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      尊重,從記住他人姓名做起

      2009-04-16 08:26馬志響
      中國德育 2009年2期
      關(guān)鍵詞:人文細節(jié)校長

      馬志響

      朋友在外地工作,在聊到彼此參加的同一類型和級別的骨干教師培訓(xùn)時,無不感慨地說起他們那兒培訓(xùn)班的另類點名——點學(xué)號制??赡苁菫榱斯?jié)約時間,抑或是避諱直呼其名的尷尬、“不尊”吧,班主任(領(lǐng)導(dǎo))點名每次都以一串冷冰冰的數(shù)字符號接龍“問答”拉開上課的帷幕:001、002、003、004、005……教師為此要強記學(xué)號,以便答“到”。

      “以號代名,總讓人感覺很陌生,很不舒服,讓人感受不到被尊重、被信任?!迸笥迅袊@道。人都渴望被他人尊重,為人師者的這種需求可能會更加強烈。人格能否得到尊重,自尊心是否得到滿足將直接影響到教師的工作狀態(tài)。而把教師抽象成數(shù)字符號,這是否是對人真正的“不尊”呢?

      有位校長調(diào)任至一所擁有四十多名教師的學(xué)校。為了最大程度地尊重教師、關(guān)心教師,創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系,該校長在上任之際強記每位教師的人名,力求最短時間內(nèi)能在校園里見到教師時響亮、準確地叫出其名字。校長的這一舉措使得教師們對校長的信任感油然而生,他們很快接納了校長。校長在認可、尊重教師們的同時也得到了教師們的高度認可和尊重。因校長深諳,記住別人的名字是對他人最基本的尊重;世上最美妙的聲音,莫過于聽到自己的名字從別人的口中說出來。看上去校長只是做了一件微不足道的小事,但它卻是一把走進教師心靈的鑰匙,并成為對學(xué)校進行有效管理的助推器。

      領(lǐng)導(dǎo)們常說,要全面建設(shè)人文環(huán)境,要對教師人文關(guān)懷。但這不能只是述職報告、就職演講、條幅標語中的裝飾和口號,而應(yīng)落實到具體的管理實踐中去。人文不是空談出來的,而是從日常事務(wù)和細節(jié)小事的管理中體現(xiàn)出來的。若教師連起碼的姓名權(quán)都得不到應(yīng)有的尊重,又何談尊師重教,以人為本呢?“點學(xué)號,讓人聽著‘刺耳,像是在點數(shù)物品。這是對教師姓名的一種淡漠,教師似乎被異化成了簡單的機械符號?!迸笥巡粣偟?。實際上,每位教師都在乎點名這件事,他們希望領(lǐng)導(dǎo)點自己的實名,記住自己的名字。課堂上點實名,叫出教師的名字時,傳遞給教師的是一份來自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。領(lǐng)導(dǎo)所叫的或所記住的并非僅僅是一個個名字,更叫出了、記住了一個個鮮活靈動的生命體,表達的是領(lǐng)導(dǎo)對教師作為一個真真切切的人的尊重和關(guān)懷。教師會由此感受到莫大的心理滿足和生命尊嚴。

      要求社會層面形成尊師重教的和諧氛圍,教育系統(tǒng)內(nèi)部就應(yīng)率先垂范?!叭吮尽惫芾硎乾F(xiàn)代管理科學(xué)的宗旨,它是非傳統(tǒng)的工具理性的管理,是把人當作人來對待而不是當作物來對待,體現(xiàn)在尊重人、激勵人、發(fā)展人的理念上。領(lǐng)導(dǎo)點實名或記人名會讓教師如沐春風(fēng),倍感溫暖,亦會激勵他們更加無私地奉獻。有位哲人說過,天使在想象中,魔鬼在細節(jié)中。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)時刻警惕管理細節(jié)中的魔鬼。細節(jié)影響品質(zhì),細節(jié)體現(xiàn)精神,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成敗。

      教師培訓(xùn)的另類點名會造成教師心理上的不悅、不適和無尊嚴感,無法使教師體驗到職業(yè)幸福感和認同感。有人曾多次提問,教師是弱勢群體嗎?這一問題,筆者不愿承認,但現(xiàn)實卻不容否認?,F(xiàn)實中,教師的義務(wù)責(zé)任遠遠大于權(quán)利。義務(wù)責(zé)任無處不在,無所不包,權(quán)利卻如空中樓閣,望而不及。教師能當家做主的事少之又少。尤其是在農(nóng)村學(xué)校,老師們的權(quán)利一再遭受侵犯,其自尊心亦屢遭傷害,這些都是不爭的事實。一線教師在教育戰(zhàn)線上嘔心瀝血,殫精竭慮,默默無聞,流汗亦“流淚”??!唯有真正以教師為本,給予教師深層次的人文關(guān)懷,創(chuàng)造人文環(huán)境,建設(shè)“人文校園”“和諧校園”,才能使教師真正體驗到自我的價值、生命的尊嚴和職業(yè)的幸福感。

      記得筆者有次生病住院時,所在醫(yī)院的醫(yī)生、護士在叫病人時就很好地體現(xiàn)了“以人為本”。面對一張張被病痛折磨得憂愁、憔悴、焦躁的面孔,他們沒有絲毫的厭惡之感,都是親切、溫和地稱其實名,而非床位號。有時,他們叫錯了人名,事后會馬上道歉。這無形拉近了醫(yī)患之間的心理距離,使雙方關(guān)系變得融洽、和諧,使治療效果最佳化。同樣,領(lǐng)導(dǎo)點實名(或記人名),會給教師親切感,容易讓雙方互相接納、信任,互敞心扉,拉近彼此心靈間的距離。這樣的和諧關(guān)系也會讓課堂、校園充滿人文之美、和諧之美,也會讓班級如強磁場給人以歸屬感,激勵教師學(xué)習(xí)的積極性和自主性,改善聽課的心境,提高學(xué)習(xí)效率,增加教師的幸福指數(shù)。同時,教師還會將這種尊重、關(guān)愛傳遞給學(xué)生,使師生關(guān)系和諧。

      【作者單位:徐州市賈汪區(qū)紫莊鎮(zhèn)新吳窯小學(xué),江蘇徐州,221133】

      責(zé)任編輯/吳曉燕

      道德箴言

      恒心、溫存、安分知命、廉潔、正義感是一筆財富,是人可以隨著靈魂帶走的無價之寶。我們可以不斷地以此豐富和充實自己,不擔心死亡會使之喪失價值?!兑粋€孤獨的散步者的遐想》

      道德和才藝是遠勝于富貴的資產(chǎn);墮落的子孫可以把顯貴的門第敗壞,把巨富的財產(chǎn)蕩毀,可是道德和才藝,卻可以使一個凡人成為不朽的神明?!短栍H王配力克力斯》

      沒有德行的美貌,是轉(zhuǎn)瞬即逝的;可是因為在你的美貌之中,有一顆美好的靈魂,所以你的美貌是永存的。——《一根還一根》

      生命短促,只有美德能將它流傳到遙遠的后世?!渡勘葋啈騽〖?/p>

      品行是一個人的內(nèi)在,名譽是一個人的外貌?!渡勘葋啈騽〖?/p>

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