李近川

中央文革記者站，是文化大革命時期存在過的一個小機構，歸中央文革小組辦公室(后稱辦事組)領導，1966年9月成立，1969年5月撤銷。它派出的記者以解放軍報、人民日報、新華社、紅旗雜志(求是雜志前身)、光明日報等報刊記者的名義，奔走于全國的大中城市；所調查采寫的稿件，源源不斷地被送到中央常委的案頭。40年過去了，對它的有關具體情況，至今仍鮮為人知。其時，筆者參與了記者站工作的全過程。

海運倉集訓

1966年夏天，我從農村“四清”點上回來后，用一個多月的時間，匆匆走訪了兩個軍所屬的幾個部隊，想熟悉一下離開8個月后的部隊情況，準備做點報道。就在這時，接到新華社軍事部的緊急通知，讓我立即去北京海運倉總參招待所報到，參加集訓。我于接到通知的第二天便趕到集訓地點，這是8月下旬的某一天。

到海運倉招待所集訓的，都是新華社駐各軍種、軍區(qū)的軍事記者。來自駐空軍、海軍及北京、南京、廣州、福州、濟南、蘭州、內蒙古等大軍區(qū)的分支機構(分社、支社、記者組、常駐記者)共二十多人。聽新華社軍事部的同志說，我們是被解放軍總政治部和新華社選調來的。選調的條件很嚴格，必須是出身歷史、社會關系、工作和思想等方面沒問題的才行。記得集洲中和展開工作時，還因社會關系和海外關系，有兩人被退回。

集訓由總政治部和新華社共同組織，主要學習有關“文革”的文件，其中有“五一六通知”和黨的八屆十一中全會的材料。大家邊看邊討論，提高對“文革”的認識。總政文化部部長謝鏜忠和新華社副社長王敏昭給我們講了話，介紹了“文革”開展情況，傳達了中央關于選派記者的決定，向我們交代任務，提出要求。副總編胡癡代表解放軍報社也出席了會議，這是因為中央決定要我們以解放軍報記者名義工作的緣故。

謝鏜忠說：在前不久的一次中央常委會上，毛主席提議，選派一批記者，以解放軍報記者的名義，去全國各地為中央調查“文革”情況。這就是交給我們的新任務。兩位負責人還反復要求記者要認真學習，站穩(wěn)政治立場，廣泛接觸群眾，深入調查研究，如實采寫稿件反映情況，遵守紀律，嚴格保密，把這項工作作為政治任務去圓滿完成。同時給我們發(fā)了四卷合訂本《毛澤東選集》，讓我們隨身攜帶，經常閱讀，用毛澤東思想指導調研工作。

對于這種寫“內參稿件”的工作，記者并不陌生。早在很多年前，中央就決定新華社記者，在采寫公開報道的同時，要給中央寫“內參稿件”供中央領導參閱，就是說記者既要做黨的喉舌，也要當中央的耳目。新華社多年來就有寫“內參稿件”，直報中央的工作任務。后來，人民日報、解放軍報等單位也有了這項工作。這是中央了解下情的一條重要渠道。與各級黨委上報的報告相比，記者寫的“內參稿件”，往往發(fā)現問題及上報速度快些；不受地域因素影響，更客觀一些；常常是第一手材料，更詳細真實一些。這是各地黨委按組織系統層層上報報告的補充，有不可替代的作用。過去中央根據記者的“內參稿件”，了解到基層許多真實重要情況，為決策提供了根據。因“文革”時許多地方大亂，各級黨委處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)，很難掌握和及時上報情況，中央決定派記者調查情況，及時直接向中央反映，這對中央及時了解下情，及時決策，掌控混亂的局勢，是很必要的。同時因為新華社、人民日報等平時反映大量情況的機構已被奪權，或出了造反組織，也亂了起來，沒法正常工作。中央只好直接派出記者，調查反饋情況。這是特殊情況下的特殊措施。至于要用解放軍報的名義，是因為軍報在群眾中威信不錯。而當時軍報已派出大批記者，辦起了“文革”《快報》，主要調查反映北京地區(qū)的情況，已經無力調查全國的情況了。這些是我們當時根據已知情況，做出的判斷。

