我很強(qiáng)
【德】《明鏡周刊》4月6日
一個人的成功與失敗往往可以追溯到童年的際遇。不幸的童年給很多人帶來難以彌補(bǔ)的心靈創(chuàng)傷,他們無法和正常人一樣生活,成為問題少年,甚至走上犯罪道路。但是也有許多成功者的例子證明,并非所有人都走不出童年的陰影。如已故美國黑人音樂家雷?查爾斯出身在單親家庭,雙目失明,卻能成為靈魂樂的創(chuàng)始人;德國前總理施羅德出身貧寒,父親在戰(zhàn)爭中陣亡,長大后在鐵器商店當(dāng)學(xué)徒,幾十年后成為德國總理;美國前總統(tǒng)克林頓為遺腹子,童年同樣不幸。
類似的事例不勝枚數(shù),究竟是什么原因讓一部分孩子正常,甚至超常發(fā)展,另一部分孩子卻無法戰(zhàn)勝童年的不幸?世界各地的教育學(xué)家和遺傳學(xué)家試圖找到答案。他們經(jīng)過大量試驗,發(fā)現(xiàn)一部分原因來自遺傳基因,不自信、難以控制自己情緒的孩子往往大腦中的5-羥色胺轉(zhuǎn)運體不太起作用;另一部分原因來自后天環(huán)境,孩子需要關(guān)心他、給他安全感的人,最好是父母,也可以是親戚、朋友或者老師等。
被攻擊的財富
【英】《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》4月4日
在蘇格蘭的愛丁堡,人們向銀行家的窗戶扔石塊;在法國,發(fā)生了多起工人們挾持上司的事件;在華盛頓,有人提議向富人追加90%的稅,而且可以溯及既往……人們對財富態(tài)度的變化可能在政治和經(jīng)濟(jì)層面產(chǎn)生復(fù)雜深遠(yuǎn)的影響。金融家創(chuàng)造了一種對他們來說穩(wěn)賺不賠的資本主義:從金融投機(jī)中獲得豐厚的回報,一旦失利就由全體納稅人買單。
金融企業(yè)不創(chuàng)造任何財富,他們只是加快了已有財富的周轉(zhuǎn)速度而已,但在最高峰時,金融業(yè)的產(chǎn)值占美國GDP的41%,大到這個程度,整個國家和全體國民都成了它的人質(zhì)。現(xiàn)在,對現(xiàn)有的財富分配體制進(jìn)行改革已經(jīng)迫在眉睫,但是必須貫徹市場經(jīng)濟(jì)的原則,簡單的仇富并不能解決根本的問題。
十種瀕臨滅絕的動物
【美】《時代》4月13日
目前,有10種動物處于滅絕的邊緣:爪哇犀牛,主要生活在印度尼西亞和越南,由于它的角吸引著大量的偷獵者,目前不足60只;Vaquita,一種稀有的鯨魚,主要生活在加州海岸,因為過度捕撈,目前只有200到300頭;克羅斯河大猩猩,分布在尼日利亞及喀麥隆的熱帶雨林,由于農(nóng)田擴(kuò)張、干燥季節(jié)火災(zāi)以及人為修建公路等原因,它們的數(shù)量不足300只;蘇門答臘虎,這種稀有的老虎在印尼的蘇門答臘已經(jīng)生活了100萬年,因為棲息地的喪失,目前不足600只;卡巴島金葉猴,這種棕頭葉猴主要分布在越南東北部東京灣,大量的捕獵使它們的數(shù)量急劇下降至不足70只。
其它瀕臨滅絕的動物還包括:黑足鼬、婆羅洲象、大熊貓、北極熊和湄公河巨鯰。
惠特曼如何救加州?
【美】《財富》3月30日
2月初,美國eBay公司前CEO梅格?惠特曼宣布準(zhǔn)備以共和黨人身份競選下任加州州長。
惠特曼現(xiàn)年52歲,曾擔(dān)任過7年eBay公司CEO。1998年她剛加入eBay時,公司只有30名員工,年營業(yè)額400萬美元。2008年她離開時,eBay已成長為一家擁有1.5萬名員工、年營業(yè)額80億美元的企業(yè)?;萏芈鼘ψ约旱臉I(yè)績“無比自豪”,并曾發(fā)表過“管理在線拍賣網(wǎng)站如同做大城市市長”的言論。目前,加州受金融危機(jī)的影響非常嚴(yán)重,政府的債務(wù)信用評級降至全美最低水平。州失業(yè)率為全美第四高,其他各州正從加州搶工作。
長期的工商業(yè)經(jīng)驗使她樹立起政府管得越少、經(jīng)營環(huán)境越好的理念,這對拯救加州經(jīng)濟(jì)彌足珍貴。
微笑的背后
【法】《新觀察家》4月2日
4月3日,奧巴馬參加完G20峰會后將從倫敦乘機(jī)抵達(dá)法國斯特拉斯堡,會晤薩科齊,進(jìn)行法美雙邊會談,這將是奧巴馬上任以來法美首腦的首次正式會談。此外,奧巴馬還將參加由德國和法國聯(lián)合主辦的,在德國城市巴登巴登召開的北約60周年峰會,該峰會的主要議題是如何應(yīng)對阿富汗日益惡化的局勢、北約東擴(kuò)問題、對俄政策。
自當(dāng)選法國總統(tǒng)以來,薩科齊想盡一切辦法努力討好“西方世界大家庭”的家長——美國。但除了白宮部分重要職位的官員懂法語之外,薩科齊的努力沒有取得實質(zhì)性的進(jìn)展。顯然,薩科齊和奧巴馬應(yīng)對危機(jī)的策略和思路,個人風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方法以及溝通方式都大相徑庭,這使得原本就復(fù)雜的法美關(guān)系顯得更加微妙。