李 清
目前,業(yè)界都在廣泛探討零部件企業(yè)“如何在危機中把握機遇”。但是由于對此次危機引發(fā)根源認同不一,導致機遇之說存在分歧。
“因為現(xiàn)在發(fā)生的美國金融危機是全球性的,并且已經(jīng)影響到了整個實體經(jīng)濟的發(fā)展,但我國的市場是部分獨立,有特殊性,所以最終實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊的力度是有限的?!比涨?,有業(yè)界高層在一個國際展覽會上表示。與之一致的看法就認為,企業(yè)應(yīng)當抓住“向外向型企業(yè)轉(zhuǎn)變的機遇”。
而事實上,這場危機已開始在我國汽車產(chǎn)業(yè)肆虐。許多零部件企業(yè)表示,幾乎沒有任何應(yīng)對之策,一片茫然之中只求資金再充足一點、供應(yīng)鏈不要斷裂、銷量下滑不要太快,立足自保。
“面對正在惡化的形勢,企業(yè)只能處處‘小心謹慎。目前所有準備都指向如何渡過‘09年上半年這個‘谷底?!睅准掖笮土悴考髽I(yè)管理者對記者的表示驚人一致。
雖然他們也透露出想要抓住重組的機會,但目前對于本土小零部件企業(yè)收購則無暇顧及?!敖⒑M鈶?zhàn)略聯(lián)盟”或“并購海外企業(yè)”對我國零部件企業(yè)來說顯得離題太遠。
繼而,有業(yè)界人士開始追溯我國經(jīng)濟自身的不足──08年的種種不利。
“首先不可否認,全球性金融危機造成的出口滑坡明顯拖累了08年的工業(yè)增長速度。然而,更廣泛的工業(yè)減速現(xiàn)象并非是出口因素導致的?!蹦撤治鰴C構(gòu)認為,從年初我國冰雪自然災害、汶川大地震、7月國Ⅲ實施、奧運會影響疊加以及金融政策收緊造成的汽車工業(yè)減速被明顯放大。
“我國零部件企業(yè)的機遇在于國家出臺了十條措施和七項工作,推出了4萬億元的投資計劃,這有利于加快公路建設(shè),促進居民消費,支持擁有自主品牌、核心技術(shù)的產(chǎn)品出口,促進自主創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!币晃浑娮育堫^企業(yè)的CEO對記者說。包括企業(yè)在內(nèi)的不少業(yè)界人士普遍持有這種看法。
“近年來,汽車業(yè)總體上處于‘過剩狀態(tài),零部件庫存積壓嚴重?!蹦炒笮土悴考髽I(yè)高層在記者企業(yè)調(diào)查中說,“其實,整體汽車銷量在逐年下滑,導致零部件制造業(yè)不得不進入‘洗牌階段。”
據(jù)記者多方了解,零部件產(chǎn)業(yè)下滑并不是始于從08年年初。無論從國內(nèi)市場產(chǎn)能過剩、內(nèi)需不斷萎縮還是出口市場利潤下降已經(jīng)是幾年時間了。
“03年市場銷量最好,后來一年不如一年。08年貨流量比07年少了近一半,下半年貨流量又比上半年少了一半?!痹谟浾咦咴L中,北京西郊汽配城的幾個商家對近年來市場持續(xù)萎縮反應(yīng)非常一致。
“我國經(jīng)濟危機是本身問題,是產(chǎn)業(yè)鏈條中的制造業(yè)衰退遭遇多米諾骨牌效應(yīng)?!比涨埃?jīng)濟學家郎咸平在演講中又一次提出,“在金融危機出現(xiàn)之前,國內(nèi)企業(yè)就已面臨制造業(yè)危機?!?/p>
他分析,制造企業(yè)把本該投向制造業(yè)的錢投入股市和樓市。而制造業(yè)衰退作為第一張多米諾骨牌被推翻后,隨后股市和樓市泡沫,股價大跌,消費減少,企業(yè)破產(chǎn)增強,失業(yè)嚴重,消費繼續(xù)減少,因此陷入惡性循環(huán)。
我國零部件業(yè)作為勞動密集型制造業(yè)的一部分,尤其是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的嚴重缺乏核心技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),無疑處于“制造業(yè)危機”中的危機。
與此同時,有業(yè)界人士呼吁,“應(yīng)對經(jīng)濟危機,與其過度“押寶”09年上半年‘谷底之說,不如立足自身,重塑零部件業(yè)才是重中之重。”