鐘義見

今年80歲的劉震海老人1928年10月生于河北安平，1941年5月參加革命，1944年9月加入中國共產(chǎn)黨，1950年9月至1956年4月在北京中央機要局任機要股長、機要科長，曾在周恩來總理辦公室任機要秘書，期間耳聞目睹了發(fā)生在周恩來總理身邊的一些鮮為人知的故事。

第一次值夜班

1952年9月的一天，中央組織部副部長帥孟奇通知劉震海說，組織上決定調(diào)他到周總理辦公室工作，同時告誡他：“在總理身邊工作一定要勤勤懇懇，注意保密，精益求精，不能出現(xiàn)差錯?！?/p>

一天深夜，周總理辦公室負責人李琦領著當年只有24歲的劉震海去見周總理。當時，周總理正在聚精會神地批閱文件，看到他們進屋便停下筆。在李琦簡要介紹了劉震海的情況后，周總理熱情地說：“好，你十幾歲參加革命，從兒童時代就受到黨的培養(yǎng)教育，又做過多年機要工作，要和大家團結(jié)合作，注意保守黨的機密，把工作完成好?！?/p>

劉震海老人回憶說，為了提高辦事效率，在周總理辦公桌左側(cè)第一個抽屜里有一組電鈕，每個秘書的名字都貼在相應的電紐上，這樣周總理在辦公時便可隨時同每位秘書取得聯(lián)系，直接和及時地招呼秘書交代工作或聽取匯報。一天夜里大約兩點左右，劉震海頭頂上方的電鈴響了，這是夜間值班周總理第一次招呼他。劉震?？觳絹淼娇偫磙k公室，只見總理正在批閱文件，于是便站在一旁等待吩咐。一會兒，周總理抬起頭對他說：“小劉，給我接通主席的電話。”本來，總理辦公室內(nèi)的幾臺電話劉震海都已經(jīng)很熟悉了，可因為第一次值夜班，心里比較緊張，他竟錯拿了外線電話，第二次才把主席的電話接通?？偫砗椭飨ㄍ暝捄?，又讓劉震海查找一份文件。當時，劉震海聽得清清楚楚，可一回到辦公室，竟然緊張得忘了是什么事，再三回想也沒有印象，急得他滿頭大汗，心里直發(fā)毛，不知怎么辦才好。

正在這時，周總理親自來到值班室。劉震海急忙站起來，如實向周總理匯報說：“總理，您讓我查閱的文件，當時好像聽清了，可是回到辦公室后，卻怎么也想不起來了，再三回憶查找，也沒查清，我錯了?！敝芸偫硎裁匆矝]說，馬上告訴他文件的名稱，很快就查到了。隨后，周總理對他說，今后我向你們交代工作，沒有聽清楚和沒有聽懂的時候，一定要問清楚，不要似懂非懂，好像聽清楚，好像聽懂了，免得耽誤工作，出現(xiàn)差錯。周總理還特別強調(diào)：關于涉外工作更要注意，絲毫不能馬虎，不能出現(xiàn)任何麻煩和問題，要牢牢記住，外交無小事。

復電漏發(fā)之后

板門店談判，也是朝鮮停戰(zhàn)談判，是以中國人民志愿軍和朝鮮人民軍為一方，與以美國為首的所謂“聯(lián)合國軍”為另一方之間為結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭而舉行的軍事談判。談判開始后，中國方面由周恩來直接領導，李克農(nóng)、喬冠華前去參加談判工作，一切問題隨時向周恩來匯報。整個談判從議程、方針、策略以至談判地點、中立區(qū)范圍，周恩來都縝密地考慮到了。他以毛澤東的名義起草了大量電文，經(jīng)毛澤東同意后發(fā)往前方，指導中方談判代表的工作。在談判過程中，由于美國奉行實力政策，總想謀取最有利的談判結(jié)果，而中國和朝鮮已經(jīng)取得了軍事上的主動，也不可能屈服于壓力。這就決定了雙方在談判桌上唇槍舌劍、針鋒相對，戰(zhàn)場上激烈爭奪、寸土不讓。兩種斗爭交織進行，打打談談，談談打打，談判與戰(zhàn)爭都進行得異常艱難和漫長。

