zhàn)役中的牽牛部隊(duì)三五九旅，以局部犧牲換取全局輝煌的勝利。如果該國有獨(dú)資茶葉公司能創(chuàng)建婺綠品牌名牌，使婺源茶業(yè)走出困境，單講全縣茶葉增加創(chuàng)稅也將會較財(cái)政投資應(yīng)創(chuàng)利潤多得多，而且涉茶農(nóng)民已占全縣農(nóng)民總數(shù)的85％，婺源茶業(yè)復(fù)蘇的綜合效應(yīng)一定會巨大驚人，民富則國強(qiáng)嘛！

打造婺綠名牌，國有獨(dú)資茶葉公司應(yīng)建立自己研發(fā)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新茶葉加工工藝，翻新花色品種，實(shí)行訂單種植與管理，充分發(fā)揮公司+農(nóng)戶模式優(yōu)勢，嚴(yán)格按照“婺源綠茶”省級標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。然后就是宣傳炒作了，不惜人造神話甚至故弄玄虛，緊扣消費(fèi)者心理，引領(lǐng)時尚潮流，不失時機(jī)地推銷產(chǎn)品。茶葉外觀，也是內(nèi)行人看門道，外行看熱鬧，消費(fèi)者多隨波逐流，全靠市場引導(dǎo)。其實(shí)說“碧螺春”外觀一定比“龍井”的好或“珠茶”外形一定比“眉茶”的酷，筆者并不以為然。想當(dāng)年，彭德懷元帥領(lǐng)命掛帥出征抗美援朝的頭天晚上下榻北京飯店，他就是感到睡鋼絲床不舒服，最后不得已將被褥搬到地板上才一覺到天明。

講到打造婺綠名牌，說難也難，說容易也容易，其實(shí)不就是給婺源綠茶弄個中國馳名商標(biāo)嗎？婺源綠茶產(chǎn)地優(yōu)越，內(nèi)質(zhì)上乘，歷史光榮，金銀獎得主，2007年還榮獲“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號，而且《婺源綠茶》系列標(biāo)準(zhǔn)已制訂，生產(chǎn)工藝在持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升，因此說，打造婺綠名牌萬事俱備，只欠東風(fēng)啦！剩下的事無非就是每天開（送）一輛嶄新的小轎車到中央電視臺，給婺源綠茶做它一年半載的電視廣告，狂轟亂炸，反復(fù)洗腦，觀眾印象深了，婺源綠茶商標(biāo)要想不馳名也難，屆時，申請中國馳名商標(biāo)也許就是一個手續(xù)問題了。婺源綠茶可與婺源旅游一并做廣告，還可與婺源山泉水一起做“婺源三絕（甲或佳）”之廣告。應(yīng)該講，營銷婺源綠茶實(shí)際也有一定的有利條件，因?yàn)殒脑词锹糜蔚貐^(qū)，游客回家總要買些土特產(chǎn)去贈送親朋好友，這本身就具有了一定量需求，同時游客還會給婺源綠茶作免費(fèi)廣告呢，當(dāng)然茶葉品質(zhì)也一定要好要過得硬。

縣府創(chuàng)建國有獨(dú)資茶葉公司還有一個好處，目前 ，國地分稅，國庫空前充盈，現(xiàn)在為應(yīng)對全球金融危機(jī)，拉動內(nèi)需，國家加大投資力度，各部委錢多得發(fā)燒， “錢隨事走”、“事在人為”，以婺源的名氣與縣委縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過農(nóng)業(yè)（包括茶葉）、國土和水利部門會越來越多地爭取到茶葉項(xiàng)目扶助資金，國有獨(dú)資茶葉公司可以直接對眾多的項(xiàng)目資金進(jìn)行管理與運(yùn)營，避免國有資產(chǎn)流失，使項(xiàng)目資金真正服務(wù)廣大茶農(nóng)，把項(xiàng)目資金增值讓利于茶農(nóng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金取之于用之于民的宗旨，有效扼制了“錦上添花”、人造“農(nóng)民精英”不公平現(xiàn)象的發(fā)生與蔓延。