但是，調查“文革”情況，我們是生疏的。那時候，“五·一六通知”早已發(fā)到全黨，中央關于文化革命的決定，即“十六條”也已公布，全國不少地方開始大亂。我們這些來自軍隊的記者，對地方運動很不了解，對運動的性質、目的、做法的理解，也只限于中央文件和報紙上講的那些，并不深刻。這樣倉促上陣，腦子里自然裝了不少問號。

當時，給我們講話的兩位負責人，講活并不透徹，好象對當時的運動也不甚理解。王敏昭還以無可奈何的口氣，向我們談了一件事，并談了他的看法。他說：北京一些紅衛(wèi)兵已“勒令”新華社回答問題，他們指責說新華社發(fā)的一幅毛主席照片上，有一把刀的影子，說這是“政治問題”，準備沖擊新華社辦公地點。王敏昭說，這幅照片上根本看不出刀的影子。毛主席身邊即使有一把刀，可以裁裁紙，削削水果，難道領袖身邊就不能放把刀嗎?王敏昭還說，給我們講完話，他就要趕回去，研究安排如何應對紅衛(wèi)兵即將到來的“問罪”行動。聽了這些話，我們心情自然沉重。這樣子，新聞機構咋能正常工作?看來，中央直接派記者搞“內參”是完全正確的。當然，我們的調研工作面對造反的聲浪，任務也是艱巨的。

這次集訓，人心惶惶，對怎樣工作，心里確實沒有底數。

接下來，我們按要求開會，選舉記者臨時黨的支部。結果，廣州、南京、濟南、福州軍區(qū)及海、空軍分支機構的負責人及帶隊人當選。

記者站初建

8月底海運倉集訓結束，我們由國家機關管理局工作人員帶領，轉住到北京釣魚臺賓館斜對面的花園村一號院。這個院有幾座二層小樓，聽說原是國務院幾位部長的住宅，這時沒有人住。中央文革小組成員王力到這里給我們講話，重申了為中央調查反映情況的任務，宣布成立中央文革記者站，由記者站具體組織記者工作。他同時還宣布了記者紀律和注意事項，即：只調查反映情況，不介入派駐地的文化大革命運動，遇事不要表態(tài)、干預；調查要深入，材料要核實，表達要簡要、生動；拿不準的事，要及時請示報告，不要泄密等等。

王力還介紹了全國運動形勢，說運動在許多地方已經發(fā)動起來，一些地方造反派受壓，斗爭復雜激烈，但總趨勢是在發(fā)展前進。中央的方針是讓它先亂一段時間，亂而后治。

王力給記者站確定的領導體制是：記者站對外稱解放軍報記者站，受中央文革辦公室領導；派駐各地的調查采訪活動，不受當地黨政軍機關領導，只對中央負責；采寫的稿件不受任何人審查，只傳給記者站，打印報中央政治局常委。

當時明確了工作方式：去外地的記者組，持解放軍報的介紹信和記者證，住各地軍事機關，由軍事機關提供交通、通訊、辦公地點等工作條件。在當地黨政軍民學等各界中，獨立調查研究，自主采寫稿件。稿件一般要用保密電話，少量適合的用機要傳遞或郵寄，傳給設在北京的記者站，由記者站編輯人員編審打印成《簡報》和《各地動態(tài)》，再由機要通訊人員直送中央領導力公地點。

當時還確定，記者站就設在花園村一號院，郵政代號是北京811信箱。站的內

設機構，開始只設負責編審稿件的編輯組、接收稿件的通聯組、打印稿件的印刷廠。印刷廠工作人員是由解放軍報社和《中國青年報》社兩個印刷廠臨時選調來的。國家機關管理局派來了財會人員和交通、服務人員，負責后勤保障。中央辦公廳機要人員負責稿件打印后的呈送工作。

剛當選的黨支部成員，成了記者站的行政業(yè)務領導成員。根據分工，他們有的留京主持全面工作，有的帶記者組去外地。

9月初，記者站匆匆完成初建，就派出記者組，分赴當時最亂的蘭州、西安、沈陽、哈爾濱、青島等地，每組三至四人。北京地區(qū)的調研工作，由解放軍報社負責，不歸記者站管。