1953年7月的一天晚上，中方代表團從開城發(fā)來急電，請示黨中央關于談判的內(nèi)容。電報很快被送到中南海西花廳，周總理親擬復電后送毛主席批發(fā)。此時已是深夜，復電被送到中央機要室，待毛主席審閱后，連夜發(fā)往朝鮮我方代表團。不料，由于中央機要室值班秘書主觀臆斷，出現(xiàn)了失誤。他給毛主席的秘書打電話，問主席就寢沒有，答復是：“主席快要就寢了?！边@位機要秘書自以為快要就寢，可能已經(jīng)就寢了，或者等電報送到時主席也已經(jīng)就寢了。這樣，復電就沒有及時送達毛主席批發(fā)。

第二天周總理起床后，在衛(wèi)生間里從當天的《人民日報》上看到板門店談判的消息，他從我方代表的表態(tài)中，感覺到我方代表沒有接到中央復電。于是他立即追查此事，把中央辦公廳負責同志、總理辦公室負責同志、中央機要室的秘書以及我們有關的幾位秘書，一起召集到他的辦公室。當時，大家個個心情緊張，等待著總理的嚴厲批評。周總理嚴肅地問了大家什么時候參加革命，什么時候做機要工作，做機要工作的紀律是什么，朝鮮板門店正在干什么等幾個問題。大家一一回答了總理的責問，并做了深刻的自我批評，認識到這次失誤造成的政治影響，表示要牢記這次失誤的嚴重教訓。

跟隨深入一線

1954年的一天傍晚，周總理對秘書說：“群眾反映現(xiàn)在北京市公共汽車擁擠得厲害，上下班要在路上浪費一兩個小時，今天咱們?nèi)コ斯财嚕私庖幌虑闆r。你們不要告訴警衛(wèi)部門。”

在北京圖書館車站，周總理等群眾都上去了，才最后上了車。車上果然很擠，他往里走了幾步，手握住吊環(huán)，站在了中間。汽車行駛了兩三分鐘后，站在周總理對面的一個乘客大聲喊了起來：“哎呀!這不是總理嗎?”人們循聲望去，車廂里頓時活躍起來。大家紛紛讓座，周總理堅決不坐，并揮動雙臂一個勁地勸大家坐。一個乘客握住周總理的手問：“總理，你那么忙，怎么還來坐公共汽車?”周總理笑著回答：“我也來體驗一下你們的生活嗎!”接著就和乘客們攀談起來，問他們叫什么名字，都是哪個單位的，住在什么地方，每天上下班需要多少時間等等。隨后，周總理下了汽車，又上了無軌電車，在北京城轉(zhuǎn)了大半圈?；貋砗?，他立即將有關領導同志找來，召開專門會議，討論和制定如何解決公交車擁擠問題的具體措施。他還指示，國務院各部門和有關單位，如有條件的話，都要用大車接送職工上下班。

不久，北京市政府拿出了解決辦法，不僅增加了交通車輛，而且調(diào)整了行車路線和上下班時間。由此，北京市交通狀況得到了緩解，受到廣大市民的稱贊。

到基層視察，周總理總是盡量減少隨行人員，每次都叮囑工作人員：不要給地方和基層增加麻煩，不準宴請，不準接收禮品，要入鄉(xiāng)隨俗。周總理到工廠視察時，不是先聽廠領導的匯報，而是先到車間和班組同工人座談，聽取工人對生產(chǎn)和生活方面的意見，如果遇上中午職工開飯，他一定要到職工食堂查看，詢問食堂辦得如何，并和工人坐在一起用餐。周總理到農(nóng)村視察也是如此，先和基層干部座談了解情況，然后到田間地頭和農(nóng)民接觸，察看莊稼的長勢，存在什么問題就幫助研究解決什么問題。周總理這種深入一線，深入基層，深入群眾，求真務實，一切為工人、農(nóng)民著想的無聲教誨，令劉震海銘記在心，終生受用，以至后來走上領導崗位，他總在不知不覺間以周總理的言行為榜樣。

