唐 靜
赤壁一戰(zhàn),曹操慘敗,但是多年之后,魏晉還是統(tǒng)一了三國。這一切,都得益于曹操赤壁大敗后的危機公關。
曹操這人挺怪,赤壁一戰(zhàn),帶去的八十萬人全軍覆沒,所謂的“與將軍會獵于吳”的宏偉抱負頃刻間化為泡影,但曹操認為這些都沒什么,兵法上不是有云,打得贏就打,打不贏就跑嗎?
赤壁大敗之后,曹操顧不得眾將士,帶著許晃等幾個心腹匆忙逃走,狼狽之極。但就是在這樣的非常時刻,曾操身上暗藏的氣質(zhì)體現(xiàn)得淋漓盡斂,他的危機處理堪稱危機公關學中的典范。
三笑周瑜、諸葛亮
逃出赤壁,曹操驚魂初定,突見一地形勢險要,仰面大笑不止,眾人問:“丞相何故大笑?”曹操說:“我笑周瑜無謀,諸葛亮少智!就這個地形,換了是我,就在這里安排一彪兵馬!看他如何?”
話還沒蛻完,兩邊鼓聲驟響,斜刺里立著一員戰(zhàn)將,曹操定睛一看,常山趙子龍!關鍵時刻,保命要緊,閑話少講,必須跑得比陴爾特還快。
一路狂奔后曹操來到一處樹林,吩咐左右下馬歇息。坐著坐著,曹操再次仰而大笑。眾人說:“剛剛丞相笑周瑜、諸葛亮,我們差點兒沒命,現(xiàn)在丞相為何又笑?”曹操很冷靜地說:“我還笑周瑜和諸葛亮,若是我用兵,就這個地,安排下幾百將士,以逸待勞,來個甕中捉鱉!我等縱然脫得性命,也不免重傷元氣。話猶未了,山口突地殺出一彪軍馬。曹操無心戀戰(zhàn),上馬就走。
走著走著就到了華容道,一見到華容的地勢,曹操又笑了,他說:“人皆言周瑜、諸葛亮足智多謀。依我看,都不過是浪得虛名。此地如有埋伏,我等休矣!”話剛說完,一聲炮響,旁邊先是閃出赤兔馬,接著黑壓壓的一大片軍士蜂擁而上,若不是華容守將關羽念及往日舊情,讓開了一條道路,曹操此命休矣!
一哭三嘆郭奉孝
瘋狂逃命后,曹操終于來到了曹仁把守的南郡,曹仁聽說曹操來了,一面安排將士歇息,一邊置辦酒席給曹操壓驚。
應該說,到這時候,曹操好歹撿了條性命,笑一笑也未嘗不可??善@時候,曹操大哭不止。眾謀士覺得怪異:“逃難的時候前有攔截,后有追兵,丞相全無懼色,如今到了城里。人已炊,馬已食。大伙安全了,丞相反而痛哭,為何?”曹操頓了頓說:“我不是哭我自己,我是哭郭奉孝啊!要是郭奉孝在的話,我就不會犯下這個滔天大錯了。哀哉!奉孝;痛哉!奉孝!惜哉!奉孝?!?/p>
這一次,曹操三嘆郭奉孝剛好跟前面三笑周瑜、諸葛亮形成了鮮明對比。為什么在前堵后追、生死未卜的時候,曹操從容而淡定,甚至在輸?shù)靡凰康那闆r下依然能輕松自如地嘲笑對方主帥;而等他真正脫離了危險,卻長哭不止呢?這樣的表現(xiàn)有悖常理,不過這種發(fā)自本能的危機公關正是曹操的過人之處。
曹操的危機公關
想那逃難之時,人心不定,如果作為一軍統(tǒng)帥的曹操自己都惶恐不已,其他將士又該如何安處呢?在危機公關上通常有所謂的“5S原則”:承擔責任、真誠溝通、速度第一、系統(tǒng)運行、權威證實。如果把曹操在赤壁戰(zhàn)敗后的作為做一個全方位的分析,我們會發(fā)現(xiàn),曹操的一舉一動其實都深諳這五個原則。
曹操能夠在逃難初始就開始著手危機處理,這是真正的速度第一。危機跟瘟疫一樣,輕易就能蔓延,越早整治越能縮小受害面積,降低損失。三笑的策略,一來可以穩(wěn)定軍心,借譏諷對方主帥來求得己方的認同,二來,輕松幽默的談笑氛圍多少也能替緊張到極點的軍士舒緩舒緩壓力。
至于一哭三嘆,一哭乃是曹操積累在胸中壓力的自然釋放,他畢竟也是有血有肉有感情的人,而不是廟里的木頭疙瘩。而三嘆,首先是主動承擔責任,不論這事結果多么慘烈,但主要責任都在我。在失敗的時候,主動承擔責任遠比花言巧語來得高明。
接下來觥籌交錯之際,曹操借哭郭奉孝之名,說出了自己想說卻不能說出的話,也是進行了一次來自第三方的權威證實,指出了這次失敗的另一個重要原因——智囊團的集體失語!雖然我曹操是承擔了主要的責任,但是你們大家也應該看清自己的失職。在三笑一哭中,曹操與將士們真誠溝通。
赤壁之戰(zhàn)作為曹操統(tǒng)一大業(yè)中重要的一環(huán),雖然失敗了,但是曹操進行了及時有效的危機公關。使自己并沒有因為赤壁之敗而全盤崩潰。
他的表現(xiàn)也給他手下的眾將士上了很生動的一課。在人的一生中,總會遭遇這樣那樣的危機,失敗了并不可怕,可怕的是一輩子都陷在危機中不能自拔。危機處理得好,失敗和成功有時只一步之遙。
選自《大科技》
2008.10