記者站擴充

“文革”形勢發(fā)展很快。不久，全國幾乎都亂了起來，為適應更大范圍的調研任務，經周恩來總理同意，從1966年9月至1967年2月，陸續(xù)從中央辦公廳、新華社總社、人民日報社、馬列主義研究院、解放軍政治學院、空軍、海軍及沈陽、濟南、北京、南京、成都、廣州等各大軍區(qū)，選調幾批干部來站工作。1967年武漢“七二○”事件后，又由成都、蘭州、濟南、內蒙古等軍區(qū)調進6人補充力量。此外，還從工人日報調進兩名記者。最多時，采編和行政人員(不含印刷廠、通訊和后勤人員)達200多人。后期還吸收了少量在校大學生，作為通訊員使用。

1967年1月，原本相對安定的解放軍報社也亂了起來，他們辦的“文革”《快報》停了，也由記者站接手續(xù)辦。記者站的任務范圍擴大到北京這一大片。

為便于橫向聯系，1967年我在記者站抄錄了全站人員名單，這就是擴充后的全部人馬。根據來源和原工作性質，這些人大體為四種類型。

新華社、人民日報的記者、編輯共40人。其中軍事記者27人，是來自戰(zhàn)爭年代的戰(zhàn)地記者和建國后培養(yǎng)的軍事新聞工作干部；新華社總社的記者、編輯7人，人民日報社的記者、編輯6人。他們都是我黨培養(yǎng)的老新聞工作者和建國后從大學生中吸收的新聞工作新人。此外還有工人日報記者兩人。這些人是記者站的骨干。記者站的主要領導、編輯組的幾乎全體編輯、北京組的主要崗位，由這些人充任。

馬列主義研究院來的13人，都是建國后成長起來的年輕知識分子，大都在30歲左右。解放軍政治學院來的24人，其中多數是教員，少數是機關干部。這些兩院干部大部分是理論工作者。

來自空軍、海軍及北京、沈陽、濟南、廣州、成都、福州、蘭州、南京和內蒙古等軍區(qū)的軍隊干部135人，其中多數來自各級機關，少數是團以下干部。

中央辦公廳來的是一名年輕干部。

有的公開出版物上說，“從各地回京向‘中央文革匯報的約有600名穿軍裝的所謂‘解放軍報記者，其中很多不是現役軍人，更不是什么軍報記者……”這種說法，起碼有三點出入：一、記者共200多人，并不是“600名”；二、使用解放軍報記者證的都是現役軍人，是經解放軍總政治部選調，經《解放軍報》承認，組織上合法的軍事記者；三、記者中非軍籍人員只有29人，他們都著便衣，更沒有當過解放軍報記者。

上述人員都是選調來的，他們大多工作熱隋高，能深入群眾。執(zhí)行任務時，夜以繼日，不分節(jié)假日，有時冒著生命危險出入武斗現場，有些甚至遭圍攻、被毆打、被關押，但仍堅持完成工作。

記者站擴充規(guī)模后，領導班子成員也相應做了增補。在北京的機構，也陸續(xù)健全，增設了秘書組、聯絡組和北京組。秘書組負責全站行政事務；聯絡組負責聯絡在北京大學生中特邀的聯絡員；北京組負責北京地區(qū)的調研工作，類似外駐記者組，但人員多數住在站里，少數在點上。還設專人負責編印全國重點大字報，這也是獨立的一攤，后來稱它資料組。編輯組、通聯組和印刷廠也都增加了力量。

不久，隨著工作人員的增加，也改選了黨組織，支部改為分總支，下轄外地記者支部、機關支部(包括站領導和站機關各業(yè)務組)和行政支部(包括后勤人員)。分總支歸中央直屬機關黨委領導。

