增強新時期企業(yè)思想政治工作有效性的途徑選擇

鄧明高

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)職工思想觀念、價值取向、人生追求、興趣愛好、心理素質(zhì)、交往范圍、道德意識、處世原則、行為方式等發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化傾向。思想政治工作要著力提高“三個含量”、突出把握“三性”，才能找準(zhǔn)切入點，抓住著重點，有的放矢，與進(jìn)俱進(jìn)。

一、實行思想政治工作與企業(yè)管理一體化

第一，解決好兩個問題，實現(xiàn)思想政治工作多面化。一是行政、業(yè)務(wù)干部做思想政治工作制度化。行政干部在生產(chǎn)、分配、交換、管理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，對職工的思想動態(tài)摸得準(zhǔn)、信息靈，能夠交替運用思想的、經(jīng)濟的、行政的各種辦法，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，可以做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。實行黨政交叉任職，為思想政治工作與企業(yè)管理一體化提供了可能，創(chuàng)造了機會。二是建立多層次的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。要建立一支以政工干部為主體、行政干部為骨干、群眾團體為補充的與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)思想政治工作管理制度，從組織上、制度上保證思想政治工作多面化。

第二，抓好三個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“你中有我，我中有你”。一是找準(zhǔn)結(jié)合“點”。這個結(jié)合點，應(yīng)該是經(jīng)濟工作為思想工作提供信息最廣泛、最生動、最直接、最快速的地方，又是有效地把思想政治工作做到經(jīng)濟工作中去的地方。一般來看，參加生產(chǎn)碰頭會和上崗深入工作現(xiàn)場，是比較理想的結(jié)合點。二是把握結(jié)合“面”，即，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)條件發(fā)生變化時；安全狀況不好或發(fā)生傷亡事故時；調(diào)整工資和重大人事變動時；新的體制、機制和改革政策貫徹實施時。三是抓住結(jié)合“線”，即制訂計劃落實任務(wù)階段，做好思想發(fā)動工作；計劃實施階段，做好宣傳鼓動工作；計劃完成階段，做好總結(jié)表彰工作。

二、著力提高“三個含量”

第一，提高思想政治工作的“新知識含量”。就是思想政治工作要體現(xiàn)時代氣息和時代 特征，要運用新理念、新思想、新知識來做好思想政治工作。當(dāng)前思想政治工作缺乏吸引力，原因是理論陳舊 、知識老化、信息量少，缺乏時代感，產(chǎn)生不了共鳴。要改變這種狀況，理念上必須沖破傳統(tǒng)的思維模式，要增強前瞻性、創(chuàng)新性，把思想政治工作與新情況結(jié)合起來，用新理論指導(dǎo)實踐，增強時代感、新鮮感。

第二，提高思想政治工作的“技術(shù)含量”。就是要在手段上創(chuàng)新，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段對思想政治工作的支撐作用，不斷提高思想政治工作的水平和質(zhì)量。當(dāng)今正處在信息時代，大眾傳媒和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展，使全球發(fā)生的各種事件都能迅速傳播。面對時代的進(jìn)步，思想政治工作如果仍靠老一套無疑是作繭自縛。因此，眼下當(dāng)務(wù)之急是要重視和充分運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使思想政治工作提高時效性，擴大覆蓋面，增強影響力。

第三，提高思想政治工作的“業(yè)務(wù)含量”。就是要防止和糾正思想政治工作與經(jīng)濟工作脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，使思想政治工作成為單位工作“抓手”。必須在思想觀念上“歸位”，明確我們加強和改進(jìn)思想政治工作，歸根到底是為單位中心工作服務(wù)的。因此，思想政治工作不應(yīng)脫離或游離于各項工作之外，搞形式主義，搞花架子，只有緊緊以“圍繞中心”為著眼點，在“結(jié)合”上下功夫，在服務(wù)上做文章，才能取得實效。

三、突出把握“三性”原則

第一，知己知彼，注重針對性。一是做到“ 六必知”，即：①對每一職工的品質(zhì)性格必知；②家庭情況必知；③經(jīng)濟狀況必知；④健康狀況必知；⑤學(xué)識水平必知；⑥技能特長必知。二是要把握“四因”，即：①因地制宜；②因人制宜；③因時制宜；④因事制宜。三是要抓好“六個點”：慎對敏感點(易引起職工思想波動的提法或做法)；矯正失衡點(如對機構(gòu)調(diào)整、評先評優(yōu)、薪酬改革、特人特薪等易導(dǎo)致心理失衡 )；化解矛盾點(工作交叉、利益沖突、公私矛盾)；控制“易燃”點(上訪、舉報)； 激活興奮點(寓教于樂)；光大“閃光點”(好人好事、正面先進(jìn)典型)。

第二，立說立行，注重導(dǎo)向性。“以己之昏昏，焉能使人昭昭”。面對復(fù)雜的形勢和艱巨的任務(wù)，政工干部與時俱進(jìn)，提高素質(zhì)，塑造新形象 。一要成為行家里手，要站得高、看得遠(yuǎn)、想得深，思想和行動都走在前列；二要以自己的榜樣和表率作用教育人、鼓舞人、帶動人。要求別人做到的，自己首先做到， 別人會不令而行；要求別人不做的，自己堅決不做，別人就會見賢思齊。

第三，以情感人，注重實效性。要投入以情，坦誠相待，換位思考，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，對職工反映的問題，要帶著熱情，解決干部職工最盼望的事；帶著理解，解決干部職工最有怨氣的事；帶著感情，解決干部職工最著急的事；帶著責(zé)任，解決干部職工最厭惡的事。特別是對離崗下崗、生病住院、子女就學(xué)、個人挫折等等問題，要及時關(guān)心、熱心幫助，千萬不能聽而不聞、視而不見。

四、以企業(yè)文化為載體，改進(jìn)企業(yè)思想政治工作

第一，思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合。企業(yè)思想政治工作要以企業(yè)文化為載體，將企業(yè)文化中的“高蛋白”養(yǎng)份注入企業(yè)思想政治工作中去，與企業(yè)經(jīng)營管理水乳交融，增強凝聚力，調(diào)動積極性，提高競爭力，以嶄新的面貌參與市場競爭。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都強調(diào)并體現(xiàn)了以人為本，以人為中心。只有把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)很好地結(jié)合起來，以員工群眾喜聞樂見的形式開展思想教育，營造建康向上文明和諧的企業(yè)文化氛圍，才會增強吸引力和感染力。

第二，正確把握激勵手段的運用。一是目標(biāo)激勵。人的積極性的源泉在于人們的內(nèi)在需要，而人的需要總是指向一定目標(biāo)的。符合人們的生理、心理需要的目標(biāo)可以引發(fā)、指導(dǎo)和促進(jìn)人們向著目標(biāo)努力奮斗。二是精神激勵。企業(yè)精神作為企業(yè)中經(jīng)營意識、競爭意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種企業(yè)文化，能夠提高企業(yè)群體意識，給人以激勵，引導(dǎo)人奮進(jìn)。三是素質(zhì)激勵。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是在當(dāng)今高新技術(shù)競爭日益激烈的情況下，誰把握住了人才 ，誰就能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。因此，企業(yè)應(yīng)重視員工的價值，積極創(chuàng)造條件促進(jìn)員工成長，以提高企業(yè)的競爭實力。