說了老半天，組建國有獨(dú)資茶葉公司和到央視做廣告錢從哪里來，雖然婺源縣財(cái)政是吃飯財(cái)政，但《關(guān)于婺源縣2007年縣財(cái)政總預(yù)算執(zhí)行情況和2008年縣財(cái)政總預(yù)算草案的報(bào)告》（下簡稱《報(bào)告》）安排2008年全縣支出項(xiàng)目是：一般公共服務(wù)4761萬元（2007年執(zhí)行情況即實(shí)際支出8850萬元），公共安全1920萬元（2007年2475萬元），教育9062萬元（2007年8342萬元）。科學(xué)技術(shù)141萬元（2007年127萬元），社會保障和就業(yè)994萬元（2007年1068萬元），醫(yī)療衛(wèi)生2349萬元（2007年2316萬元），農(nóng)林水事務(wù)3640萬元（2007年3698萬元）……，從上述所列舉幾大主要支出項(xiàng)目對比中不難看出，除科學(xué)技術(shù)2008年支出安排有較小增加外，其它支出項(xiàng)目2008年均較2007年有較大幅度的緊縮，當(dāng)然事實(shí)上這不大可能，但《報(bào)告》就是白紙黑字這般在年初人代會公布的，不過根據(jù)上述報(bào)告作2008年全縣各具體支出項(xiàng)目較2007年沒什么增長或增長不多的認(rèn)定總可以吧，而《報(bào)告》預(yù)算2008年全縣財(cái)政總收入是28600萬元，較上年增收5082萬元，增長21.6%；因此，兩者相抵2008年全縣財(cái)政定將有所節(jié)余，關(guān)鍵就看縣委縣府如何安排使用了。目前正在興建耗資1.8億元的“一江兩岸”工程，縣財(cái)政不是有錢擬分三年支付嗎？俗話說，寧可送人一籮谷，不可教人一條路。興建“一江兩岸”工程就是那籮谷。翻開世界地圖，眾多城市依河而建，甚至每一個稍大一點(diǎn)的城市內(nèi)部或其周圍都有一條或數(shù)條較大的河流經(jīng)過，因?yàn)楹恿髋c城市文明密不可分。說實(shí)在，“一江兩岸”工程哪個城市沒有，婺源的設(shè)計(jì)得再好也是他人的翻板，其實(shí)更多人造的河岸遠(yuǎn)比不上天然造化的神奇與秀美，尤其是老城南門青翠欲滴的河岸人為做一點(diǎn)什么都會顯得多余、都將是對美麗天趣的一種傷害。外地游客一般是不會去游玩與欣賞“一江兩岸”工程的，再說它并沒有解決老城西門橋下居民區(qū)等防洪問題，而且其自身防洪也很成問題，一場較罕見大洪水過后，它將面目全非。其實(shí)整治像婺源這樣山區(qū)性河道更多應(yīng)是清淤除障和污水處理，保持一泓清水比什么都強(qiáng)，山清水秀，妙趣天成嘛！再說許多街道燈光昏暗，晚上人們出行不便、危險(xiǎn)（當(dāng)然這是有車族晚上坐在小轎車?yán)锍鲂泻茈y體會到的），尤其是可憐的高中生們在那數(shù)九寒冬的清晨上學(xué)時，街道卻不見一絲燈（路）光，一團(tuán)漆黑，安全事故屢屢發(fā)生，而人跡罕至（至少在夜間）的河邊卻燈火通明至深夜，這顯然與人性化管理城市與倡導(dǎo)節(jié)能減排的理念背道而馳。而“婺源綠茶再創(chuàng)輝煌工程”則不然，它必將給廣大茶農(nóng)開拓一條致富之路，同時也能增加城鎮(zhèn)居民就業(yè)，較大幅度地提高縣域經(jīng)濟(jì)的造血功能，創(chuàng)造財(cái)富，直接提升群眾生活水平，其意義之深遠(yuǎn)絕不可與前者同日而語。

盡管社會主義是全民所有制的天然溫床，但作為初級階段的眼下，國有獨(dú)資企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)與機(jī)制，遠(yuǎn)沒有私企如魚得水般地適應(yīng)外部環(huán)境，再說紀(jì)檢監(jiān)察部門也不可能心領(lǐng)神會地為特別背景下創(chuàng)建負(fù)有特別使命的國有獨(dú)資公司保駕護(hù)航。當(dāng)然，德國著名的歷史學(xué)家弗里德里希說過：“腐敗是附著在權(quán)力上的咒語，哪里有權(quán)力，哪里就有腐敗存在?！?[4]具有經(jīng)營自主權(quán)的國有獨(dú)資企業(yè)日常反腐問題也切不容忽視。因此，婺源縣組建國有獨(dú)資茶葉公司并健康平穩(wěn)地運(yùn)營一定會遇到很多困難與問題，而且婺源茶業(yè)的發(fā)展也不可能因此而一勞永逸、一蹴而就。應(yīng)該調(diào)動一切積極性，整合一切可用資源。

重振婺源茶業(yè)，我們責(zé)無旁貸，獨(dú)辟蹊徑，我們別無選擇，因?yàn)殒脑床铇I(yè)十年低迷雄辯地證明，我們只有解放思想、打破常規(guī)、開拓創(chuàng)新、迎難而上，才能走出困境，再創(chuàng)輝煌。

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