回京集訓見聞

1967年4月，我從外地回京參加全站記者集訓，并匯報隋況。當時，記者反映情況的形式，除寫成稿件傳報以外，還有三種：一是記者回京直接向中央領導匯報，回答問話。所問的情況，都是相當重要，文稿中不易說清的事情。我所在的組曾去匯報過兩次。二是記者作為工作人員，參加中央解決各地問題的會議，隨時為中央領導提供必要的參考材料。我所在的組，曾被抽去過一人。三是受中央領導的委派，對某一事件或某一問題，作專題調查報告。如武漢1967年發(fā)生“七二○”事件后，周總理派記者站5名記者，分別親自交代任務，讓他們組成調查組，去調查事件真相及相關反應，然后盡快向他匯報。

我這次從外地回來，趕上了中央解決內蒙古問題的會議，是同秘書組的人一起參加的。會議由周總理主持，有中央及軍委和中央文革的領導在場，下邊坐著內蒙古黨政軍領導和各派群眾組織的頭頭。周總理在會上很嚴肅地批評了內蒙古軍區(qū)領導人打擊群眾的錯誤，也批評了軍區(qū)支持的那派組織的頭頭，并宣布此人已不能代表那派群眾，讓那派組織另派代表來京參加會議，解決內蒙古的問題。他還讓工作人員打電話召來北京軍區(qū)的兩位領導，當場書寫并交給他們一紙命令，命令北京軍區(qū)派部隊去接管呼和浩特鐵路局，并讓其中一位領導去內蒙古主持黨政軍工作。在這個會上，我親眼目睹了周總理處理問題的果斷和干練。會后回到記者站，聽人介紹：中央對內蒙古問題的處理，與記者的調查報道有關。原來，駐呼和浩特的記者報道了內蒙古軍區(qū)支持一派，壓制一派，并向群眾開槍的問題，記者也遭到內蒙古軍區(qū)的關押毆打。中央和軍委發(fā)現了這些問題，立即采取措施，改組了軍區(qū)領導班子，派人去解救了記者。內蒙古問題會議幾天后，周總理接見記者站回來集訓的記者，講話時又提起這件事，表揚說駐呼和浩特的記者站對了立場。

這次回京，我還趕上了清華大學批斗王光美同志的批斗會，這也是秘書組通知我去的。當時會上人山人海，我們到晚了，又沒有報道任務，就在后邊看了看。那天，北京記者組拍了造反派體罰王光美同志的照片，他們寫的稿件立即上了《快報》。周總理當天從《快報》中得知，造反派開完批斗會后要用卡車載王光美游街，他立即作出批示，并馬上傳到清華大學，趕在批斗會結束前，制止了這一有辱國格人格的惡行。當時，記者站一些同志都議論，如不是記者當場快速發(fā)回報道，不是《快報》上報得及時，周總理處理得果斷，沿北京市區(qū)的大游街后果不堪設想，很可能發(fā)生不測事件。記者當場拍的照片我看過，它反映了造反派的惡行。

當時我們的報道，特別強調真實、快捷，要達到中央領導要求的準、快二字。外駐記者對重要的事情，基本是當天發(fā)生，當天電話傳到北京。編輯組立即編審處理，根據內容急緩程度，分別印成《快報》和《簡報》，并立即派機要通訊員直送中央

領導辦公地點。因此，全國各地當天發(fā)生的緊急事件，當天晚上，最遲第二天上午就能擺到中央領導的案頭。

后來，《簡報》《快報》的送閱范圍有了改變，擴大到中央政治局委員，有個時期還擴大到國務院副總理。開始，中央文革對《簡報》管得很嚴，稿件打印前，要由中央文革成員穆欣等人審查，得到他們的批準再印。后來，這個印前送審制度作廢，改由記者站領導把關，記者寫的重要稿件，基本都能打印上送。

記者站的管理

1967年秋，我回京向記者站匯報新疆情況。一天，記者站領導跟我談話，讓我立即返回烏魯木齊交待工作，然后盡快轉赴寧夏銀川記者組工作，說銀川組只剩一個人了，須盡速補充力量，并告訴我已把第二天早晨去烏魯木齊的機票訂好。我于是連夜處理須在北京辦完的事情，一直搞到次日凌晨才完。怕誤機，我告訴值夜班的同事，到時喊我起來，好及時趕赴西郊機場，隨后才放心休息。沒想到值班的同事當夜接聽的電話太多，把這個事忙忘了。那一夜我住小樓二層，房間只我一人，周圍房間也沒人住，早晨沒聽到任何響動，因此就沒受干擾地睡過了頭，誤了飛機，只好改乘第二天的班機。