目睹細微關懷

在周總理身邊工作的日子里，每到周

末或年節(jié)假日，劉震海他們這些當秘書、衛(wèi)士、服務人員的孩子們，便會常常來到周總理的住處中南海西花廳玩。孩子們一來，有的唱歌，有的跳舞，有的打乒乓球，還有的捉迷藏。大家怕影響總理的工作和休息，往往限制孩子們的活動?？擅看沃芸偫砗袜嚧蠼闩錾狭?，不但不說大家，還總要抱起孩子，親一親吻一吻，問孩子叫什么名字，幾歲了，逗孩子玩。周總理記憶力驚人，第二次見了孩子，總能叫出小孩的名字。時間長了，孩子們一見到周爺爺和鄧奶奶都搶著跑過去。每當這個時候，周總理常要問起幼兒園的伙食好不好，衛(wèi)生情況怎么樣，對孩子的教育如何等。當他從天真的孩子們嘴里知道幼兒園有需要注意和改進的問題時，就立即讓秘書告訴幼兒園的領導抓緊時間改進，一定要保證孩子們的健康成長。對上了小學的孩子，周總理常常問他們一些簡單的知識和道理。孩子們答對了，總理很高興，答不上來就耐心地給予解釋。

1954年六一兒童節(jié)前夕，周總理把工作人員的孩子們請到西花廳，為孩子們放映了專場電影《勇敢的人》。隨后他語重心長地教育孩子們：要聽老師的話，好好學習，從小立志，作個好學生。長大要聽黨和毛主席的話，為建設祖國保衛(wèi)祖國貢獻力量。

周總理最能體貼別人。當他主持政務會議時，總會考慮到一些老同志的身體狀況和有午休的習慣，下午的會議一般總是安排在3點鐘開始。黨外人士負責人或夫人有病，他或者親自或者委托專人探望。出行時遇到雨雪天氣，他都要叮囑司機：把車開慢點，不要搶道，不要把行人的衣服濺濕了。周總理在日常生活方面也是非常簡樸。建國后他一直住在中南海西花廳的四合院內(nèi)，房子破舊且多年失修，臥室、衛(wèi)生間、飯廳和辦公室加起來不超過百平方米。生活秘書幾次勸他把房子維修或裝潢一下，可他總是說：不必了，這就很好了，這就很好了。

實踐總理教誨

1956年初，中央發(fā)出精簡機構(gòu)、精簡人員的號召，周總理堅決貫徹中央決議，從身邊的機構(gòu)和工作人員做起，簡政減人。通過總理辦公室黨組織動員，個人申請報名，最后報告總理審核批準后，決定劉震海和十幾位同志赴西藏工作?？删驮谝尚兄H，卻突然接到上級通知，西藏之行因故未能實現(xiàn)。

沒過多久，東北局向中央要干部。經(jīng)周總理同意，組織上決定安排劉震海等人赴東北工作。臨行前，周總理和大家照了相，并語重心長地叮囑說：“這次你們離開北京，到外地工作，一定要到邊疆去，下到基層去，不要留在上邊，要到艱苦的環(huán)境去鍛煉，去提高自己?！彼€特別告誡說：“在到地方工作以后，任何時候都要在思想上、行動上和黨中央保持一致，在任何情況下，都要自覺地維護黨中央的威信。”周總理的教導，幾十年來劉震海一直銘記在心頭，落實在行動。1956年4月，當組織上分配他到中共吉林省委宣傳部做辦公室主任時，他懇請組織不要把自己分配在大城市和上層機關。同年5月，吉林省成立了公主嶺專署。當時專署新建，辦公和住宿都是借的房子，條件非常簡陋。當組織上征求劉震海的意見時，他認為符合總理的要求就欣然同意了。