沒想到，剛到銀川，記者站的電話就跟來了，讓我就粗心大意誤機的事，寫份深刻的檢查，盡陜報回北京。我不想寫，拖了幾天，北京又電話催促了一次。我心里不通，檢查自然寫得不好，擺客觀過多，找主觀原因不夠。結果，記者站領導說我的檢查不像樣子，有位領導還毫不客氣地在我的檢查材料上批道：“根本就不像個檢討?！焙髞恚犝f那天值夜班的同事替我承擔了責任，這事才算完結。

類似情況，銀川組還出過一次。那是一位同事，按要求從銀川乘火車回京開會，接到通知時已離會期很近了。火車開到寧夏北部的石嘴山站，因前邊鐵路被洪水沖垮，就停下不走了。那位記者打電話給北京，說明路斷情況，要求返回銀川，轉乘飛機去京。記者站領導答復：必須按時赴會，不能乘機。當時沒有長途公共汽車，這位同事就徒步跋涉，走到內蒙古包頭，乘上火車趕到北京，結果誤了會期，受到記者站領導的批評。

當時，記者站派到各地的記者，很受各地尊重，多數享有很好的工作條件，可以說名聲顯赫。記者站領導怕大家產生優(yōu)越感，懈怠工作，脫離群眾，就對記者要求較高，管理很嚴。還有件小事，也能說明這一點。那是有次我從西北回京參加集訓的時候。當時記者站規(guī)定，在京人員早晨要按時起床，集體列隊跑步出操，每個組輪流派人帶隊。輪到我值班帶隊的前一天晚上，站里開大會，深夜才散，大家都很疲乏。我覺得有些同事年齡偏大，特別是那些抗戰(zhàn)時期的干部，年長體弱，搞得太勞累了不太好，于是就請示站領導，是否取消第二天的早操，讓大家多睡一會。這遭到站領導斷然拒絕，說：再累，再困，也要照出不誤，這是制度。于是第二天天剛蒙蒙亮，我就喊口令，按時集合大家整隊，在院子里跑了一大圈。大家到得很齊，精神也挺飽滿，看來大家確實都很適應記者站的管理。從這些事情可以看出記者站的管理是很嚴格的，盡管有些簡單生硬。

其實，上級對記者站的管理也很嚴格。1967年春，駐哈爾濱記者組用電話往北京傳黑龍江省三位一體奪權的稿子，就是被毛主席批示在全國推廣的那篇材料。因為打電話人普通話講得不好，北京通聯組接聽很困難，加上稿子又長，喊了小半天才聽懂記全。對此，國家機關管理局還查過這次打超長電話的事，讓記者站注意節(jié)約。記者站領導就此研究后，讓通聯組采取措施，力戒浪費。記者站的嚴格管理，可以說是上行下效。

造王力的反

建站初期的一段時間，多數記者對“文革”不理解，跟不上直接領導——中央文革辦公室主任王力的要求。比如有些地方報道了紅衛(wèi)兵搞打砸搶抄抓的嚴重問題；有的地方認為工廠的運動不同于學校，不能搞亂生產秩序，更不應停產鬧革命；有的地方在報道中為中央文革打擊的群眾派別說了好話；有的地方報道了“文革”給工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)造成的損失；有的地方記者給當地領導干部說了公道話……因此，王力對全體記者幾乎都不滿意，不斷提出批評，到1966年底，他對全站做了一個總體的低評價，對記者提出嚴厲批評，并使用了一些挖苦、諷刺的語言。

此事發(fā)生在1966年底記者集訓的時候。當時，記者站調幾乎全部外駐記者回北京學習集訓，聽周總理安排記者站下年度工作。周總理在接見講話中，對記者們的工作做了充分肯定，給予了鼓勵。他說記者在下邊日夜奔波采訪，很辛苦，發(fā)回的大量報道，對中央了解、解決各地問題很有幫助。他還對記者如何進一步做好工作，做了具體的指示。大家聽了，感到周總理很了解下情，關心體貼記者，給記者指出了明確的工作方針、原則和具體工作辦法。大家都覺得在總理的領導下，為中央服務，心里暖烘烘的。但周總理講完后，王力也講了一段話，卻給大家潑了一盆冷水。他不顧記者工作的實際，不顧周總理的肯定和好評，對記者站來了個全盤否定，說記者報道不深入、不得力，跟不上“文革”形勢等等，說得一無是處。在講到原因時，他不顧事實，武斷地說，來自軍隊的記者，由于工資高、待遇好，養(yǎng)成了當官做老爺的作風，不善于學習，不鉆研問題，作風飄浮，報道跟不上中央等等。

會一開完，記者站就炸了窩。大家紛紛議論，說王力的講話不符合事實，批評不是出于善意，把整個軍隊都給歪批了。大家實在氣憤，就由新華社駐北京、蘭州、內蒙古軍區(qū)的三名年輕記者牽頭，其他人呼應，給王力提出了幾個質疑。一問軍隊的工資高、待遇好嗎?當時在站工作的記者工資并不高，抗美援朝回國的不高于19級，很多50年代入伍的是20級和21級，60年代以后入伍的絕大多數是22級、23級，并且經過1965年取消軍銜，都減了薪。二問軍人是長期當官做老爺嗎?軍隊長期艱苦奮斗、吃苦耐勞，一不怕苦、二不怕死，實行官兵平等，發(fā)揚軍事民主等形成了一套優(yōu)良傳統作風，這是中央和全黨全國都肯定的。三問王力講話為什么同總理講話截然不同?一連提了好幾個，讓站領導電話傳給了中央文革小組辦公室，并強烈要求王力到記者站回答問題。還有人要給王力貼大字報，被站領導說服，最終沒貼。王力不敢來記者站面見記者，就讓中央文革小組辦公室另一名負責人來站做解釋工作，再三說服大家不要造反，不要搞亂工作秩序等等。此事鬧了好幾天，最后才在站領導的說服下平息下來。就在此刻，中央文革小組辦公室撤銷了，王力的主任頭銜也跟著被撤掉。大家覺得出了口氣，也就不再要求揪他了。

中央文革不滿意

除了王力全盤否定記者站工作以外，中央文革的其他頭頭，如陳伯達、康生、江青、張春橋等，也都多次表示不滿意記者的工作，不是說“記者跟不上中央文革”，就是說“記者不聽話”“不支持造反派”“站錯了隊”，經常無端挑刺。

“駐鄭州的記者，因為對河南各派的情況都做了如實反映，沒特別支持造反的“二七公社”派，被康生、江青等扣上“站錯了隊”的帽子，下令全部撤回。

駐西寧的記者，在青海日報1967年“二二三”流血事件中，報道了造反組織“八?一八紅衛(wèi)兵戰(zhàn)斗隊”的嚴重錯誤，激怒了康生，他幾次嚴厲批評記者，指示記者站撤換了駐西寧記者組。

駐長春的記者，如實反映了延邊駐軍武裝鎮(zhèn)壓群眾事件，受到江青的批評，并指令記者重新調查再做報告。記者在重新深入調查后，認為原報道完全屬實，就根據事實重寫了篇與原稿一樣的稿件再報上去，弄得江青啞口無言。

駐保定的記者，因原駐北京大學時主張各派團結聯合，不要搞分裂爭斗，遭到陳伯達的指責，到保定后又因報道中肯定了陳伯達打擊排斥的一支支左部隊，更激怒了這個“華北太上皇”，多次遭嚴厲批評。在記者站撤銷后，陳伯達還到該記者所在單位，指名道姓地批了兩次。

駐福州的記者，搞農村調查時寫了一份關于福建惠安縣農村的稿件，也激怒了陳伯達。陳是惠安人，他誤以為記者去惠安是對著他去的，是查了他的家庭情況，就在記者站大會上把記者批了一通。

駐四川宜賓的記者，在中央文革已決定為宜賓造反頭頭劉結挺、張西挺歷史問題平反后，根據大量調查事實，寫了一篇《劉、張何許人也?》的稿件，列舉了劉、張的嚴重錯誤，受到王力的嚴厲批評，他指令記者站調回該記者，做深刻檢查。

此外，江青還指責解放軍政治學院來的幾名老干部“跟不上文革形勢”，指令把他們退回學院。其實這幾名師團級干部主張穩(wěn)定局勢，保護軍隊，制止造反派的打砸搶抄抓，保護老干部，思想傾向不對中央文革的口味。

張春橋對記者站工作也很不滿，曾指責記者站的“《簡報》不簡”“《快報》不快”，辦得不好。實際上，記者站的《簡報》文字并不長，多數是幾百字；《快報》并不慢，重要的事件，往往是當天發(fā)生，當天發(fā)稿，第二天上送，沒有絲毫耽擱，其文字更精煉，有的一篇稿只印半頁紙。張春橋的指責完全不顧事實，是故意挑刺。

這些人所以對記者站橫加指責，屢屢批評，就是因為記者們忠于事實，對工作負責，遵守職業(yè)規(guī)則，沒有按他們信口開河的調子報道罷了。

如，江青胡說“四川渡口(國家三線建設核心企業(yè))領導班子是彭真、賀龍線上派去的”，班子中的“安以文，是叛徒安子文的弟弟”，“在搞獨立王國”。“渡口不在我們手里”。她指令記者站派人去徹底調查。結果記者經大量調查后，報道說渡口領導干部基本是優(yōu)秀干部，班子也是好的班子，多年來他們創(chuàng)出了卓越的業(yè)績。安以文是河北人，根本不是什么安子文的弟弟。安子文是陜西人。

又如，1967年武漢“七二○”事件的第二天，河南開封發(fā)生了駐軍陸軍第一軍的一個排長帶領一排戰(zhàn)士上街游行的事件，林彪、江青聞聽大怒，沒做調查就妄下結論，說這是“第二個‘七二○事件”。并胡聯系說：“一軍是賀龍的老部隊，這可能要發(fā)動叛亂?！边€說一軍軍長徐文禮“是個危險人物”。江青指令記者站派記者前去調查上報。記者經調查報道說：只是一個排長和二十幾名戰(zhàn)士，因對當地各派互相爭斗，搞打砸搶，爭搶部隊武器的過頭行動反感，就上街跑了一圈兒，叫嚷著要找“造反派算賬”，沒有打傷人，后主動回了營房。根本談不上是又一個“七二○”事件。軍長徐文禮不可能是搞陰謀、發(fā)動叛亂的人，陸一軍更不可能叛變。這個報道完全把林彪、江青的結論否了。

一次，江青讓記者站派人去王光美同志搞“四清”的河北撫寧盧王莊公社桃園大隊，調查王光美的問題。她說：“桃園，你們要派兩三個人去，給予揭穿?！边@無疑是讓記者去搜集王光美的所謂抓“四清”時的問題。記者調查后上報說：現在桃園形勢很好，沒發(fā)現什么“四清”遺留問題。

記者站違背中央文革意圖，如實反映情況的事例還有很多。如中央文革主張打倒老干部，記者們卻冒著風險，在報道中給潭啟龍、許世友、張體學、王任重、武光、陳毅、李德生、鄭三生等一大批領導干部說了公道話。一位記者還千里奔波，替王任重的夫人轉送求助信，使該信由發(fā)出到被毛主席批示只用了4天時間，讓被造反派批斗得病情加重，生命朝不保夕的王任重得以及時就醫(yī)，保住了性命。記者們還報道了大量造反派打砸搶抄抓，大搞武斗，破壞嚴重的問題；反映了穩(wěn)定局勢、保護生產的主張；報道了爭取團結大多數，促進大聯合，反對打倒一切，保護干部的主張、做法和經驗。凡此種種，都是不符中央文革意圖的，他們自然對記者站不滿意。

(未完待續(xù))